产教深融与产业重构：沙师弟携手重庆工商大学赫尔学院，共探数字物流新基建

正式环节前，赫尔学院院长詹川与代俊副教授等同王植董事长进行了深度交流。双方没有停留于客套寒暄，而是直击核心痛点——面对当前市场营销、物流管理及财务管理等专业学生面临的就业环境变化，如何将学院学科优势与企业的实战经验相融合？

这次前置座谈，为随后举行的“产教融合实践育人基地”及“协同创新中心”授牌奠定了务实基调：校企合作正从简单实习对接，走向基于真实商业场景的联合科研与人才培养。

下午14时，活动在国际商学院多功能厅正式举行。詹川院长致欢迎辞后，王植正式受聘为重庆工商大学赫尔学院荣誉教授。

随后的双向授牌仪式，标志着双方在产教协同育人上迈出实质性一步。后续的分享上，王植董事长分享了基于沙师弟平台商业模式探索的演讲。区别于传统的经验分享，他直击中国公路货运“大市场、小主体”的结构性矛盾——信息分散不对称、交易链条冗长、信任与合规成本高昂。“数字平台的真正价值，是重构货运行业的信任体系、交易体系与供应链协同方式，而不是做流量生意。”

王植董事长明确提出，沙师弟的定位是“面向公路货运领域的数字化基础设施运营商”。通过多边连接，沙师弟构建了线上云平台与线下属地服务网点融合的闭环。

在消费互联网逻辑向产业互联网逻辑切换的当下，沙师弟的业务底座十分清晰——以网络货运为核心，实现运单、资金、货流、轨迹“四流合一”的可信体系。针对业界热衷的技术概念，王植董事长给出了冷静判断：大数据、AI、区块链不是炒作噱头，必须下沉到货运真实场景。无论是运单合同上链存证，还是智能调度降低空驶率，技术的本质是服务产业痛点。“脱离真实场景的数字化就是空中楼阁。”

演讲尾声，王植董事长与到场的同学师生展开了一问一答的解疑：AI人工智能的大环境下对平台是否构成冲击？多边物流平台如何构建更稳定、可自演化的产业信任机制？现场提问踊跃，在这Q&A的碰撞中，问题逐渐明朗，思路更加清晰。