侯学军赴莫桑比克国别调研指导工作

      调研期间，侯学军总经理听取了国别团队关于国别在实施项目生产经营推进、重点工作推进进度、现场重难点问题攻坚、市场深耕开发及未来业务布局前景等方面的详细工作汇报，全面掌握国别整体运营现状、项目履约痛点及市场发展机遇，针对性梳理问题、研判形势、部署下一阶段重点工作。结合莫桑比克国别发展实际与海外业务战略布局，侯学军对国别后续工作提出五项重点工作要求。

      一是抓实精品履约，稳固合作根基。要始终将项目履约作为海外经营核心抓手，严控施工质量、安全、进度，高效推进各在建项目落地收尾，全力做好业主、平台公司沟通对接，以优质履约树立企业海外品牌形象，稳固长期良好合作关系。

      二是强化技术赋能，提质降本增效。要主动创新施工模式，积极推广应用新技术、新工艺、新材料及节能环保新型设备，以技术革新破解施工瓶颈、提速项目建设，同时优化施工方案、严控各项成本，实现项目提质、提速、降耗、增效。

      三是夯实人才储备，筑牢发展底气。立足国别长期发展需求，常态化开展海外骨干人才、技术人才、管理人才培养锻造，搭建完善的海外人才梯队，为区域后续市场开拓、新项目落地储备优质人力支撑。

      四是深耕本土市场，拓宽发展版图。坚持扎根本土、深耕细作，持续深化与属地平台、合作单位的联动协作，精准研判当地市场政策与行业趋势，精准对接优质项目资源，持续做大做强莫桑比克区域市场规模。

      五是精细项目管理，提升经营效益。全面细化项目全周期管理，规范现场施工、物资、成本、安全、结算等各环节管理流程，堵塞管理漏洞，持续提升项目精细化管理水平，全力实现项目效益最大化。

      商务对接阶段，侯学军总经理一行专程拜访中国路桥莫桑比克办事处，围绕属地项目履约推进、在建工程难点攻坚、后续战略合作布局开展深度座谈交流。

      此次莫桑比克国别专项调研，进一步厘清了区域海外业务发展思路，明确了项目履约、市场开发、人才建设、降本增效的工作方向，有效深化了属地战略合作。下一步，莫桑比克国别团队将严格落实本次调研工作部署，压实工作责任、细化工作举措、狠抓落地执行，全力抓实项目履约、深耕属地市场、做强品牌口碑，持续推动公司东南非国别群海外业务高质量发展。