产业集团召开2026年度高质量发展绩效评价完成情况推进会

10月31日上午，溧水产业集团召开2026年度高质量发展绩效评价完成情况推进会，进一步压实工作责任、破解难点问题，全力冲刺年度目标。集团全体领导班子成员、各部门负责人、各子公司负责人参加会议。

会上，人力资源部、财务管理部、企业管理部通报了各子公司年度经营完成情况；各子公司负责人汇报了全年经营完成情况、存在短板及下一步打算；企业管理部通报了三季度安全专项检查隐患整改情况。

集团董事长赖光荣围绕年度目标实现、下一年度工作开展作相关提醒。他指出，一是要围绕“3+X”提前筹划2027年度工作重点，落实改革发展、市场拓展、绩效评价、项目建设等重点工作；二是把“说了就干、定了就办”内化于心，各部门、子公司要抢抓节点时限，大干60天，为集团挑大梁、作贡献，确保各项目标任务顺利圆满完成；三是要高度重视党建工作，以党建为引领压实12345、信访、廉政廉洁、意识形态等各项工作，树好国企形象；四是要聚焦资源盘活、强化执行力提升、团队建设等各方面工作，推进集团高质量发展。

集团领导班子、部门子公司负责人要立好形象、埋头苦干、不负时光，为集团发展贡献动能！