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【重磅通知】2026医药大健康供应链卓越案例征集评选结果揭晓并公示

【重磅通知】2026医药大健康供应链卓越案例征集评选结果揭晓并公示 C3SCH智汇医药供应链
2026-10-30
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导读:从 7 月启动到今日公示,历时三个多月:四大赛道、六维度百分制、专家分组评审与行业验证综合评定。

导语
   

从 7 月启动到今日公示,历时三个多月:四大赛道、六维度百分制、专家分组评审与行业验证综合评定。案例分成六个专业组评议,近50位来自药械药械生产、批发零售、专业医药物流等企业的评审专家,都是供应链、运营、物流、质量、信息等条线上的中高层——评的人是谁,和怎么评同样重要。今天公示的不只是一份名单,还有名单背后的规则。

PART.01
    公示通知    

根据《关于开展2026医药大健康供应链卓越案例征集评选的通知》,经企业申报、组委会初审、医药生产、批发零售、专业医药物流等近50位供应链专家评分(根据案例赛道分类就方案选题、实施效果、创新亮点及可借鉴推广性、资料完整性等维度进行了评分和多方评估)、行业专家审定等程序,拟提出“数智创效实践赛道”、“模式创优实践赛道”、“质效金标实践赛道”、“绿益致远实践赛道”四大赛道的领航标杆奖、示范标杆奖、优秀实践奖评审意见,并拟对获奖案例进行奖证发放。现公示如下(见附件),公示期为2026年10月29日至11月3日。

如对入选案例有异议,请在公示期内以书面形式向2026医药大健康供应链卓越案例评选组委会提出。

组委会联系人:邓老师,联系电话:18521097368;邮箱:yygylfh@51pscc.com,

特此公示。


附件:2026医药大健康供应链卓越案例征集评选公示名单


2026医药大健康供应链卓越案例评选组委会

2026年10月29日





PART.02
先说清楚我们是谁  


本届评选由 C3SCH 智汇医药主办。智汇医药是一个服务于医药供应链上下游企业的专业中立第三方平台。


这个身份决定了这场案例评选的中立第三方底色。我们这份荣誉的份量重点只来自评分标准和上下游企业实战专家共识。


PART.03
本届评选的基本情况 

按赛道定位与案例属性,所有参赛案例划分为六个专业评议组。分组不是形式——它决定每一组由谁来看、看什么、和谁比;专家席位的构成则决定评审席上看得到哪些视角。



(一)六个专业评议组
 
组别 评议方向
A 组 供应链物流优化
B 组
仓配网络优化
C 组
无人配送与质效提升
D 组
智能物流升级
E 组 AI、数字化赋能(一)
F 组 AI、数字化赋能(二)
合计 六个方向


说明:分组是让同一种活儿在同一把尺子上量:冷链温控的案例不会和仓网重构的案例比谁更“先进”,无人配送的投入产出也不会被拿去和自动化立体库比规模。平均每组 7-8位专家评审,覆盖面与单组人数都留出了交叉判断的余地。



(二)评审专家的企业类型构成 

评审席不来自单一类型的企业。近50 位确认参加评审的专家,按所在企业类型分为四类主体:


这个供应链上下游专家构成对评选意味着两件事:

  • 覆盖了案例的上下游两端。药械生产是方案的需求方,药械经营批发与零售连锁是使用方,专业医药物流是承接方——三方同席,案例讲“客户价值”时有人验证,讲“履约能力”时也有人验证,不是服务商自己说自己好。

  • 没有单一主体压倒多数,但有明确的重心。流通类(经营批发与零售连锁)专家占比最大,与本届参评案例中流通侧主体占比最高的事实对应;生产、物流两类各占两成上下,任何一类都无法单独决定结果。



(三)评审专家的职能条线与职级  

“专业”不只体现在专家来自哪类企业,也体现在他们坐在什么位置上。评审专家统计,职能条线以供应链物流、运营、质量、信息中高层为主。


这正是用户视角的落点:一个案例要同时经得起四条线分别提出的问题——物流条线问作业效率与温控可靠,供应链条线问上下游协同与库存成本,信息条线问系统对接与数据治理,营运条线问落地可行与终端履约,企业级管理者则问投入产出与风险。四类问题在同一张评分表上打出来,方案里的短板很难藏住。


此外,这里专门说明“甲方企业评价”这一维度的用意:医药供应链的价值最终由使用方定义。 把甲方企业评价放进评审,是避免方案“自证优秀”——服务商讲技术有多先进,不如使用方讲它解决了什么问题。


PART.04
评选规则 



(一)评审专家的职能条线与职级  

本届评选遵循公平、公正、公开、公益四条原则,每一条都对应可被检验的具体做法,而不只是口号:

  • 公平——同一赛道、同一规模分组内,用同一套标准、同一套权重比较;

  • 公正——评委独立打分,结果不受主办方倾向与任何参评方影响;

  • 公开——赛道定义、评审标准、评分权重、评审程序事前公开,结果公示接受质询;

  • 公益——评选不以营利为目的,不向参评企业收取任何费用。



(二)四大赛道与奖项设置  

四大赛道分别对应技术价值、商业价值、质量价值与生态价值,赛道边界独立、互不交叉:

赛道 定位 核心方向
数智创效实践赛道 技术价值 数字化与 AI 技术落地实效、智能化物流与仓储系统、合规数字化升级
模式创优实践赛道
商业价值
仓网协同、网络下沉、全渠道履约与组织模式重构
质效金标实践赛道
质量安全价值
生物药冷链闭环、复杂场景温控、特色品类与特殊药品管控
绿益致远实践赛道
生态价值 绿色低碳物流、终端服务创新、韧性与社会责任

·   奖项设三个档次:领航标杆奖、示范标杆奖、优秀实践奖,颁发定制奖杯与荣誉证书。

·   这里有一条常被忽略的规则:所有奖项均设空缺机制。 名额不足时不硬凑、不递补、不降格录取——宁可某一档空缺,也不让标准为名额让路。



(三)六维度百分制评审标准

评审采用百分制,六个维度与权重对所有参评案例一致适用、不因赛道或规模调整:

评审维度 权重 考查内容

选题背景及价值

20% 案例所解决问题的行业代表性、痛点针对性、方案重要性
方案与实施
20%
方案是否科学合理、资料是否详实、逻辑是否自洽
效益程度
20%
定量与定性收益情况
创新亮点
15% 技术、专业管理、服务模式上的首创、复制优化或精益改进
可借鉴推广性 15% 企业内部、行业内外可复制与推广的程度
文档资料完整性 10% 能否讲清“痛点→方案→结果”闭环,佐证资料是否充分


三个 20% 给“有没有价值、做得对不对、有没有效果”,两个 15% 给“新不新、能不能复制”,10% 给“说没说清楚”。效益与创新各有独立的权重,不因为故事讲得好就能替代成效。


在此,需要坦诚说明的是,第三方评奖的公信力不来自“我们说自己公正”,而来自规则可以被复算。本届每一个获奖案例的综合得分,都由六维度分项得分与双轨均分构成,可逐项回溯;这也是我们愿意把规则全文与评选结果一并公示的原因。


PART.05
关于公示名单 


案例评审结果按赛道与奖项档次排列如下(联合申报项目按主申报方条目合并列示),完整名单见文末附件《2026 医药大健康供应链卓越案例征集评选结果公示名单》。


赛道

领航标杆奖

示范标杆奖

优秀实践奖

数智创效实践赛道(数字化赋能方向)

1 3 7
数智创效实践赛道(自动化智能化物流方向)
1
1
2
模式创优实践赛道
1
2
6
质效金标实践赛道
1 - -
绿益致远实践赛道 1 2 4
合计 5 8 19


PART.06
后续安排 


公示期满无异议或异议不成立的案例,将正式确认为本届获奖案例。获奖案例将在年度医药供应链年会期间同期举行证书发放仪式,并纳入后续案例集汇编发放,通过官方媒体矩阵进行专题传播。


对未获奖但进入评审的案例,也可以咨询组委会反馈专家评审意见及后续改进建议——没拿到奖不等于没有价值,把差在哪说清楚,比一句“感谢参与”更有用。


2026医药大健康供应链卓越案例征集

评选结果公示名单

(按奖项类别排序)

一、数智创效实践赛道(数字化赋能方向)



(一)领航标杆奖(1名)


序

号

案例名称 申报企业
1

基于SAAS化WMS系统的医药智慧供应链数字化转型实践

九州通医药集团物流有限公司




(二)示范标杆奖(3名)


序

号

案例名称 申报企业
1

医药流通企业基于“一核三防”的运输安全主动管控

安徽天星医药集团有限公司

2 苏药百事通——医药流通企业合规数字化升级与AI智能体矩阵创新实践 江苏省医药有限公司
3 南京医药江苏省平台企业多仓协同项目 南京医药集团股份有限公司



(三)优秀实践奖(6名)


序

号

案例名称 申报企业
1

齐鲁制药&嘉华ProChain可视化数智系统,助力生产管理增效降本

北京嘉华汇诚科技股份有限公司/齐鲁制药有限公司

2 FMS医药供应链票据智能管理平台 杭州君生网络科技有限公(联合国药控股浙江供应链有限公司)
3 运输运营数据治理与流程诊断 华润江苏医药有限公司
4

基于AutoX平台的客户档案自动清洗智能体

南京医药基于AI中台的订单服务平台建设项目
南京医药集团股份有限公司
5 展通智慧供应链赋能医疗器械零备件高效合规流通 上海展通国际物流有限公司
6 数据驱动采购,智能贯通产仓:振德医疗供应链升级范式 振德医疗用品股份有限公司


二、数智创效实践赛道(自动化智能化物流方向)



(一)领航标杆奖(1名)


序

号

案例名称 联合申报企业

1

供应链物流数智化升级与价值创造

(漱玉医药物流(山东)有限公司智慧物流项目)

漱玉平民大药房连锁股份有限公司(杭州海康机器人股份有限公司)




(二)示范标杆奖(1名)


序

号

案例名称 联合申报企业
1

华润江苏医药(华东区域)南通仓STU物流系统集成项目(华润南通智慧配送中心-仓储物流系统集成项目)

华润江苏医药有限公司(北自所(北京)科技发展股份有限公司)




(三)优秀实践奖(2名)


序

号

案例名称 申报企业
1

广东通用医药有限公司租赁仓库改造及自动化升级项目——AI智能货位决策×四向车密集库空间优化

广东通用医药有限公司

2

创新智能技术应用赋能入库效率提升

华润河南医药有限公司



三、模式创优实践赛道



(一)领航标杆奖(1名)


序

号

案例名称 申报企业
1

省内一体、数智联动——国控湖南“1+3+N”仓网协同模式创新实践

国药控股湖南有限公司




(二)示范标杆奖(2名)


序

号

案例名称 申报企业
1

以客户为中心的医药物流“三链贯通”成本精细化管理

安徽天星医药集团有限公司

2 数智赋能中药全链路高质量储配服务 金华英特医药物流有限公司



(三)优秀实践奖(6名)


序

号

案例名称 申报企业
1

基层药品供应保障体系建设方案

华润河南医药有限公司

2 基于客户多仓库存共享的供应链创新服务范式 上海九州通医疗器械供应链有限公司
3 “空地一体”无人机配送急救药械实践 云南省医药有限公司
4 SPD客户个性化送货单打印优化 广州医药股份有限公司
5 国药控股广东物流深圳物流中心边拣边复项目 国药控股广东物流有限公司
6 一仓联全网 数智促融合 湖南省康程物流有限责任公司


四、质效金标实践赛道



(一)领航标杆奖(1名)


序

号

案例名称 申报企业
1

全链路冷链干支线分级配送

云南省医药有限公司



五、绿益致远实践赛道



(一)领航标杆奖(1名)


序

号

案例名称 申报企业
1

院边药房一体化直送模式下皮肤科患者全流程终端服务创新与DOT效能提升项目

国药控股湖南维安大药房连锁有限公司




(二)示范标杆奖(2名)


序

号

案例名称 申报企业
1

大参林一号产业基地温湿度管控低碳节能升级方案

杭州能工科技有限公司

2 重药物流药品无人机常态化配送 重庆医药集团和平物流有限公司



(二)优秀实践奖(4名)


序

号

案例名称 申报企业
1

低碳仓 绿色药链——国控湖南智慧物流园区低碳实践

国药控股湖南有限公司

2 医药仓储企业低成本节能降耗管理创新实践 国药物流重庆有限公司
3 哈药物流标准化周转箱循环共用项目 哈药集团哈尔滨医药商业有限公司
4 冷链物流碳排放数字化核算与全链路追溯管理系统建设 苏州点通冷藏物流有限公司


欢迎您莅临【2026药械大健康供应链生态价值共创年会】大会现场,尚未报名的同仁请抓紧最后一轮报名,11月12日下午一起共同见证卓越价值案例奖、卓越风采演讲奖的诞生!









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