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采购价1.8元,净菜成本却2.9元,自采加工到底赚不赚钱?

采购价1.8元,净菜成本却2.9元,自采加工到底赚不赚钱? 生鲜供应链学堂
2026-10-30
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采购价便宜,就能认定自采加工更划算吗?先看一笔核算演示:土豆原料1.80元一斤,做成净菜后,每斤成本却到了2.90元。


买进来的原料,未必都能变成可交付的净菜,加工和运输也要花钱。自采是否省钱,要把账算到同一斤净菜上。


阳农农业增加自采加工后,仍保留供应商供货及代分拣。哪些品类自己做,阳总的办法很直接:“我的出库成本跟以前供应商进货价对比。”


01 少掉的重量要分开记


1000斤土豆原料,剔除40斤不合格品,加工损耗160斤,最终得到800斤净菜,出成率80%。本例按1000斤原料全额计费,剔除部分未退款。



少掉的200斤分开记,才能看清来料品质和加工出成。来料问题应找供应商核实,加工损耗则要结合净菜标准检查,不能笼统记成一个损耗数。


02 成本要摊到800斤净菜上


1000斤土豆,每斤1.80元,材料费1800元;加上人工、运输装卸、耗材、水电及设备场地分摊等520元,这批净菜入库前的总成本是2320元。


每斤净菜成本=2320元÷800斤=2.90元。


2320元除以1000斤,得到的2.32元,是按原料重量分摊的成本,不能直接当作每斤净菜成本。



损耗已经体现在净菜产出减少中,也不要再加一笔“损耗费”,把同一项成本算两遍。


03 和外购比较要用同一标准


同样规格、品质、含税及到仓条件下,外购净菜每斤3.30元,自采每斤2.90元,800斤相差320元。


但这320元只是净菜入库前的成本差额。后续配送、销售和未计入的管理等费用仍要算,已经分摊的费用不再重复计入,不能直接把差额当成净利润。


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做决定时,还要看订单能否稳定消化产出、加工人员能否按时完成交付。可以先选一个需求相对稳定的品类试算,再决定是否增加自采;不同品类可以采用不同供货方式。


一批算下来便宜,不代表每批都一样。原料价格、出成率和加工量变化后,应重新核算,不能一直沿用上一次的单价。


04 让每次核算都有记录可查


这笔账要持续算得准,现场记录就得跟上。阳农将成本录入分摊给仓管,发货结束后接着录入,自采加工的投入、产出和费用,也根据现场记录衔接进系统。


观麦积累的业务数据,为核查提供了可追查的依据。发现某个单品成本异常,再沿采购和加工记录找原因,才知道下一步该谈采购价,还是检查加工损耗。


不妨从一个常做的单品开始,把采购重量、净菜产出和相关费用核清楚,再与外购报价比较。想把这笔账落实到日常管理中,可联系观麦顾问,结合现有业务了解相应的记录与核查方式。

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