10月28日，第四届“全过程工程咨询服务案例”结果正式公布，由重庆赛迪工程咨询有限公司提供全过程工程咨询服务的两江新区龙兴新城智能网联新能源汽车产业园基础设施配套项目（赛力斯超级工厂），从全国申报项目中脱颖而出，成功入选本届全过程工程咨询服务典型案例。这是继赛迪工程咨询提供全过程工程咨询服务的深圳市人民医院龙华分院改扩建工程项目、深圳科技馆（新馆）建筑工程项目和重庆龙兴专业足球场项目后，公司连续第四次获得该荣誉。
本届案例征集由《建设监理》杂志于2026年7月启动，面向全国监理咨询企业广泛征集实践成果，旨在梳理全过程工程咨询领域的创新做法，为行业输出可复制、可借鉴的标杆经验。经多轮专家评审，最终共评选出典型案例12个、优秀案例15个，赛迪工程咨询凭借该项目在模式创新、工期管控、投资优化等方面的突出实践，成为重庆地区入选本届典型案例的代表性项目之一。
该项目是重庆市打造世界级智能网联新能源汽车产业集群的标杆工程。项目总占地面积2757亩，总建筑面积93.27万平方米，于2022年8月正式开工，仅用13个月就完成全部建设内容，2023年9月顺利通过竣工验收并交付投用。项目建成后作为全球标杆汽车制造工厂，为智能汽车的高质量生产交付提供核心硬件支撑，达产后预计可实现年产值千亿元，带动上下游配套产业形成数千亿元产业规模。
重庆赛迪工程咨询有限公司作为全过程工程咨询单位，面对13个月建成93.27万平米超级工厂的极限工期挑战，创新性地采用了“全过程工程咨询+EPC总承包”的一体化建设管理模式。通过“五线统筹”计划管理、“五步法”材料定档、BIM+智慧建造等系列创新举措，成功实现了项目“快、好、省、安”的建设目标。该项目为大型复杂工业厂房快速建造提供了可复制、可推广的“赛迪经验”，具有极高的行业借鉴价值。
