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每日速报|卖车收入少了6亿美元,服务收入多了11亿:特斯拉三季报里的另一张成绩单

每日速报|卖车收入少了6亿美元,服务收入多了11亿:特斯拉三季报里的另一张成绩单 Global贸易枢纽
2026-10-30
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TerraHub全球贸易枢纽产业研究


提到特斯拉,大多数人首先想到的是电动车。季度交付量,也一直是市场观察这家公司最重要的指标之一。


2026 年第三季度,特斯拉交付了486,532 辆车,比去年同期的 497,099 辆减少约 2%。同期总收入280.46亿美元,去年同期为280.95亿美元,基本持平。据媒体报道,公司 GAAP 口径净利润 7.87 亿美元,同比下降 43%。


只看这几个数字,很容易得出"增长停滞"的结论。但一家公司的经营状况,往往藏在收入结构和利润结构的变化里,而不只是总数的增减。



01

汽车收入在减少,交付却好于预期


根据特斯拉提交给美国证券交易委员会的季度报告,2026 年第三季度,公司汽车业务总收入 205.60 亿美元,去年同期为 212.05 亿美元,减少约 6.45 亿美元,下降约 3%。


在汽车业务内部,变化最大的是监管积分收入,从去年同期的 4.17 亿美元降到 1.13 亿美元,减少了七成以上。监管积分收入来自部分地区鼓励新能源汽车的相关制度,金额容易受政策和其他车企需求的影响,波动性较大。汽车销售收入本身为 200.94 亿美元,去年同期为 203.59 亿美元,小幅下降约 1.3%。


不过,和市场预期相比,交付表现并不差。特斯拉在发布交付数据之前,在投资者关系网站上公布了公司汇总的分析师预期:第三季度交付量一致预期为 461,974 辆。实际交付 486,532 辆,比预期多出约 2.5 万辆。


产量和交付量之间也有差距。第三季度特斯拉生产了 464,391 辆车,交付量比产量多出约 2.2 万辆,意味着有一部分交付的车辆来自此前的库存。


也就是说,汽车业务的问题不在于"卖不动",交付量还超过了市场预期;收入的减少,主要体现在监管积分大幅下滑和销售收入小幅回落上。汽车租赁收入也从去年同期的 4.29 亿美元降到 3.53 亿美元。



02

服务收入涨了三成,储能部署与收入方向相反


和汽车业务形成对比的,是"服务及其他"业务。第三季度,这部分收入 46.05 亿美元,去年同期为 34.75 亿美元,增加约 11.3 亿美元,同比增长约 33%。


盈利能力也在提升。根据季度报告中的收入和成本数据计算,这部分业务第三季度的毛利率约为 15.9%,去年同期约为10.5%;对应的毛利约为 7.3 亿美元,去年同期约为 3.6 亿美元,翻了一倍左右(编者根据报表数据计算,存在四舍五入误差)。特斯拉把多项业务归入"服务及其他",本文依据的报表数据没有拆分具体项目,增长的具体来源还需要结合公司后续披露了解。


储能业务的数字,则呈现出另一种矛盾。根据特斯拉 10 月初发布的生产与交付公告,第三季度储能产品部署量为 13.7 GWh,比去年同期的 12.5 GWh 增长约 10%,但低于公司汇总的 15.9 GWh 市场预期。季度报告显示,2026 年前三季度累计部署 36.0 GWh。


同一季度,能源发电与储能业务收入为 28.81 亿美元,去年同期为 34.15 亿美元,下降约 16%。部署量在增长,收入却在下降。这项业务的毛利率则从去年同期的约 31.4% 提高到约 33.1%(编者计算)。部署量和收入方向相反的原因,本文依据的报表数据没有给出说明,可能涉及产品结构、价格、收入确认时点等因素,这里不做推断。



03

毛利在涨,对制造企业有什么启示


把三块业务放在一起,就能看到这份三季报的一个关键变化:总收入基本持平,毛利却在增长。第三季度,特斯拉总毛利54.94 亿美元,去年同期为 50.54 亿美元,增长约 8.7%;整体毛利率约为 19.6%,去年同期约为 18.0%(编者根据报表数据计算)。服务业务正在成为毛利增长的重要来源。


不过,毛利增长并没有转化为净利润增长。据媒体报道,特斯拉第三季度GAAP 净利润同比下降 43%。毛利与净利润之间的差距,涉及研发、销售管理费用以及其他收支项目,需要结合完整财报来看。


这份三季报还提醒我们,交付量、部署量和收入是三组不同的指标。交付量和部署量反映实物层面的业务规模,收入还会受到价格、产品结构和确认时点的影响。只看其中一个指标,很容易得出片面的结论。


在我们看来,特斯拉的数字提供了一个观察制造企业收入结构的视角。对很多制造企业来说,卖出产品就是交易的终点。但特斯拉的数据显示,产品卖出之后,围绕产品的服务同样可以形成规模可观、利润率不断提升的收入。当新车销售面临压力时,这部分收入能起到一定的支撑作用。


对出海的中国车企和装备制造企业来说,这个思路值得参考。海外市场的新车销售面临关税、补贴政策和竞争格局等多重不确定性,而售后维修、配件供应、软件升级、使用培训等服务,更依赖本地化能力,也更容易形成客户粘性。当然,服务业务需要长期投入本地网点、技术人员和配件仓储,规划时要结合当地的产品保有量:卖出去的产品越多,服务业务才越有基础。不妨把服务网络的建设和产品销售放在同一张时间表上考虑。


此外,把产量、交付量和库存放在一起看,也比只看交付量更能判断经营状态。产量持续高于销量,会积压库存、占用资金;销量高于产量,说明在消化库存,但也可能为后续供应留下缺口。


特斯拉的服务收入能否持续高速增长,储能业务的收入何时与部署量同步回升,将是接下来几个季度值得关注的问题。



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