10月30日，山海图与Kompas集团签约仪式在山海图雅加达办公室举行。
山海图合伙人兼副总经理Roger与KG Media首席执行官Andy Budiman分别代表双方签署合作协议，双方团队代表现场见证。
未来山海图将与Kompas集团展开更加深入和亲密的合作，帮助中国出海企业扎根印尼，实现长期稳定的本土化发展。
今年4月，双方已就战略合作达成一致，当时山海图创始人兼CEO张平、合伙人兼副总经理Roger与Kompas集团企业传播总监Glory等出席会面（山海图正式携手印尼Kompas集团，为中企出海铺就共赢之路）。半年后，双方通过签约把这份认同写进条款、写进时间表。
4月确立战略合作时，我们把方向概括为本土发声、舆情护航、资源搭桥三条主线。10月30日的签字，把这三条主线落成了五项可执行的合作内容。
一是舆情监测（Media Monitoring）
通过数字化分析、社交网络与社交媒体分析、文本网络分析等手段，持续监测印尼本地媒体与网络信息，帮助中国企业看清公众观点与舆论走向，在问题发酵之前先看到信号。
二是产品市场调研（Product Market Research）
针对中国品牌与产品进入印尼市场的具体需求，开展本土市场调研，为品牌渗透、市场拓展与本地化策略提供数据支撑——先弄清当地人怎么想、怎么选，再决定怎么做。
三是Kompas媒体及平台内容发布（Content Publishing）
通过Kompas旗下媒体与平台发布品牌及合作伙伴的宣传内容，并对相关品牌宣传与活动进行媒体传播与影响力放大，让中国企业的声音真正进入印尼主流视野。
四是VCBL数据驱动型数字广告
通过数据驱动的广告投放，帮助品牌与广告主精准定位目标受众，在各类数字媒体平台上实现更有效的投放，让预算花在更可能转化的人群身上。
五是整合营销活动（Campaign）
从策划到执行，提升品牌知名度、用户互动率、网站流量、潜在客户数量与最终转化率，把零散的传播动作组织成一场有节奏的战役。
五项内容连成一条链路：看清舆论、读懂市场、发出声音、精准触达、形成转化，比单项服务更接近企业进入陌生市场的真实需要。
过去几年，中资在印尼的角色正在变化：从工程承包、制造代工，转向本地化运营与品牌经营。企业要面对的不只是土地、劳工与审批，还有舆论场上的认知与信任。
这正是两家机构互补之处。山海图自2018年成立以来专注东南亚市场，业务覆盖七国十五城，服务客户超过3500家，对中企出海的痛点有大量一线观察；Kompas则握有印尼本地的舆论话语权与圈层资源。一个懂中国企业，一个懂印尼社会，这是合作能够真正落地的前提。
签约不是终点，而是执行清单的第一行。
按照双方规划，五项合作内容将逐项落到具体项目与服务上。对正在进入或准备进入印尼的中国企业来说，这意味着多了一条被看见、被理解、被接纳的通道；对两家机构来说，这也是一次把各自所长拼在一起、共同服务增量市场的开始。