10月28日，由新美狮传媒集团主办、上海三松兄弟协办的《CPDI-NPS包装创新科学决策》主题课程顺利收官。来自蒙牛、卫龙、康师傅、家化的 14 位品牌创新代表齐聚现场，围绕包装创新、用户体验研判、新品包装决策等议题，展开深度共研与实战交流。
包装上新不动销，常常陷入无解的拉扯：设计方案看着出彩，市场端反馈却摸不准；各方意见不一，争论到最后，谁也说服不了谁。很多品牌的包装迭代，长期困在主观感受里，缺少一套统一的研判标尺。本次课程直击行业痛点，把 CPDI-NPS 五段七步闭环方法论带到现场，和一线包装从业者一起，探索包装创新的科学路径。
课程中，讲师三松兄弟创始人桂旺松现场拆解了 CPDI-NPS 评估模型的底层逻辑，并系统呈现了 CPDI-NPS 包装创新科学决策的整套闭环方法：找靶子、瞄靶子、定靶子、打靶子、验靶子。这套闭环的核心，是以 CPDI-NPS 数据为基础挖掘问题与机会缺口，对位锁定战场，锚定用户靶心，推进方案落地并完成效果验证。每一步都配套对应的工具与标准，把包装创新放到渠道、成本、用户心智、长期口碑等综合维度中进行研判。
“包装决策不是玄学，是一条可以跑通的闭环。” 这是本次课程传递给在场嘉宾最核心的观点。现场没有单向的理论灌输，更多是案例对照、方法学习、互动研讨与实战推演。
上午理清《CPDI-NPS 包装创新科学决策》五段七步方法逻辑，下午进入真实产品模拟演练。
学员们带着各自品牌的包装难题、真实用户差评，以自有产品为载体分组研讨，练习运用本次学到的 CPDI-NPS 闭环方法，将碎片化的用户反馈 “翻译” 为研发语言，研判机会与缺口、一步步锁定包装创新方向，并利用工具开展推演，现场产出属于自身产品的决策落地方案。
没有旁观者，人人都是操盘手。因为每个人都带走了一整套武器工具包：方法模板、推寻模型、验证清单，回去就能直接用。
本次课程是新美狮与三松兄弟在快消产品包装创新科学研判领域的联合共研项目。三松兄弟创始人桂旺松依托28年食品快消一线实战、营销咨询与创意双栖经验，擅长将大单品战略落地为包装策略、货架视觉与创新方向，综合考量终端货架、法规、工艺、成本、老SKU延续等现实约束。
新美狮与三松兄弟希望通过系列课程，把包装决策从 “凭感觉、靠审美”，转向数据与用户体验支撑的理性判断，帮助品牌在包装创新上减少试错成本，找到兼顾体验、成本与商业回报的平衡点。
本次首期课程的结束，只是长期共研的开端。后续我们将持续开设系列主题课程，围绕包装迭代升级、新品包装研判、用户体验落地等内容，陪伴品牌把这套评估体系真正落地到项目中。
Ai时代，科学决策力是包装人的能力壁垒，职场长青的法宝！可以让包装人的每一次成果交付都底气十足！期待和更多深耕快消赛道的同行，持续共研包装创新的科学路径，以用户为锚，做出经得起市场检验的产品与包装。
三松兄弟（上海三松兄弟营销咨询有限公司）——吸金大单品战略、元力IP原理的开创者
上海三松兄弟，是深耕快消食品行业28年的上海专业营销咨询公司。我们专注为快消食品企业提供从战略到落地的品牌全案策划服务，先后服务五芳斋、双汇、统一、塞翁福、大牧汗、梨花猫等多个食品细分赛道头部品牌。我们以吸金大单品策划、吸金包装设计为核心优势，提供一站式产品营销咨询解决方案。始终坚持以市场结果为导向、以销售转化为标准、以品牌盈利为目标，助力企业打造持续盈利的强势品牌，是食品企业真正值得信赖的实战型营销咨询公司。