2026年12月4日，第十一届灵眸大赏Morketing Summit将在上海举办。本届大会以「智生」为主题，汇聚全球品牌、平台与营销行业实践者，围绕AI驱动的商业变革，探讨品牌建设、内容创新与全球增长新路径。作为连续举办十年的顶级行业盛会，灵眸大赏将再次成为营销人与品牌决策者的焦点，通过真实案例与实践经验，共同探寻下一阶段的增长答案。
整理｜Eirlys
元点Zeroth：家庭具身智能如何实现从0到1的跨越
用户觉得机器人“有意思”，距离真正购买还有多远？当消费者考虑下单时，关注点会变得具体：它能解决什么实际问题？使用是否便捷？新鲜感过后是否仍有刚需？
对家庭机器人企业而言，这些问题决定了首款产品的形态及技术投入优先级。技术虽能提供无限可能，但产品必须给出明确的购买理由。元点Zeroth正面临这一挑战，其2026年在手订单突破3万台，年营收增长超600%。这一商业进展引出了核心议题：在家庭具身智能探索期，企业如何判断哪些需求值得产品化，哪些功能能让用户愿意付费？
2026年12月4日，元点机器人创始人兼CEO郭人杰将出席第十一届Morketing Summit灵眸大赏主论坛，并发表主题演讲《把产品定义权交给用户：家庭具身智能如何实现从0到1的跨越》。
出席嘉宾
从追觅到元点：重新思考产品的起点
郭人杰曾于26岁执掌追觅科技中国区业务，后创立乐享科技及元点Zeroth。这段经历是理解其本次分享的关键入口。经营消费级智能硬件需不断验证用户认可度，而创业做家庭具身智能则将问题前置：第一款产品究竟应解决什么问题？
家庭需求具有非标准化特征，同一功能对不同用户的价值差异巨大，且“想要”不等于“真用”。元点依托自研核心零部件、运动控制系统与具身大模型构建软硬件一体化体系，但在技术能力之上，如何取舍研发优先级是产品定义的必修课。“把产品定义权交给用户”意味着建立机制，让真实反馈切实影响研发决策。
无行业范本，首款产品从何切入？
家庭机器人应用场景众多，但首款产品必须有明确用途。企业需精准选择首批服务对象与核心痛点。在技术边界不断拓展的背景下，确定产品重点、找到让用户选择的核心理由，是所有AI新产品探索的共同起点。
如何区分“新奇感”与“购买意愿”？
仅凭“有意思”不足以支撑研发投入。企业需进一步验证用户的付费意愿、价格接受度及使用场景。从积极反馈中识别真实购买力，是家庭机器人进入消费市场的关键一课。这也使得3万台在手订单背后的需求洞察，比数字本身更具探讨价值。
如何让反馈真正驱动产品迭代？
只有将开发者共创、市场测试与产品迭代打通，用户意见才能进入决策闭环。面对冲突需求如何做取舍？调整后如何验证产品更接近用户需要？郭人杰将结合元点的实践，分享关于用户需求与产品定义的深度思考。这对所有面对AI新品类的品牌决策者同样具有借鉴意义：需尽早厘清用户付费逻辑及验证方法。
出席场次
主论坛：智生（BORN INTELLIGENT）
关于2026 MS灵眸大赏·智生
“灵眸大赏Morketing Summit”由全球营销商业媒体平台Morketing发起，自2016年创办以来已连续举办十届，被誉为东方“纽约广告节”，是营销人与品牌决策者的顶级行业舞台。
本届主题为“智生”（BORN INTELLIGENT），包含三层含义：一是品牌与组织开始以AI原生方式工作；二是新的消费者入口、交易方式与内容生态正在生长；三是营销需在智能系统中重构商业位置。“智生”与2025年“智启”形成延续——2025开启智能，2026让智能融入真实商业生命。
过去十年，营销解决的是“在新媒介环境中找人”的问题；未来十年，则需回答“当AI参与理解、推荐、决策甚至交易时，品牌如何被机器理解、被人信任并持续增长”。第十一届灵眸大赏旨在让营销回归商业与社会价值中心，成为需求创造、创新扩散、文化连接、信任建设与全球增长的基础设施。
