Target一次性更新800多款家居产品!家纺、餐桌用品和装饰配件卖家,都可以把这批货拿来仔细看一看。
这次上新的价值有两层。一是商品层面,可以看美国零售商正在怎样开发家居产品;二是,Target自有家居品牌 Threshold 做强之后,第三方(3P)商品应该靠什么留下来?

图源Target官方
选品推荐
盖毯和抱枕
可以关注雪尼尔、罗纹、提花等有明显纹理的款式。
这类商品的区别容易通过实物和近景呈现,家纺卖家可以从擅长的织法出发,再用配色把盖毯、靠垫套和抱枕串成小系列。

棉质床品
Target这次提到了纱布、肌理棉等面料。卖家们可以结合印花和绗缝开发,让图案、面料与结构不冲突。
把日常床品做得舒服又买得起。

杯具和餐桌用品
参考Cassin系列,可以把同一组竖纹设计延伸到不同杯型。
玻璃、陶瓷卖家可以把杯子、水壶和盛餐用品放在一起考虑,围绕日常用餐或家庭聚会形成协调的选择,先从工艺成熟的款式延伸。

家居装饰小件
托盘、花器、烛台,可以围绕客厅、餐桌或边柜开发。
Target这次也把抱枕、盖毯和桌面装饰组合陈列。卖家可以借鉴这种思路,让颜色、材质相互呼应,拍出放进房间后的效果。
让买家看见商品,也看见它在家里的位置。

3P卖家机会
卖家们看到Target自己的新品越来越多,会不会担心自有品牌既有款式、品牌,又有价格,第三方(3P)还能卖什么?这个问题,要把Target今年的动作放在一起看。
首先回答:Target在做自己的品牌,也在扩充第三方!
今年3月,Target就提到,要加大对Threshold的投入,同时通过Target Plus引入更多商品。像家具、床垫、地毯这些品类,引入第三方卖家,既能更快丰富款式,也能减轻自身的库存压力。
我的理解是,Target希望自己的家居品牌更有辨识度,也希望顾客在这里有更完整的选择。卖家的机会,可以从这里继续找。

长期做地毯的企业,可以拿出成体系的尺寸、材质和图案;专注某类家具的企业,可以把结构、面料、款式和交付能力放在一起展示。这些积累,才是与渠道讨论合作时值得拿出来的东西。
再重新整理一下手里的货盘,哪些款式价格和风格相似?哪些品类还能深入做下去?哪里选择少,哪里值得继续调查,有没有真实需求,这些都是需要重新思考的。
不要看到零售商上新,就直接找同款、压价格。
有设计感,也要经得起价格比较。这次 Threshold 部分Queen规格被子从89美元降至69美元,更新材质和设计的同时,Target也在调整部分日常商品的购买门槛。
所以卖家开发新品,也要把这笔账算进去。面料、工艺、包装增加了多少成本,买家能感受到多少,最终售价放进同类商品里有没有竞争力,都需要一起看。
再看长期。
做Target这样的本土零售渠道,我更看重卖家能否在一个品类里持续拿出有竞争力的商品。
今天有合适的款式,后续还能更新;第一批交付稳定,补货时也能保持品质。这些能力,需要在一次次经营中体现出来。
800多款新品,给了卖家一份观察商品方向的参考。想清楚自己的产品和供应链能够为这家零售商带来什么,这种能力保持多久。
Target在加大家居投入,卖家们也可以把眼光放长一点。
这批新品可以拿来找灵感、看价格、研究搭配。更值得积累的,是自己在一个品类里的产品、设计和供货能力。有了这些,研究渠道、开发下一批商品,才有自己的判断。
我更关心的是,看完这800多款新品后,我们能不能更清楚地说出:自己擅长什么,适合什么渠道,接下来准备把哪些产品做好。
OZON类目佣金
感恩节选品预测
美国零售商争抢家庭采购
美国电商排名
= = = 更多平台资讯 = = =
Best Buy | Target | Lowe's | Home Depot | Kohl's | OTTO | Kaufland | Wayfair | Macy's丨Kogan | Rakuten | Fyndiq | Leroy Merlin | Walmart 丨 Amazon 丨 Costco 丨 JCPenney 丨Michaels

