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一、案情简述
汇源进入重整拆分之后,商标权属和原生产、渠道主体分属不同主体。商标权由一方持有,原有生产工厂、渠道经销商,曾经获得过商标使用许可。
后续合作终止、商标授权到期,原生产方计划推出新品牌 “咱家果源”,但是部分老渠道、库存产品、线下门店,还在继续使用原来的汇源商标与旧 VI 标识。双方由此爆发诉讼。
核心争议焦点:曾经有合法授权,授权到期之后,市场上留存的旧物料、老门头、库存产品,还能不能继续销售、继续展示?
很多老板看到这里会有一个本能疑问:货是授权期内生产的,门头也是之前品牌方允许装的,授权到期之后,难道不能把存量消化完吗?
二、法院核心裁判逻辑(重点)
这里要区分两种情形,也是绝大多数品牌踩坑的分水岭:
✅ 第一种:授权有效期内合法生产、已经流入市场的库存商品
一般适用 “权利用尽原则”。在许可期内合规生产、正常投放市场的成品,可以继续流通销售,不需要因为许可到期强制召回。
⚠️ 但是有一个硬性前提:不能再重新印刷、再生产、重新制作新的门头、包装。只能卖已经做好的存量成品。
❌ 第二种:门店门头、灯箱、招牌、线上主页、宣传物料
门头、VI 物料属于持续性的标识展示行为,不属于 “已经投放市场的商品”。
商标许可一旦终止,哪怕门头是之前品牌方同意安装的,也不能继续悬挂展示。持续展示旧 LOGO,属于在许可到期后,未经许可使用他人商标,构成商标侵权。
这也是汇源纠纷里矛盾最集中的地方:产品库存和线下门头,适用完全不一样的规则。
一句话划重点:库存货可以慢慢卖;门头招牌、宣传画面,许可到期不能继续挂。
三、延伸到品牌换标场景,风控逻辑相通
不管是品牌分家、合作终止,还是企业主动升级换新 LOGO,本质都要处理 “旧标识在市场上的遗留问题”,很多企业在这里踩相同的坑:
1.误区:给加盟商设置很长过渡期,无限期允许旧门头继续使用
很多连锁品牌换标,口头允许加盟商慢慢换,一拖就是一两年。一旦新旧标识长期并行,不仅容易造成消费者混淆;如果后续商标权利发生变动,品牌方很容易被控放任侵权、不正当竞争。
正确做法:书面约定明确的过渡期,到期必须拆除门头、更换 VI 物料,过渡期只用来消化存量货品,不能持续展示旧品牌标识。
2.误区:库存产品无限生产,趁着过渡期疯狂印旧包装
过渡期,只允许消化存量,不能新增印制旧版包装、标签。一旦新印刷,就属于新的商标使用行为,没有授权就直接侵权。
3.误区:经销商、加盟商自己私自留存旧版设计文件,私下补货印包装
品牌方管控不到位,经销商手里存着旧 VI 源文件,授权到期、品牌换标之后,偷偷继续印制包装,品牌方会连带承担管控不力的风险。
四、实操落地的 4 条风控方案
1、提前在许可合同里写清楚 “终止后清理义务”
在商标许可协议、加盟合同中,提前约定:许可终止后,库存商品的销售截止时间、门头拆除时限、旧 VI 文件回收销毁要求。
不要等到合作破裂、品牌分家之后,再临时协商,协商不成极易引发诉讼。
2、区分【商品库存】和【线下展示物料】两套时间表
▶库存货品:约定库存消化期限,到期之后,未售出的库存不能再对外售卖;
▶门头、灯箱、海报、菜单、线上店铺头像:设置更早的拆除替换节点,不跟着库存周期走。
3、做好全链路通知 + 证据留存
许可到期、品牌升级换标,需要向所有经销商、加盟商发送正式书面通知,写明规则、截止时间,留存送达回执。
后续如果有商户拒不整改,这份通知就是维权关键证据。
4、旧商标提前规划处置方案
如果确定不再使用旧品牌:
▶有商誉价值:保留续展,做好防御,防止别人抢注蹭流量;
▶确定彻底放弃:评估转让或者注销,同时同步告知渠道方,避免渠道继续使用。
同时还要留意撤三风险,闲置商标如果没有合规使用证据,会被他人申请撤销。
一句话记住:标注 AI 生成,是告知,不是免责盾。
AI 只是生产素材的工具,侵权责任最终归属于使用这个成果、从中获利的主体。不要把合规寄托在一行小字上,检索、证据留存、人工修改、合同约束,才是真正的风险防火墙。
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