一家电商店铺，可以同时做到两件事：后台报表上有利润，银行卡里没钱。
后台那个待结算数字，卖家天天能看见，就是拿不到手。利润和现金走的是两套规则，利润按“确认”记账，现金按“到账”记账。两套规则之间，隔着平台结算、仓库备货和投放周期。
收入先记上
订单一发货，收入在账上就成立了。平台的钱要等买家确认收货、走完售后流程，才轮到结算。
这十来二十天里，利润表已经把这单算成了业绩，银行卡还没收到一分。店铺做得越大，这种“已确认、未到账”的金额堆得越高。
备货压在仓里
进货款花的是真金白银，会计上却记在存货里，要等卖出去才结转成本。
于是出现一种状况：钱变成了仓库里的货，利润表上看不出损失，账面利润还在，能动的现金少了一大截。旺季备货越多，缺口越明显。
投流先付后收
推广费是预付的。这个月的投放计入这个月的费用，买来的订单却要在后面十几天里陆续成交、陆续回款。
钱先出去，收益后回来。销量冲得越猛，这一段垫得越多。
三重时差叠加
这三个环节说的都是同一件事：利润表和银行流水，算的是两个不同的时点。
店铺卖得越多，待结算的货款越多，备货越多，投放也越多。利润在涨，垫在里面的钱同步涨，速度还更快。
很多卖家把这种感觉说成“越做越缺钱”。钱紧的原因不在利润太少，已经赚到、还没变现的那部分，正压在中间。
让确认的收入提前到账
以我们的电商供应链金融产品为例，抖音、快手、拼多多商家在订单确认发货后，次日就能凭上一日的额在途订单申请，最高提前拿到已发货订单金额的80%，无需抵押担保，平台回款后自动识别扣减，全程线上操作。
已经确认的收入，不必等到结算日才变成现金。
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