济邦新闻 | 驭资本、控风险、拓蓝海 —— 济邦受邀参与Aquatech China 净水之道论坛并做分享

济邦咨询董事长张燎受邀出席本次论坛，发表主旨演讲《中国水务企业出海的资本谋划》，并参与 “从国内市场到海外实践 —— 中国水务技术的全球路径” 圆桌对话。

在主旨发言环节，张总提出核心观点：水务企业海外项目的成败，早已不局限于设备性能、算法能力与工程成本，核心考验在于能否把当地市场需求、项目债务、国别政治风险、退出阶段税负统筹纳入一套闭环资本架构。

行业认知正在发生深刻转变：水务出海的议题，已经从 “要不要出海”，进阶为 “如何高质量、可持续出海”，企业需要同步完成人才、技术、资本、合规体系的全方位储备。当前全球智慧水务正迎来双重增长窗口，数字化转型、低碳韧性基础设施建设同步提速，智慧水务不再是可选增值项，已经成为全球水务基础设施升级的刚性需求。

分享中，张总系统拆解境外 SPV 架构搭建、多边金融工具组合运用、2026 穿透式合规监管应对等实操要点，并给出四大落地建议：

一、重构 SPV 通道，锁定退出环节税收确定性；

二、技术授权与股权防火墙隔离，实现风险切割； 

三、运用无追索融资叠加多边保单池，缓释国别风险；

四、坚守 PBI/WaaS 模式，规避未对冲的能源风险。

同时，他强调水务出海必须恪守清晰的资本纪律：技术要轻、现金流要稳、债务要隔离、退出要确定、合规要前置，以资本框架托底项目长期安全。

在圆桌讨论环节，围绕 “中国水务技术走向全球的路径选择” 这一议题，张总以专业咨询机构视角特别指出：水务海外项目具备极强属地属性，本地化合作是行稳致远的关键。积极联动本土合作伙伴、当地高校及智库意见领袖，深度融入当地产业生态，是中国水务企业降低信息差、提升项目认可度、夯实长期经营根基的重要抓手。