大数跨境

世界科先声:国内“一半算力造爽剧”,是没出息?不妨先看看谷歌财报

世界科先声:国内“一半算力造爽剧”,是没出息?不妨先看看谷歌财报 AI创造财富
2026-10-30
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导读:算力被用于生成短剧、娱乐视频和其他看起来不够硬核的内容,仿佛别人拿火药造枪,我们却拿来造烟花?

以谷歌为代表的科技巨头,在ChatgptGPT 横空出世,由此进入生成式 AI 军备竞赛,至今已近三年,为什么还没有形成一条足够稳定的盈利循环?


AI创造了价值,但价值未必能够转化为供应商的利润。

对企业来说,效率提升也未必立刻反映在利润表上。员工原来两小时完成的工作,现在一小时就能做完。如果企业没有因此减少支出、增加订单或提高产出,效率确实提高了,利润却未必会有明显变化。

AI应用的商业化首先要解决一个问题:创造出来的价值,究竟有多少能够转化为服务商的收入和利润。模型越强,未必越赚钱。


真正的财务压力:投入先发生,回报没保证。
AI产业还有一道比传统软件更重的成本门槛:物理基础设施。


谷歌的特殊难处:AI既是增长机会,也可能侵蚀旧业务


有行业调研称,国内AI Token消耗中,短剧和视频生成占比约55%。不少媒体将此夸张地概括为“一半算力造爽剧”。


国内AI Token消耗中,55%流向短剧和视频生成,24%用于电商与营销,软件开发只占15%。

客观来看,这组数据的统计口径值得质疑,不过,它引出了一个值得讨论的问题:

算力应该流向什么样的应用,才能更快形成可持续的商业回报?


换言之,算力拿去做视频,不只是在“生成点好看但肤浅的东西”,它还在验证用户到底愿不愿意为AI掏钱。更关键的是,视频应用会把问题暴露得很直接。成本高、需求真、付费路径清楚,做得好能反哺算力,做不好也很快露馅。这比算力只在产业链内部转圈、刷调用量、互相采购,更接近良性循环。

AI军备竞赛,怕的不是应用看起来不够硬核,怕的是热闹了半天,最后没人买单。

【声明】内容源于网络
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