培训紧扣新工集团下发的《安全生产“六化”建设专项评估考核表》,着重针对三级隐患排查机制、责任田管理、专业人才队伍建设、数字平台应用、完善“手指口述”台账等当前薄弱环节开展授课。授课专家逐一对照细则解读分析,现场解答参培人员提出的业务疑问,指导各单位规范开展自查自纠,切实补齐工作差距,推动标准转化为实操举措。
本次培训立足集团安全生产工作实际,具备较强的针对性与实操性。下一步,集团将推动培训成果转化落地;做实责任田网格化管理,深化片区互查互鉴,保障三级隐患排查机制高效运转;建强安全管理队伍,落实风险辨识上报、“以房管安” 工作要求;统筹抓好全员安全教育培训、作业现场实体管控、岗位安全手册落地执行,持续推动安全管理标准化、常态化,守牢集团安全生产底线。