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做店要闯的 4 个阶段，我卡在第三阶段

电商运营思路

2026-10-29

导读：现在做店还有机会吗？平台之间的竞争给那些脚踏实地的商家提供了更多的机会，怎么能怀疑现在做店没机会呢？

现在做店还有机会吗？平台之间的竞争给那些脚踏实地的商家提供了更多的机会，怎么能怀疑现在做店没机会呢？莫莫觉得慌的是各大平台，你看他们慌不慌，我觉得我们这些小商家不要慌。

选择电商这条路就不要回头，莫莫做过很多店铺，做的好的店铺都是熬出来的，赢家通吃，中途退出的商家一个子也甭想有。

莫莫做了13年电商才走到第三个阶段，第四个阶段不是我们一般人能接触到的，背后都有资本的影子，有的粉丝让莫莫看某个类目能不能做，好多都是资本才能玩的品类，你让我看，抬举我了。

废话不多说，四个阶段，大家对号入座。

第一个阶段：疯狂的弱鸡

下个订单激动死，

拍下不付款急死，

来个差评怕死！！！

成天跟打了鸡血似的。售前售后客服、打包、美工、司机集大成者！

睡不睡觉无所谓，旺季来的订单面前绝对不能怂，撸起袖子干就完了。

有些人做店十多年，一直停留在这个阶段。不是生意不好做，恰恰相反，一直有进项一直忙。没空总结，没空学习。赶上那时候红利，累是累点，日子过得不错，十多年下来也能攒点钱买房买车。

莫莫见过很多大咖在早期都有过一两次干不下去换行业的经历，细细品吧。

第二个阶段：神经质

别小瞧这个阶段，能进入这个阶段起码做到了同行中层级。

患得患失是这个阶段的主旋律。

手底下有个小团队。人工费，场地租金，广告投入逐年增加。肯定有人问了，怎么会逐年增加呢？保持现状不好吗？我说亲，你是真不懂这里面的套路啊。稍有不慎就打回第一层级啦！

此时已不再关注单笔成交，开始关注每天的销量。销量高了，皆大欢喜。销量降下来，痛不欲生，绞尽脑汁去找问题。直通车没跟上？人群是不是跑偏了？烧废了？怎么大盘上去了，我跌了呢？

不仅如此，对于没有人员管理经验的人来说。公司内部也是消耗老板精力的另一个大头。

什么？小王辞职了？为啥？

双十一要来了，怎么调动大家积极性呢？

双休是不可能的，周末客户不会休息，怎么让员工加班呢？

…………

这个阶段是真锻炼老板啊。很多人觉得这个阶段的老板赚的不少。错了，据我所知，大部分还没第一阶段那种稳扎稳打的小个体户或者夫妻店强。人家全家总动员，卖一元赚五毛，怕毛？这个阶段就不一样了，工资少一毛试试？

不请人就回第一阶段。请了人有可能不赚钱。

莫莫在这个阶段苦苦挣扎了7年有余，干跨过一个公司，解散了十几人的团队。其中的辛酸不是三言两语能说清楚的。

第三个阶段：低调做人，高调赚钱。

“人群中话最少的人往往最有实力”。没错，指的就是这个阶段的人。

该吃的亏也吃了，该教的学费一分钱没少。这个阶段是真正积累财富，拉开差距的阶段。

什么差不差评的，不管，先秒几个链接再说。好评太多了，来几个差评才显得真实。

最近销量不稳怎么办？亏钱走5000单，给我把第一坑位抢过来。小样还跟我抢流量？！

一个店由于补单太严重，被封了咋办？不要紧，其余9家店势头很好。

直通车基本不设上限，烧的多赚的多。

这个阶段的老板人狠话不多，砸个百八十万眉头都不皱一下，广泛分布于各个小类目的TOP10。

第四个阶段：哥只是个传说。

组装电脑的宁美国度，零食的三只松鼠，内裤的焦内，家居饰品的铜师傅等到……这类大咖背后都有资本的力量，不是咱们小老百姓讨论的。

写的不怎么样，但是总有说不完的话，我是莫莫，欢迎交流

【声明】内容源于网络

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莫莫，电商十年的老甲鱼

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