Common Thread Collective（CTC）始终致力于帮助创业者实现梦想。然而，系统性种族主义与偏见正导致组织人才结构同质化，严重威胁我们服务多元化市场的能力。为应对这一挑战，CTC确立了五项核心承诺，旨在通过股权改革、公平招聘、包容性文化建设及外部赋能，打造一个真正多元且具备双重底线（使命与盈利并重）的组织。
承诺一：推行员工持股计划以实现公平
为实现利益相关者的真实代表，CTC将创立员工持股计划（ESOP），目标是在三年内使员工持有公司80%的股份。该计划将与Ambrose Advisors合作分阶段实施：2021年转让20%，2022年转让20%，2023年转让40%。此举旨在构建行业内最具多元化的股权结构，避免单纯重新分配权力而固化失衡。真正的“集体”愿景将在未来三年内逐步兑现。
承诺二：建立公平的多元化招聘流程
为确保股权明细表反映多元化构成，CTC将采取以下措施优化招聘体系：
拓宽人才寻访渠道
打破“人才管道匮乏”的迷思，主动打造对多元化候选人具有吸引力的雇主品牌。所有职位公告均发布于多元化招聘平台，并要求合作伙伴执行同等寻访标准。
实施无偏见面试标准
依据《哈佛商业评论》研究，终选池中至少包含两名女性或少数族裔候选人可显著提升录用几率。为此，CTC规定每面试一位白人男性，必须同步面试一位非白人男性候选人。同时，制定无偏见评分量表，由多元化团队成员填写，以克服“招聘克隆”现象。
启动ADmission奖学金计划
针对仅凭经验招聘加剧行业同质化的问题，每年举办三期为期30天的免费数字营销培训。每期招收一名受边缘化群体参与者的同时招收一名白人男性，并在课程结束时至少录用一名全职员工，从源头促进人才多样性。
承诺三：深化包容性文化与客户服务
数量指标不等于真正的包容。CTC将继续与Culture Shift团队合作，通过双月全员研讨会、高管辅导及BIPOC、LGBTQIA等专属资源小组，提升员工体验。包容性评分已纳入高管考核及新员工入职培训。
此外，为更好地服务代表性不足的创始人，员工Arshiya Kherani将在两个季度内协调50+场深度访谈。这有助于组织共情少数族裔创始人的独特挑战，将商业模式与其成长对齐，推动财富创造主体的多元化。
承诺四：成立多元化董事会强化赋权
随着ESOP推进，CTC将正式成立董事会行使治理权。董事会由两名Dream Labs代表、两名年度轮换的员工代表及一名CEO遴选的外部代表组成。为确保多样性，董事会中白人男性不得超过两人，且必须始终包含至少两名女性和两名少数族裔人士。
董事会将对高管薪酬、聘用解雇、预算审批及多元化问责拥有决策权，并每季度听取KPI及使命达成进度汇报。
承诺五：投资外部生态放大影响力
响应Shopify等行业领袖号召，CTC宣布向AMP投资5万美元，支持其保障黑人社区经济平等。AMP作为技术驱动的解决方案平台，将匹配资源帮助黑人推动者解决商业挑战。
除资金外，AMP成员还将免费获得ADmission培训及Growth Data Tool使用权，共同助力创始人Daniel Taylor实现愿景。
结语：为谁的梦想服务？
追求多元化既是道德要求也是商业必然。数据显示，过去十年少数族裔企业占新增企业总数超50%，全球电商增长亦提供强劲动力。
尽管变革任重道远，CTC仍致力于播下种子，打造一个让所有背景创业者都能在安全感与社群氛围中追逐梦想的平台，共创期望的未来图景。