10月27日，智创AI走进富森美集团，为管理层团队开展了一场深度的企业AI内部咨询及赋能业务落地实战。
作为国内家居卖场赛道的头部企业，富森美给了我很深的触动。
在很多人的印象里，家居卖场是典型的传统行业。但这次深度交流下来，我真切看到：富森美没有停留在原有成熟的经营模式里，而是一直在思考如何赋能场内商户，持续为商家挖掘新的增长切口、寻找新的经营可能性。
这份主动迭代、带着商户一起往前走的意识，深深感染了我，也鞭策着我们智创AI，持续打磨服务体系、夯实落地能力，努力给每一位客户交付更扎实、可落地的AI转型方案。
不同于简单的AI工具教学，本次咨询，我们没有停留在AI模型、工具的表层。
我们和富森美管理层团队一起，从顶层AI业务战略规划开始梳理，拆解现有业务链路、挖掘真实业务痛点，再聚焦找到一个小切口作为突破点，把AI落到真实业务流程里，拒绝空泛的理论。
我们始终坚持的理念是：企业AI化，最终不是服务企业自身，还要形成向外赋能的能力。
放到富森美的场景里，就是借助AI的力量，不止实现集团内部提效，更能把AI能力传导下去，赋能场内数千家居商户，帮助商家在获客、内容、运营、客户跟进等环节找到新解法，打通卖场和商户共同增长的路径。
很多传统企业在面对AI的时候，容易陷入两种误区：要么把AI当成跟风的噱头，学一堆工具却落不了地；要么觉得AI离自己的行业很远，观望犹豫。
富森美这次的实践，恰恰给出一个很好的样本：
头部企业的长期优势，从来不是固有的规模，而是永远愿意拥抱变化、愿意主动探索新工具、新方法，带着生态伙伴一起进化。
对智创AI而言，这也是一次双向成长。我们在陪客户落地AI转型的同时，也在看见各行各业真实的需求，不断校准我们的咨询服务和落地实战的逻辑：AI转型，先谋战略、再找切口、小步落地，最终实现价值外溢。
未来，我们也将继续坚持实战导向，陪伴更多实体企业，找到属于自己的AI增长路径。
智创AI，让AI真正融入业务，赋能业务生长。
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如果你也是实体企业老板，传统行业负责人，想探索AI如何赋能团队、赋能上下游商户，欢迎和我们交流AI落地咨询。
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