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Bikini Luxe:这款比基尼品牌如何在 LinkedIn 上走红

Bikini Luxe:这款比基尼品牌如何在 LinkedIn 上走红 Shopify电商独立站
2016-11-14
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导读:在本期 Shopify Masters 节目中,你将聆听 Bikini Luxe 创始人的分享。她曾在 LinkedIn 上引发一场争议性讨论,从而助力品牌成长。

认识坎迪斯·盖莱克(Candice Galek),这位从模特转型为创始人的女性是 Bikini Luxe 的创始人。Bikini Luxe 是您打造 effortless beach babe(随性海滩女孩)造型的首选商店,提供最可爱的比基尼、罩衫和服装。

当她开始在 LinkedIn 上打造个人品牌并推广比基尼系列时,引发了一场在专业网络上病毒式传播的争议性辩论,为她带来了销售额、曝光度、新的人脉联系,以及在《Inc.》杂志等出版物上的署名文章。

在本期 Shopify Masters 节目中,您将了解这一切是如何发生的,以及她如何通过内容营销同时建立个人品牌和企业品牌。

我们将讨论:

  • 如何外包您的内容营销工作。
  • 管理实习生团队与员工团队之间的区别。
  • 如何利用 Polyvore 驱动流量和销售。

请收听下方的 Shopify Masters……

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节目备注:

  • 商店:Bikini Luxe

文字实录

Felix:今天我的嘉宾是来自 BikiniLuxe.com 的 Candice Galek。Bikini Luxe 是您购买最可爱的比基尼、罩衫和服装的首选商店,助您轻松打造随性精致的海滩女孩造型。该品牌于2013年创立,总部位于佛罗里达州迈阿密海滩。欢迎 Candice。

Candice:Bikini Luxe 以销售设计师泳装而闻名,这些令人惊叹的品牌是您在当地商店找不到的。我们销售的许多产品属于高端类别,适合度假或参加特殊场合(如周年纪念、单身派对,或与好友一起的女性旅行)。随着发展,我们已扩展到度假服饰、成衣、运动服、内衣、珠宝及配饰等全方位产品,是满足您所有奢华度假需求的一站式商店。

Felix:非常酷。您是如何开始涉足这一领域的?是否有相关行业背景?

Candice:我凭借自己在销售、客户服务以及整体泳装行业的知识创办了 Bikini Luxe。居住在迈阿密期间,我不仅有机会在该行业担任模特,还与拥有自己品牌的设计师、所有者和公司创始人建立了关系。这些人早期给了我机会,让我作为新人去销售和代表他们的品牌。当我说要在线销售泳装时,一些人站出来说:“好的,让我们试试吧。”结果非常成功。

Felix:这是您的首次创业尝试吗?

Candice:Bikini Luxe 是我的第一个孩子,我投入了大量的时间、精力和爱。在此之前,我在运营电子商务商店或平台方面没有任何实际经验,这确实是一个陡峭的学习曲线。

费利克斯:在开店之前,你做了哪些准备?对于刚入门、面临 daunting(令人畏惧)问题的创业者,你是如何为这一切做好准备的?

坎迪斯:即使入行几年了,我每天都在学习新东西。刚开始时,我和许多人一样转向谷歌搜索,观看教程,阅读访谈和文章,充分利用任何能吸收的知识。我还向行业内仅有的那些联系请教意见。虽然他们多是批发商,建议不完全符合零售商需求,但给了我洞察并引导我走向正确方向。对于初学者,我会说多提问、多搜索、多看教程。每个人都经历过这个阶段,很多人乐于分享经验,enlighten others on the process(启发他人了解这一过程)。

费利克斯:你认为作为初学者,最重要的技能是什么?

坎迪斯:可能是时间管理。我决定将这一事业作为大半生的职业,放下其他事情专注于网上销售。当你刚开始起步、什么都要学时,真正需要掌握的是时间管理,弄清楚精力应集中在哪里。那可能并不是你最想关注的事情。比如我喜欢采购和了解趋势,但这未必是最值得花时间的事。最好还是花在学习营销、广告、SEO(搜索引擎优化)等相关事项上。

费利克斯:2013至2014年刚开始时,你是全职在做还是兼职?

坎迪斯:起初是利用业余时间做,为了支付账单不得不继续从事全职或兼职工作。幸运的是努力很快得到回报,品牌在网上迅速走红。那时我意识到这是我的机会,需要专注于打造个人品牌,于是辞去其他工作日夜专注品牌建设。

费利克斯:在利用业余时间构建事业的同时还需维持生计,时间管理尤为重要。请谈谈你是如何评估什么才是重要的,以及如何学习最好地利用时间?

坎迪斯:这很大程度上是试错的过程。你不可能在所有方面都表现出色。我曾想把所有事情揽到自己身上,确保按我希望的方式完成,但后来明白一天时间不够,也无法独自做好所有事。我开始尽可能将工作外包,利用他人的专业知识。通过聘请私人承包商等方式,我早期就成为了管理者。如果你不了解 AdWords,就找深入了解的人;如果不擅长编辑照片和创建高质量内容,就找能做这些事的人。这为我腾出了大量时间,让我专注于擅长且喜欢的事情。

费利克斯:很多企业家希望包办一切,直到崩溃才意识到做不到。让我们谈谈外包的细节。除了 AdWords 和照片,还有哪些你立刻想要外包的事情?

坎迪丝:如今维持在线形象涉及大量内容创作(文章、照片、视频等),利用虚拟助手生成内容能让你腾出时间做更重要的事。比如撰写关于夏季最佳防晒产品的文章,其实不必亲力亲为,外包让他人快速完成并发布即可。我也曾痴迷于微观管理网站横幅样式等细节,但我绝非 Photoshop 专家,这消耗了大量时间。外包给能快速操作 Photoshop 的人,确实节省了大量时间,让我们更高效。

菲利克斯:内容营销并不适合所有人。对于不喜欢做内容营销的人,你是如何找到人来撰写文章的?雇佣人时会给予什么样的指导方向?

坎迪丝:所有内容都与业务紧密相连。我们曾使用 BuzzSumo 查看细分领域相关的关键词,据此决定值得撰写的主题。我会聘请虚拟助手,个人喜欢在 Indeed.com 上招聘。使用以核心功能帮助你构建业务的应用,能让事情变简单。我不一定能立刻说出所有转化搜索词,但有人有数据支持这一点。

菲利克斯:你是如何使用 BuzzSumo 的?

坎迪丝:它更多关注人们正在搜索的、与我们所处行业趋势相关的术语。

菲利克斯:当你将内容外包时,需要给予对方多少指导?

坎迪斯:情况各不相同。我们拥有多位作家,技能组合各异。有些人只需你说“写一篇关于2017年设计师泳装的文章”就能心领神会;而对于创造力参差不齐的人,可能需要更多指引,例如“写五大最佳品牌并重点关注这些”。作为管理者,你需要理解这一点并了解员工的长处与短处。

费利克斯:找到一位已经写过该主题的作家有多重要?

坎迪斯:不,我认为他们不必以前写过该主题。很多从事写作的人非常有创意。我们确实招募过完全没有写作经验的实习生,并成功让他们产出高质量信息类文章。能把这种潜能激发出来真的非常令人兴奋。

费利克斯:你是如何做到在无需大量投资的情况下,外包大部分内容营销工作的?

坎迪斯:早期我们 literally(实际上)日夜兼程地工作。今年我们能够招募更多实习生,但这伴随着成本。起初我以为招实习生教他们东西会很棒,生产力也会提高,而员工则庆幸有人做他们不想做的事。现在我们所有人都开始专注于教导实习生。我不希望有人加入团队除非真心愿意成为家庭一员。教人真正的技能需要花费大量时间和精力,这对双方都是宝贵的。我们还有自由撰稿人和来自世界各地的人帮助创作内容、管理客户体验等。关键在于辛勤工作,并组建一支相信自己所做之事的团队。

费利克斯:管理实习生与管理员工有什么不同?

坎迪斯:员工对日常期望了解更多,能够自由思考并以有趣方式与社区建立联系;实习生的任务则更多是被分配的。通过使用 Basecamp,我们能够管理好一切并确保大家步调一致,尤其便于与不同时区的海外合作伙伴沟通。

费利克斯:如何确保实习生享受所做之事并从中学习,而不是被委派不感兴趣的任务?

坎迪斯:我们的办公室非常随意,氛围轻松愉快,能保持高昂士气。此外,电子商务涉及很多有趣的工作,如在沙滩拍摄、举办快闪店、参加泳装周等。对时尚和销售感兴趣的人可以去实地考察亲身体验。从一开始就保持选择性,更容易培养这种文化。

费利克斯:你认为早期成功归功于什么?如何获得早期增长?

坎迪斯:早期我们非常专注于购物网站,因为缺乏自然流量。我们利用了 Pinterest 等平台,这些平台拥有准备购买的客户数据库。只要看到喜欢的图片,人们就会直接购买,不在乎品牌新旧。目前我们在 Pinterest 页面上每月获得约两百万次展示,起步阶段也从那里获得了销售。

费利克斯:除了 Pinterest,你还推荐其他市场或社交媒体平台吗?

坎迪斯:我喜欢 Polyvore。它允许人们创建套装并与他人分享。我们在那里举办比赛,用户非常活跃且富有创意,会为你创作内容,你可以使用这些套装图片触达新用户。

费利克斯:品牌或零售商是如何使用 Polyvore 的?

坎迪斯:上传产品后,用户可以分享到群组或收藏。富有创意的用户会制作拼贴画或“套装”,如果拥有数千粉丝的用户使用了你的产品,其所有粉丝都能看到,从而提升品牌知名度并带来销售转化。

费利克斯:你是否曾与 Polyvore 上的网红合作过?

坎迪斯:我们做过且仍在做。很多合作是自然发生的。我们曾与只有700名粉丝的用户合作,她们带来的销售额远超拥有五十万粉丝的用户。这主要取决于粉丝基础是否与你的产品高度契合。

费利克斯:在 Polyvore 上运营有没有发现任何负面影响?

坎迪斯:由于 Polyvore 专注于时尚领域,如果你销售汽车零部件可能不适合。每个平台都有优缺点,不建议把所有时间只花在一件事上。你需要接触 Facebook、Pinterest、Instagram 等所有渠道,根据表现调整精力投入。这是一个极其重视图像的行业,电子商务对我们效果非常好。

费利克斯:你提到过一种有效的营销策略:创作具有创新性和颠覆性的社交媒体帖子。具体指什么?

坎迪斯:如今在网上脱颖而出很难,公司必须保持真实且有个性。早期我决定加入 LinkedIn 并发布与其他平台相同的泳装活动图片。在当时,LinkedIn 上看到这样的内容显得与众不同,引发了巨大争议。一派人认为这不专业,另一派人认为泳装是生意绝对应该出现。这种“创新性内容”几乎是一种游击式营销,为我们带来了大量关注和意想不到的机会。

费利克斯:除了 Bikini Luxe,你是否也花很多精力打造个人品牌?

坎迪斯:是的。LinkedIn 带来了关注,我没料到它会病毒式传播,也没想到会积累5万名粉丝甚至获得比理查德·布兰森更多的关注。尽管很多人说这是在浪费时间,但结果业务增长了30%,还吸引了更多男性客户。不要听信所有人的话,有时候需要采取完全相反的做法。通过 LinkedIn,我登上了 Huffington Post、Inc.、Forbes 等出版物,结识了许多朋友,打造了从未想过的个人品牌。现在我在 Inc. 杂志有自己的专栏,并涉足咨询领域。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,打造个人品牌是一种不错的节奏变化。

费利克斯:建立个人品牌与建立公司品牌有什么不同?

坎迪斯:以前管理 Bikini Luxe 时过于偏执和微观管理;现在面对自己,感觉正努力展现最好的一面,始终保持专业和得体。借助 LinkedIn,我可以进行 A/B 测试,弄清楚人们真正想看什么、想听到什么。与其他平台相比,LinkedIn 的参与度最高,能获得前所未有的见解和反馈。

费利克斯:拥有个人品牌会带来额外压力。对于考虑打造个人品牌的创业者,你有什么建议?

坎迪斯:这需要时间沉淀。如果没人对你所说的内容感兴趣,就很难强行让他们接受。打造品牌的关键在于从一开始就拥有一批真正感兴趣的人。我并不认为每个人都应该经营个人品牌。你必须将品牌定位得非常精准,聚焦于你擅长且每天醒来都愿意做的事情。

费利克斯:当各种机会纷至沓来时,你是如何筛选的?如何判断哪些值得 pursued(追求)?

坎迪斯:不要把自己摊得太薄。即使有机会,也得先想想是否合理、是否有时间投入、是否真正想做或能从中受益。无论做什么,都需要弄清楚动机。就像化妆品系列,虽然我用化妆品,但没必要有一个以自己命名的彩妆线。权衡利弊是个好主意,我是一个列清单的人,要弄清楚这件事是否值得投入时间和精力。

费利克斯:你如何确定自己追求某事有一个正当的理由?如何知道自己真正发现了做某事的“为什么”?

坎迪斯:我相信直觉。如果感觉对了就是对的;如果感觉不对劲,就不确定能否兼顾。作为一名企业家,核心都与动力和激情紧密相连。即使处于亏损状态,也必须享受你所做的事情才能坚持下去。这很难,但每个人都会在自己的时间里找到答案。

费利克斯:这是一个必须经历的旅程。

坎迪斯:我对参与慈善事业很感兴趣。我经营的许多品牌都有强大的使命,如雇佣困境女性、种树、雇佣单亲母亲等。有趣的是,我在挑选它们时甚至没有意识到这一点,后来才发现这就是我们在做的善事,这也是我们的“为什么”。每个品牌都应该有一个使命,经营企业不仅仅是为了赚钱。

费利克斯:在未来一年左右的时间里,你希望 Bikini Luxe 发展到什么程度?

坎迪斯:我的目标只是占据两件式泳装行业的一小部分市场份额,成为设计师泳装、度假服饰及在线购买泳装相关乐趣产品的线上目的地。

费利克斯:祝你们顺利达成。再次非常感谢你,坎迪斯。

坎迪斯:谢谢。

费利克斯:感谢收听 Shopify Masters,这是一档面向雄心勃勃的企业家的电子商务营销播客。如需今天开始开店,请访问 Shopify.com/masters 领取延长版的 30 天免费试用。

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