
Instameet是供Instagram用户聚集在特定地点一起拍摄照片和视频的社区活动。这些由Instagram鼓励举办的聚会吸引了各类摄影师和网红,为品牌合作提供了契机。
在本期Shopify Masters节目中,Blenders Eyewear创始人Chase Fisher分享了如何通过线下Instagram聚会结识网红,建立一家价值200万美元企业的经验。
本期核心要点:
- 如何与摄影师建立联系,免费获取高质量产品照片
- 什么是Instameets(Instagram线下聚会),以及如何借此寻找网红
- 如何通过品牌联名合作提升自身可信度
节目笔记:
- 店铺:Blenders Eyewear
- 推荐工具:Basecamp、FriendBuy、ZenDesk、FourSixty、Hypervisual、ShippingEasy、Klaviyo
文字稿:
Felix:今天,我与来自BlendersEyewear.com的Chase Fisher连线。Blenders Eyewear是您获取清新、活力且舒适太阳镜的首选品牌,成立于2012年,总部位于加利福尼亚州圣地亚哥。欢迎Chase。
Chase:非常感谢您邀请我,Felix。
Felix:请多讲讲您的故事和眼镜业务。您的系列中有哪些更受欢迎的产品?
Chase:我们销售的太阳镜价格从20美元到45美元不等。大约四年半前我们在圣地亚哥起步。我来自圣巴巴拉,是个冲浪爱好者,这很早就融入了我的生活方式。我在18岁左右搬到圣地亚哥就读于圣地亚哥州立大学,获得传播与媒体研究学位后一直留在这里。从我大学毕业搬出来时,整个旅程就开始了。
Felix:创立这样一个品牌和商店的最初灵感是什么?
Chase:当时我在圣地亚哥Fluxx夜店看DJ Gareth Emery演出,想为装扮增添亮点。我在Target花五美元买了一副霓虹绿太阳镜并戴着去了夜店。那时我刚与Monster Energy签约营销巡演,因为眼镜是绿色的,我贴上了Monster Energy贴纸。结果夜店里每个人都过来问:“太酷了,在哪买的?”
我意识到花五美元买的太阳镜竟受到这么多关注。当晚我开始研究市场,发现圣地亚哥的人们不再佩戴雷朋、古驰或普拉达等昂贵品牌,要么戴高端品牌,要么戴廉价仿冒品。市场缺乏介于两者之间、既时尚又实惠且质量可靠的竞争者,于是我们决定自己打造一款。
Felix:你看到了这个服务不足的价位点:质量好、不太贵,也不是那种丢了不心疼的廉价品。当时你怎么确定这是一个可以实际发展业务的领域?
Chase:圣地亚哥每天阳光明媚,夏季泳池派对、音乐节和海滩文化丰富。我和做活动推广的朋友决定制作印有“Blenders”字样的T恤和帽子外出推广理念。甚至在拥有产品之前,我们就创建了Facebook页面让亲友点赞。
在没有实体太阳镜的情况下,合伙人Blake发布设计图和模拟图,很快积累了2000名粉丝。评论区都在问“在哪买”、“多少钱”。这种在产品投产前通过社交媒体收到的反馈验证了可行性。当有100人留言询问购买渠道时,我们知道时机到了。
Felix:那时候你们已经生产好产品了吗?Facebook上发布的是什么内容?
Chase:当时没有任何实际生产的产品,那些只是Photoshop制作的样机。我们将认为很酷的颜色组合搭配发布,人们开始评论询问购买渠道,这成为启动业务的早期关键。
Felix:现有品牌发布新产品时也会先在社交媒体试探反应以减少偏见。你们现在发布新产品时还会这样做吗?如今的市场调研是怎样的?
Chase:是的。基于四年半积累的客户群,我们会定制人们真正会购买的内容。早期我们制作各种夸张款式,不可能每次都成功,也有滞销品,但也打造了不少爆款。我们善于利用现有客户群,办公室员工也有权对新品发表意见。我们保持开放态度,对新想法和新颜色乐于接受。
Felix:企业家容易因执着于某个想法而对反馈视而不见。你如何判断何时该放弃一个“失败”的产品,何时继续推动成功的产品?关注哪些指标?
Chase:我们知道海龟款及黑棕色是日常必备经典款,无论推什么新品都必须包含它们。我们从经典色开始反向推导其他设计。关键在于做到极致独特,体现圣地亚哥充满活力、节奏快速的生活方式。产品开发是最有趣的环节,我们通过调查和朋友反馈给客户,始终保持开放心态。
Felix:最初验证的方式是始于粉丝页面吗?
Chase:是的。在拥有实体太阳镜前创建粉丝页面,发布样图等待反馈,这就是早期的验证方式。如今情况更复杂,但仍遵循同样原则。
Felix:粉丝页面增长到数千人规模花了多长时间?
Chase:这成了我们的全职工作。在推出任何太阳镜前就已拥有庞大粉丝群。后来大家渴望购买,而我们拖延太久,才意识到既然有人想买就该赶紧行动。从发布页面到拥有实体产品之间存在很长空窗期。如果没有以这种方式起步,就不会有今天的成就。
Felix:这一年的延迟是因为出现了阻碍吗?
Chase:没错。我们沉迷于获取粉丝和点赞,忘记了必须制造产品,甚至不知道怎么做。第二步是通过搜索、打电话和人脉网络发挥创意,最终创造出产品。
Felix:许多新创业者容易陷入停滞,无法跨越执行阶段。你还记得决定开始执行的那一天吗?那天做了什么?
Chase:毕业后创业构想一直存在。十二月我联系了学校创业导师,他说:“直接买一副太阳镜在3月15日创业日亮相,别再纠结完美,你的定价策略表明提供的是实惠选择,赶紧行动。”正是这次会面促使我们在创业博览会上把项目推出去。
Felix:设定具体发布日期能让事情运转起来。当时什么策略有效?你们整天做什么来壮大Facebook粉丝页面?
Chase:那时每条内容都能被所有粉丝看到。随着算法改变,仅靠有机互动重现过去成果变得困难。当Facebook改变规则时,我们转向了Instagram。
Felix:如果重来一次,你会认为Instagram是建立粉丝群体并检验产品的最佳平台吗?
Chase:毫无疑问。Instagram是大多数人最早听说我们的平台,也是客户首次接触的触点。它是视觉化学习平台,我们的产品极具拍照吸引力,品牌活动也能通过视觉效果呈现,因此非常适合我们。
Felix:当时在Facebook和Instagram上的内容策略是什么?除了样机图还发布了其他内容吗?
Chase:当我们进货太阳镜步入正轨时,Instagram变得特别有趣。我把它当作社交工具结识摄影师,寄给他们眼镜,他们拍出震撼照片供我们分享。这是内容创作的“圣杯”,圣地亚哥本地摄影人才众多,让我们一开始就能获得优质内容。
Felix:你们是在Instagram上结识摄影师然后线下见面,让他们为主页拍摄照片?
Chase:完全正确。许多摄影师外出拍摄作品集,这款眼镜成了他们可以随身携带的酷物件。起步阶段无需花费太多资金购买内容,作为回报,我们帮助他们丰富作品集并在Instagram上发帖宣传。这是一种互惠关系,至今仍在使用。
Felix:你是如何找到这些摄影师并联系他们的?
Chase:通过Instagram寻找。许多摄影师举办InstaMeet(Instagram聚会),顶尖用户在各地聚集拍摄。我在早期就参与其中,带着太阳镜出现在海滩等地,告诉大家我是Chase,有一家太阳镜公司,乐意提供眼镜供拍摄,并请求分享作品。
这让名字有了具体形象,真实真诚而非广告式利用。这些摄影师拥有巨大影响力,指尖触达成千上万粉丝。这种群体背后蕴含巨大力量,帮助我们在早期获得优质内容并推广品牌。
Felix:你是提前联系还是直接出现推销?如何接近他们?
Chase:听说有聚会时,我会联系主办人说想赞助并提供墨镜。我会带约30副墨镜给每个人,并设置挑战:谁拍出最好照片并获得最多点赞,就赠送礼品卡或眼镜。这激励摄影师发挥创意,我们也获得了令人难以置信的照片。
Felix:你多久做一次这样的活动?现在还在用这种方法吗?
Chase:是的,已坚持约两年。这不仅拓展了社交网络,也开阔了视野,让我们意识到通过Instagram可以遇到许多有趣的人。
Felix:你在寻找摄影师时是否特别在意受众情况?标准有多严格?
Chase:刚开始看重数量以扩大影响力,不在乎是谁看到内容。对于摄影师,我们喜欢让其自由发挥创意;但在针对实际佩戴产品的影响者营销时会更谨慎。我们只提供风格参考,让摄影师为作品增添独特魅力。
Felix:网络规模变大时如何管理并保持联系?
Chase:我们招了实习生统筹事务。摄影师整天来办公室取走太阳镜,有时五个人有时十个人走进来,从而在不同时间角度获得照片。当时获取的优质内容让一切物有所值,我们更专注于引导现有客户关注页面。
Felix:你们会查看这类活动的数据或投资回报率吗?成本是否会飙升?
Chase:刚开始可进行预算规划。使用的许多产品是样品或退货,适合拍照。我们知道照片质量高,未来几年可继续使用。摄影师不会大喊大叫要求关注,措辞谨慎,这与只想要支票和文案的影响者不同。
Felix:你们会让摄影师自己选择产品吗?如何在推广特定产品与自然有机之间取得平衡?
Chase:当时库存中的慢销产品都会保留一段时间,不在意寄出什么。现在我们会确保提供摄影师想佩戴的款式以及即将推出的产品,策略性比以往更强。展望未来,它仍是好工具。
Felix:建立关系后接下来会发生什么?如何继续合作并加深关系?
Chase:我们会主动寻找表现出色的新摄影师。随着品牌发展需要调整形象,不想发布四年前相同的照片。我们需要适应变化不断创新,持续展示强大而富有创意的内容。
Felix:你们通常不会回头找第一次合作过的摄影师吗?
Chase:仍与少数几位合作,但一些早年合作的摄影师因活动范围受限反复拍摄相同题材,易让人审美疲劳。随着品牌壮大,我们必须拓展内容覆盖面,积极寻找新合作伙伴以保持行业领先。
Felix:你是否曾担心其他品牌进入这一领域?比如高端奢侈品牌下探至你的价格区间?
Chase:我们知道手中握有优势,也清楚市场很快就会拥挤。目标并非终点,只有少数公司能经受住时间考验。如今似乎每天都有新竞争对手涌入,这让我们时刻保持警惕,凡事必须反应迅速。
Felix:进入窗口缩小且竞争对手涌入,你们采取了哪些措施让自己扎根市场?
Chase:我们引以为傲的是热情和对客户的关注。客户关系密切如家人。作为快速增长品牌可能失去亲切感,我们尽可能长久坚守这些。讲述真实故事、持续制造优质产品、忠于信息和客户需求至关重要。
Felix:在每次互动中确保做到哪些关键点以保证紧密联系?
Chase:就是那些小事。客户想要额外贴纸就多放十张;镜片有划痕就免费送新眼镜。发错订单时让客户留着送给朋友,再寄新的。这种超越期望的互动让我们珍视并引以为豪。
Felix:你是如何将生活方式转化为品牌信息和营销策略的?
Chase:这一点渗透到每一位员工身上。我们都热爱冲浪、海滩和音乐节。为了观察趋势,我们会参加汇聚数十万人的大型活动。身处圣地亚哥很有优势,这里不断演变,我们销售着与目标人群自然契合的优质产品。
Felix:你们通过大量品牌合作提升知名度和信誉度。能否举例说明?
Chase:早期与俱乐部、日间派对合作融入基因。现在规模更大,与Groove Cruise游轮音乐节、Lollapalooza等合作。一种方式是联手定制眼镜,针对十万观众打造酷炫产品。另一种是收入分成或以优惠价格卖给主办方,他们在网站和现场销售。客户看到我们在热门场景中出现会带来认可感和验证。
Felix:还没出名时如何说服大牌合作?
Chase:这是个艰难推销过程。要想获得大型音乐节时间安排几乎不可能,必须有良好业绩记录。我们把太阳镜作为另一种货币:“对你无风险,我们支持你的场地,希望打造联名产品,你可以向客户销售。”这种方式对双方都是自然契合。
Felix:如今如何筛选合适的合作品牌?
Chase:我们喜欢做亲身投入的事情。热爱主流音乐节等活动,一直在寻找与新人和新创意合作的方式。建立广泛联系网络很重要,要多走出办公室参与现实生活。这些人参加活动都需要太阳镜,恰当传达信息就会奏效。
Felix:品牌合作如何提升可信度?
Chase:通过联合品牌制作带有双方标志的太阳镜,宣传“你可以在Lollapalooza看到我们”。这就像向Nordstrom销售一样,虽非最重要客户但能作为诱饵吸引其他商店。尽管广告支出回报率并非最佳,但带来的营销价值和品牌存在感在当今极其重要。
Felix:通常如何衡量品牌合作的成功?
Chase:若采用收入分成模式,可通过绩效评估指标。例如Groove Cruise,我们承担制造成本和费用,依靠对方邮件列表和Instagram宣传抽奖。无论卖出多少都进行分成,这使双方形成相互绑定。
Felix:是否能要求合作方发送邮件通知或在社交媒体发帖?早期就能实现吗?
Chase:是的。若在这方面找到共同点合作就能顺利进行。我们告诉对方:“所有风险、资金、生产和素材由我们承担,你们只需发布宣传。”他们投入精力认为有价值,两家公司深入了解彼此能将事情推向新高度。
Felix:是否需要法律程序或签署文件?
Chase:部分合作确实如此,另一些基于长期信任。对于较新合作伙伴尤为重要。随着公司规模扩大,必须保持谨慎小心行事。
Felix:回顾成功或失败案例,如今主动联系品牌时会留意哪些警示信号?
Chase:收到长达十到十二页合同时会交给律师看。过去太习惯当“应声虫”,对任何机会都说好,结果往往偏离方向浪费时间为死胡同。现在以客观态度审视全过程,确认是否能带来价值。
Felix:早期是否不得不更频繁说“好”?如果更挑剔是否会取得更大成功?
Chase:母亲教育我要抓住机会保持开放,但这既是礼物也是诅咒。我仍会对偏离轨道的事说“好”因为不想关门。如果对一切都说“好”而没有清晰路径,可能会白白浪费时间。早期若能更专注并表示“这个不错但现在没时间”,肯定会有帮助。做个“老好人”也带来了许多机会和广阔视野。
Felix:在品牌合作交易中需重点关注哪些方面以确保成功?
Chase:最大警示信号是听到需要花费金钱赞助。除非是科切拉这种顶级活动,否则不愿意开支票。价值不在于制造更多产品,宁愿把钱投入到推向市场的产品中。如果 upfront 需要花费巨款,回答是“不行”。我们喜欢将产品作为另一种货币使用。
Felix:目前业务增长到了什么规模?
Chase:今年营收大约两百万美元。从2000美元投资起步,如果假期顺利有望达到此目标。
Felix:为黑色星期五和网络星期一做了哪些准备?
Chase:这是年终最后一场狂欢。虽然身处温暖圣地亚哥卖太阳镜,但我们具有强烈季节性。九月八月后业务放缓,把黑色星期五当作推动度过淡季进入春季的手段。后端、内部资产及各种事项都有大量准备工作。
Felix:是否依赖任何应用程序或服务帮助管理业务?
Chase:使用Basecamp作为项目管理系统;Friendbuy推荐计划确保在节前就绪;Zendesk用于客户服务;FourSixty用于可购物Instagram动态;Hypervisual作为落地页应用展示产品和故事;ShippingEasy处理履约运营;Google Analytics收集数据;Klaviyo管理邮件营销。
Felix:希望一年后品牌和公司在哪些方面有所发展?
Chase:未来12个月计划推出滑雪护目镜开拓新市场;推出新镜框保持新鲜感;引入高品质处方眼镜系列,价格略低于Warby Parker;目标明年规模翻倍,只要做好每件小事纠正错误整合新系统,并有信心处于良好发展状态。
Felix:再次感谢Chase。听众去哪里查看或关注你们正在做的事情?
Chase:请务必在Instagram和Facebook关注我们,那里有每日更新的照片。如果您将来有机会到圣地亚哥Pacific Beach,欢迎来办公室坐坐,大门随时敞开。非常感谢Felix,这次交流非常愉快。
Felix:好的,谢谢Chase。感谢您收听Shopify Masters,这是一档面向雄心勃勃企业家的电子商务营销播客。如需立即开设店铺,请访问Shopify.com/Masters领取延长的30天免费试用。

