
先期投入资金创作有价值的内容,并长期收获自然、持续的回流流量作为回报,这正是以搜索引擎优化(SEO)驱动的内容营销的核心目标。
但应该从哪里开始?预算多少合适?如何让电商业务从中受益?在本期 Shopify Masters 节目中,我们深入探讨了 Ora Organic 创始人 Sebastian Bryers 的方法:他雇佣自由职业者团队创作内容,通过搜索引擎将客户吸引至店铺。Ora Organic 提供由营养委员会配方、内部厨师调味的植物基、可持续采购且零残忍补充剂。
只需要两到三个人购买,该客户的终身价值就远远超过你为这篇文章支付的成本。
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节目备注
- 商店:Ora Organic
- 推荐工具:Google Trends、Google Analytics、Jungle Scout、Zendesk(Shopify应用)、Mailchimp、Recharge(Shopify应用)、Grow.com
文字稿
Felix: 大家好,我是 Felix,Shopify Masters 的主持人。每周我们都会从电商专家和企业家那里学习成功的关键。在本集中,您将了解如何组建写作团队及其成本,如何招聘能增加收入的客户服务代表,以及为什么在网站上展示您和团队的图片可以提升销售额。欢迎来自 Ora Organic 的 Sebastian。该公司成立于 2014 年,总部位于加利福尼亚州圣地亚哥,生产植物基、可持续采购、无动物实验的补充剂,由营养顾问配方并由内部厨师调配风味。
塞巴斯蒂安:你好。
Felix: 请介绍一下你们最热门的产品。
塞巴斯蒂安:目前最受欢迎的产品之一是益生菌胶囊,也有粉末形式,在网站订阅服务中表现非常出色。它是每粒含160亿CFU的益生菌,不含填充剂,纯素且有机。我们还有一款热销蛋白粉,含有20多种超级食物、绿叶蔬菜及陆地海洋成分。所有产品均为非转基因、无麸质、无大豆、无乳制品、纯素和有机,由天然食物制成。
Felix: 我注意到公司背后有一个团队,能介绍你在 Ora Organic 的日常职责吗?
塞巴斯蒂安:Ora 最初由四位联合创始人创立。CEO Will;CMO Erica(我的妹妹);COO兼销售负责人 Ron;我是CTO兼增长负责人。我有科技背景,曾从事银行软件开发,三年前创办网页设计公司后转入 Ora,从一开始就致力于推动业务增长。
Felix: 这个业务和产品背后的理念从何而来?
塞巴斯蒂安:源于 CEO Will。他严格坚持纯素食三年后发现维生素B-12缺乏,却找不到有机的、植物基的、以食物为基础的B-12补充剂。市面产品多为合成物质或肉类来源。于是他决定自己动手创造一款优质有机纯素产品,因为洗衣液、食品、服装都在趋向有机化,但补充剂行业尚未完全跟上。
Felix: 团队是如何凝聚并形成这项业务的?
塞巴斯蒂安:Will 在2013年底至2014年初搬去澳大利亚八个月,期间遇见了我姐姐 Erica,两人两周后订婚。Erica 有时尚设计背景,Will 邀请她负责设计和品牌。后来需要建网站时联系了我,我也加入了。此前 Will 还招募了在 Salesforce 工作过、后去烹饪学校学习的 Ron 负责产品调味配方。团队成员逐渐磨合契合,最终 Erica 和我都搬到了圣地亚哥。
费利克斯:你现在是以温哥华为基地吗?
塞巴斯蒂安:对,是温哥华。
费利克斯:你逐渐成为侧重营销的增长黑客。在日常工作中,你一般做些什么来促进业务增长?
塞巴斯蒂安:范围很广。增长领域需要整合业务各方面,不仅是制作 Facebook 广告或邮件营销,还包括产品设计。我会研究下一批产品,利用客户数据及亚马逊、Google Shopping 等大数据确定潜力产品。另一部分是协助产品发布,包括投放广告、决定内容生成、选择营销渠道和销售渠道。
费利克斯:你是否基于大量数据做决策?看什么来确定进入哪些渠道或创建何种内容?
塞巴斯蒂安:我们非常关注 Google 搜索趋势。起步阶段,在不花费太多资金的情况下,为长尾关键词生成优质内容是引流最快最大的方式。我们从一开始就思考:“人们关于益生菌、蛋白粉和 Omega-3 问了哪些问题?”利用营养顾问和博士们的专业知识,我们将信息变得通俗易懂且 SEO 友好。例如搜索“如何服用益生菌”或“何时服用益生菌”,我们常出现在首位或摘要框中。研究客户问题并用清晰有帮助的方式回答,是提升排名的有效策略,这些问题也能反过来推动产品决策。比如有人问为何没有不主打增肌的女性运动前补剂,这促使我们推出了性别中立、专注纯净能量提升的运动前补剂。
费利克斯:增长黑客更像是一个循环:推广产品后带着反馈回来重新设计产品、包装或信息传达。你们是否有使用特定工具来帮助理解并开展这类研究?
塞巴斯蒂安:我们长期使用 Mangools 的 Keyword Finder,通过 Google 搜索 API 了解市场疑问;再与 Google 趋势分析对比;利用 Jungle Scout 挖掘亚马逊等大型数据库发现潜在细分市场。
费利克斯:确定了人们的问题和困惑后,创建内容的流程是怎样的?
塞巴斯蒂安:我们有撰稿人团队,针对不同主题分发问题。收到初稿后,CMO Erica 审核整体质量、可读性和权威性;随后交给我针对关键词和问题进行优化;再次与 Erica 审核后发布。之后根据内容表现,若在 Facebook 等平台效果好,我们会将其作为广告投放,因为社交流量也能提高 Google 排名。
费利克斯:你们有一支合作撰稿人团队,他们来自哪里?如何找到的?
塞巴斯蒂安:来源遍布各地,包括欧洲、德国、英国、美国和加拿大。很多人通过 Instagram 或 Facebook 找到我们,早期则主要通过创始人朋友网络建立联系。
费利克斯:筛选标准是什么?是找营养细分领域的作者还是类别之外的?
塞巴斯蒂安:取决于内容。若需极高权威性(如包含大量参考文献、深入研究),我们会寻找具有营养学背景、自然疗法资质、博士学位或医学学位的人选,并核实所有引用和主张。对于更有趣的内容形式,则使用风格亲切平易近人的撰稿人。
费利克斯:更具权威性和研究深度的作品通常花费更多吗?
塞巴斯蒂安:是的,通常贵一些。但考虑到带来的巨大流量、读者接触点数量以及进入销售漏斗后的再销售、向上销售机会,这一切物有所值。只需两三人购买,客户终身价值就远超文章成本。
费利克斯:这类内容的预算通常在多少?
塞巴斯蒂安:通常在50到100美元之间是很好的位置;有时高达250美元,特别是需要极高资质人员时。
费利克斯:给撰稿人提供什么样的指导方针?
塞巴斯蒂安:提供研究出的问题列表、相关问题及关键词列表,并进行优先级排序(如一级关键词)。我们还尝试添加“太长不看”(TL;DR)摘要,放在文章开头或结尾。若以问题形式呈现 TL;DR,能在 Google 上获得很好排名,因为它为常见问题提供了简洁答案。
费利克斯:雇佣撰稿人团队时,如何保持语调、声音的一致性?
塞巴斯蒂安:Erica 制定了全面的写作风格指南。现在我们聘请了一位内容经理确保每篇内容符合要求。指南归结为三个核心原则:权威性、有帮助性、有趣。做法是挑选最佳作品,提取段落并分析解释其如何满足每个标准。
费利克斯:基本上就是给他们确切想要的例子,对吗?
塞巴斯蒂安:是的。
费利克斯:内容写好后,你是如何决定哪些要推广而哪些不推广的呢?
塞巴斯蒂安:通常以参与度为基准。任何在正常 Facebook 页面上获得超过2%参与度的内容,我们都会进行推广。
费利克斯:拿到最终稿后为了 SEO 目的进行优化,有什么建议?
塞巴斯蒂安:不要堆砌关键词。用不同方式表达相似意思,因为 Google 的自然语言处理技术会识别写得好的内容。例如“如何服用益生菌?”可改写为“早上还是晚上服用益生菌最好?”,Google 会将其识别为适用于“何时服用益生菌?”这个问题。
费利克斯:你们现在每天生产多少内容?
塞巴斯蒂安:目前每周三到四篇文章,比最初每周一篇多得多。我们不打算大幅增加数量,以确保高质量而非到处撒网。
费利克斯:发布一篇内容并使其获得排名通常需要多长时间?
塞巴斯蒂安:差异很大。有的文章两周后就出现在第二页;有的花了六个月才开始排名。建议同时采用长期有机 SEO 和短期付费广告策略并平衡它们。长期策略至关重要,因为自然流量人群可进行再营销和再定位,这才是真正的收入来源。
费利克斯:用户访问网站阅读文章后,通常的下一个目标是什么?
塞巴斯蒂安:专门讨论产品的“产品指南文章”会在底部推荐产品,这是来自读者的建议。总体而言,我们试图将他们纳入电子邮件营销流程。网站有弹出窗口和订阅流程(独立流程),提供八折优惠且无义务可随时取消。一旦用户到达该页面且已登录 Facebook,我们就能将其纳入 Facebook 营销漏斗,记录其行为并用其他信息或产品进行再营销。
费利克斯:如何决定向他们展示哪种类型的广告?
塞巴斯蒂安:取决于他们与网站的互动方式。我们在 Facebook 设置多种细分受众群体,针对查看过特定文章的人群定位。更好的做法是针对此类受众创建类似受众群体再进行再营销,避免让原受众感到厌烦。
费利克斯:订阅流程是如何工作的?
塞巴斯蒂安:我们简化了订阅流程。用户可直接进入订阅页面(导航栏可用),注册账户,告知获知渠道,选择产品。这是一种构建订单表单的风格。激励措施是:若用户提供邮箱并同意接收营销信息,便以便捷方式展示订阅订单表单。约30%到40%访问该页面的用户最终会完成购买。
费利克斯:这与点击“加入购物车”弹出的订阅选项不同?
塞巴斯蒂安:是的。订阅页面更适合已了解产品、做过研究、准备购买但寻找额外优惠的用户。
费利克斯:是否有工具帮助管理订阅事务?
塞巴斯蒂安:我们使用 ReCharge。它让我们全面了解客户并管理所有互动。我们对后端进行了大幅定制,方便用户轻松暂停或取消订阅。
费利克斯:关于充分利用 ReCharge 有什么建议?
塞巴斯蒂安:关键在于花时间定制后端和客户门户,让客户自行管理订阅。不要隐藏取消功能,应让用户自由执行操作。这既能减轻客服压力,也能让客户感觉未被欺骗。
费利克斯:在降低流失率、留住客户方面有什么建议?
塞巴斯蒂安:我们的产品是膳食补充剂,人们发现有效后通常会复购。其次,提供与购买行为相关且有趣的内容,始终保持互动触点。提醒客户你们是真实的人,真心希望交流。即使他们想暂停或取消也没关系,应减轻其压力。核心是以客户为中心,提供超越期望的服务。
费利克斯:如何在跨平台(Facebook、实时聊天、邮件、电话)过程中控制服务质量?
塞巴斯蒂安:制定完善的流程文档并确保团队认同支持。我们有一套与客户支持团队共同搭建的文档体系。客服团队汇总用户问题及答案并发布到网站,使同类问题出现频率逐渐降低。标准化行之有效的做法同样适用于对待客户。
费利克斯:除了问答列表,还为团队创建了哪些类型的文档?
塞巴斯蒂安:为客服代表提供示例,展示如何权威、有帮助且有趣地回复问题。每两周审查一次内容,保持方法一致。
费利克斯:团队有使用专门的客户服务软件吗?
塞巴斯蒂安:实时聊天使用 Facebook 应用;电子邮件使用 Zendesk。
费利克斯:客户通常通过实时聊天询问哪些问题?
塞巴斯蒂安:各种问题都有,如成分咨询等。虽然网站有信息,但直接聊天更方便。我们正努力将所有内容整合到消息机器人中,顺应对话式电子商务趋势,并在对话过程中构建转化漏斗。
费利克斯:客户提问得到解答后,一般会发生什么情况?
塞巴斯蒂安:与产品相关的问题转化率非常高。我们希望主动提升这一点,例如识别在页面停留超过两分钟的用户,安排客服主动联系提供帮助。一旦开始沟通,该渠道转化率就会变得很高。
费利克斯:如果客户问了客服代表无法立即回答的问题怎么办?
塞巴斯蒂安:要求代表稍作等待获取信息,给予24小时时间。代表会通过邮件或 Slack 频道标记相关人员。确定解答方案后记录下来并添加到 FAQ 文档中。
费利克斯:招聘客服代表有什么通用建议?
塞巴斯蒂安:找到具备同理心的人。能从客户和公司双方角度看待问题,面对棘手问题时不惊慌逃避,而是与经理沟通设法解决。客户至上,其他一切都要为此让路。
费利克斯:为什么企业家需要对员工具备同理心?
塞巴斯蒂安:快乐且受激励的员工做得更好。理解他们的处境和视角并向他们表明你理解,他们会更加尊重你。忽视这一点虽可能完成工作,但质量和员工体验不会达到最佳。
费利克斯:如何帮助员工提升共情能力?
塞巴斯蒂安:在各职能部门间进行大量信息共享。产品团队、客服团队讲述问题和困难,大家产生共鸣并互相寻求建议。无论职位如何,每个人都有权发表意见。这教会大家提供建设性批评,认真思考组织内部的互动方式。
费利克斯:.organic 域名对 SEO 或可发现性有什么影响?
塞巴斯蒂安:对 SEO 非常有利。使用 .organic 域名必须拥有全有机产品且是经过认证的有机公司,这对我们极具吸引力。在《创智赢家》播出后,我们在搜索词“Ora”上排名第一,该域名没有任何负面影响。若能找到反映公司性质的顶级域名,是值得的。
费利克斯:《创智赢家》带来大量流量但多数不是客户,如何应对?
塞巴斯蒂安:当时85%流量来自移动端。我们认为捕获信息的最佳方式是举办比赛,转化率达到了14%。让人们参与进来的最佳方式是提供赢取奖品的机会。
费利克斯:是否通过抽奖注册筛选潜在客户?
塞巴斯蒂安:尽量让流程低摩擦,用户只需输入邮箱并接受营销即可。我们运行 Facebook 像素并使用 Kissmetrics 追踪行为路径。获取邮箱后,根据用户对新闻通讯的反应进行细分。将从《创智赢家》获得的用户列表与标准列表分开保存,直到可以用更多信息重新整合。
费利克斯:Kissmetrics 是你现在首选的分析工具吗?
塞巴斯蒂安:现在已经不用了,回到了 Google Analytics。我们还使用 Grow.com 连接所有销售渠道数据,可定制性强,能访问 SQL 数据库中的销售和库存数据。此外也使用 Shopify 报告。
费利克斯:对于新手店铺推荐 Grow.com 吗?
塞巴斯蒂安:当拥有大量流量或销售时才更有意义。价格偏高(每月约800美元),适合需要整合众多销售渠道信息和分析数据的场景。除非是程序员或对 SQL 有一定了解,否则也需要这方面经验。
费利克斯:新店铺使用 Google Analytics 应关注哪些报告或指标?
塞巴斯蒂安:“获取”部分下的“来源/媒介”报告,可快速查看流量来源。若 UTM 参数设置得当,这是确定流量来源的有效工具。“顶级转化路径”功能也很好,可了解人们在购买前如何在不同渠道间跳转。
费利克斯:如何将这类数据转化为可操作的步骤?
塞巴斯蒂安:主要取决于活动设置。观察人们如何与活动互动以及多久后会再次回来,衡量提供的信息在他们脑海中停留多久。这更多是一种定性指标。
费利克斯:目前网站在移动端和桌面端之间的流量比例是多少?
塞巴斯蒂安:移动端仍占优势,约15%来自平板电脑,60%来自手机。因此我们花费大量时间将网站优化为移动优先。
费利克斯:让网站对移动端流量更友好有什么建议?
塞巴斯蒂安:移动网站不必与桌面网站看起来完全一样。屏幕变小时内容布局应随之调整;对于移动端不合理的内容应直接移除或隐藏。不要害怕隐藏或重新排列内容以提升体验。
费利克斯:最近对网站做的哪些改动对转化率产生了重大影响?
塞巴斯蒂安:影响最大的改变是在主页左侧放了一张团队照片,使其成为用户看到的主要图片。引入照片后转化率几乎翻倍。人们看到公司背后是真实的人,觉得更加亲切可感。
费利克斯:你和团队今年专注于什么?
塞巴斯蒂安:加强客户服务,采取主动策略并构建 Messenger 机器人等功能。同时涉足零售领域,已敲定一笔较大交易,这将增加与客户的接触点。
费利克斯:感谢你的时间,Sebastian。
塞巴斯蒂安:谢谢。
费利克斯:以下是下一期 Shopify Masters 节目内容的抢先预览。
发言人:我们正在开发一套工具包,尽可能保持通用性以覆盖广泛受众群体。
费利克斯:感谢收听 Shopify Masters。如需立即开设店铺,请访问 shopify.com/masters 领取延长版30天免费试用。获取本期节目笔记请前往 shopify.com/blog。

