从抗癌斗士到品牌创始人：AnaOno的重生之路
在这系列节目中，我与那些深知绝望滋味的人交谈。如今这些创始人已走向成功，他们向我分享了自己在重返财务健康之路上的深刻个人财务困境和所学到的教训。
达娜·多诺弗里在27岁时被诊断出患有乳腺癌。在她本该筹备婚礼的时候，她却在为生命而战。在治疗期间，她发现市场存在一个空白——为母亲那一代人设计的术后乳房切除文胸。重建手术改变了她的身体，但她不愿放弃自己的女性魅力。
在治疗期间同时从事全职工作，达娜创立了AnaOno这一贴身衣物品牌，将女性化细节与旨在支撑术后身体的设计相结合。该品牌如今已成为达娜的生命线，文胸销往世界各地，并在美国各地的Soma门店有售。但一路走来并非易事，当AnaOno从副业发展为达娜唯一的收入来源时，现金流却中断了，而她仍在支付高昂的医疗费用。
用达娜的话来说：
在我最后一次置换手术后不久，我开始构思并创立AnaOno的想法。但癌症往往不会随着最后一次化疗结束而终结。我接受了长达七年半的激素治疗，这意味着每三个月就要由医生进行监测，还要去看不同的医生做检查、抽血、拿药。在美国，癌症尤其带来巨大的经济负担。就像你要交电费来保持暖气一样，你必须预算资金来支付药物费用。当我被确诊时，我们几乎破产，甚至动用了婚礼基金来支付我的医疗费用。
当业务变得如此繁忙时，我无法再兼顾那份全职工作，现金流突然中断。我没有预料到的是，由于没有做好预算和规划，我在开发业务过程中是多么依赖那持续的现金流。我必须诚实地审视自己的生活，每周坐下来检查自己还有多少钱。我觉得自己回到了大学时代做服务员的时候，心里想着：“天哪，我这周只剩一百美元了，我怎么才能加满汽油并买回杂货呢？”你必须决定什么更重要。
当我被确诊时，我们几乎破产。我们动用了婚礼基金来支付我的医疗费用。
当我产生怀疑时，我会打开电子邮件或接到电话，有人与我分享我的工作对他们的生活产生了多大影响。这提醒我必须继续前行，无论多么艰难。我不能放弃，除非它先放弃我。我给任何考虑创业的人的建议是：如果你纯粹且 solely 为了钱而进入这个领域，那你就做错了。
我想以实惠的价格提供高端产品，因为我知道患癌女性的现金很紧张。当你支付医生账单、房租和车贷时，很难买到你需要的东西。真正试图给我的社区提供他们负担得起的最佳产品，对我而言具有巨大的影响力。你需要平衡商业，但也需要平衡对你和你所在的社区重要的事情。
Germán González 插画