2004年，德珍·耶西（Dechen Yeshi）带着母亲赠送的相机，在翻译陪同下首次探访西藏，追寻父系文化遗产。“我开始聆听当地故事，深感自己可以做得更多，”彼时22岁的她回忆道。受热爱纺织的母亲启发，“用牦牛毛制作产品”的想法在她心中生根发芽。
如今，德珍已在风景如画的日托村创立Norlha Textiles——安多地区首个藏族奢侈品牌。其母金·耶西（Kim Yeshi）作为首位投资者及现任总裁给予支持。从最初生产被爱马仕、路易威登等欧洲大牌选中的舒适围巾，到如今推出无檐便帽、套头衫及毯子等全线产品，Norlha不仅打造了高端品牌，更构建了支撑超140名工匠的在地经济生态。
随着定居深入，德珍敏锐察觉到年轻一代的边缘化困境：“他们渴望融入全球化与现代化浪潮，却往往被迫背井离乡前往大城市。”她指出，家庭离散导致文化断层，因此创造本地就业机会至关重要，唯有让年轻人留乡陪伴父母子女，传统文化方能得以传承。
创业初期挑战重重。彼时的日托村缺乏硬化道路、管道设施及稳定电力，创办企业被视为“疯狂之举”。质疑声不绝于耳：“在必须全员培训且仅有原材料的情况下，如何制造产品？”
然而德珍决心坚定：“我需要让当地人看到留下的诚意。”她表示，海外成长经历、受教育机会与年轻气盛的组合，让她坚信一切皆有可能。
数年间，德珍深入联结采集牦牛自然脱落羊毛的牧民，并带队赴柬埔寨学习编织技术。她强调：“我们并非简单收购原料运往工厂，这并非核心竞争力所在。我们的独特之处在于保留附加值，通过获取原材料创造在地就业。”
为融入社区，德珍努力学习当地方言；作为回馈，她为员工提供英语及电脑技能培训以提升职业能力。此外，企业还组建了一支男女混合业余篮球队，该队不仅征战国际赛场，更成为纪录片的主角，丰富了员工的精神生活。
安多地区约有6,000头牦牛，牧民通常于春季褪毛期收集羊毛。工人不剪不梳，仅等待自然脱毛，导致原材料供应波动且需年度批量采购。掌握这一供应链节奏，既满足了增长需求，也保障了工匠收入的稳定性。
团队始终致力于打造真正的“时尚”产品。“我们不希望消费者仅出于同情购买，这种模式不可持续，”德珍坦言，“我们需要不断探索身份认同与风格美学。公司虽仍处于‘青春期’，但我们从未停止努力。”
扎根西藏十五载，身为三个孩子母亲的德珍正积极寻求Norlha Textiles的新增长点：招募国际实习生、引入数字化管理软件、迭代经典设计。“我的梦想是让Norlha成为全球首个高端藏族品牌。”
封面图片由阿克塞尔·詹森拍摄
额外报道由尼尔·希克斯、林赛·尼利和萨姆·查尔顿提供