大数跨境

双轮驱动:当一位合伙人想要退出时

双轮驱动:当一位合伙人想要退出时 Shopify电商独立站
2019-04-01
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导读:Two Wheel Gear 创始人 Reid Hemsing 讲述其商业伙伴要求以 40,000 美元收购股权的那一刻,以及他如何筹集资金让公司得以存续。

在本系列中,我与深知绝望滋味却最终走向成功的创始人对话。他们分享了重返财务健康之路上的个人困境与宝贵经验。

24岁时,里德·亨明(Reid Hemming)在阿尔伯塔省利润丰厚的油气行业拿着令人艳羡的薪水。每天清晨,他将西装装入专为骑行设计的自行车包;夜晚下班后,又骑车回家在地下室缝制这些包。Two Wheel Gear最初只是他的副业,四年间他投入资金、夜晚和周末经营该品牌,却从未盈利。

2014年,在一个杂货店停车场,里德顿悟了:“如果继续走老路,我虽能财务成功,却无法建立真正想留下的遗产。”于是,他辞去高薪工作,离开亲友搬至温哥华,与新伙伴全职投身Two Wheel Gear。

然而第一年,在获得全国零售商Mountain Equipment Co-op(MEC)采购订单的高光时刻后,打击接踵而至:商业伙伴提出退出。背负贷款且资金全数投入企业的里德陷入困境——如何支付伙伴份额并维持运营?

用里德自己的话说:

我在企业生涯中攒下约3.3万美元,用于启动公司、租赁办公空间及购置二手桌椅。随后又借了两笔总计8.5万美元的贷款启动生产。早期我们几乎没钱支付任何人报酬。习惯了企业环境和不错薪水后,人往往会逐渐失去对金钱来源的感知。

我曾试图独自扛下所有,但后来意识到,有时你必须寻求帮助。

2014年12月的一个早晨,合伙人要求以4万美元退出,而他八个月前仅投入4000美元。当时我们甚至不确定产品能否畅销,几乎没有收入,仅有少量线上销售。所有资金都是债务且已投入生产,我根本无力支付。一年前我还以为这将是一段精彩的创业旅程,如今这位在温哥华最好、甚至唯一的朋友却要离开。

我感到一切似乎都在崩塌,甚至想过放弃。我开了12小时车回家看望父母。那三天我们几乎未谈此事。父亲传统、沉默且勤劳,向来不爱谈论金钱。但在最后一晚,我和他喝了些苏格兰威士忌时,他问了一句:“你需要多少钱?”这句话我将永远铭记。

那段被击垮跌入谷底的日子很难熬,但也让我离父母更近了。我认为那是他们第一次真正理解我所做的事及其对我的意义。我曾试图独自完成一切,但终于明白有时你需要寻求帮助。

肩上的压力与负担极重,更何况我离开了一份好工作和许多朋友。

回到温哥华后,我曾一度情绪低落、倍感无助与孤独。每月勉强收支平衡,只取出够还信用卡的钱,再撑到下个月重复此操作。这带来了巨大压力,毕竟我放弃了优渥工作与社交圈,不想成为那种追逐梦想却立刻失败的人。

后来,里德凭借Two Wheel Gear荣获地区贸易奖“最佳营销人员”,并当选G20青年企业家代表。自获得MEC首份订单以来,Two Wheel Gear在该零售商的年销售额逐年翻倍。如今,他的自行车服装包已直接发往全球客户手中。

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插图由 Germán González 绘制

【声明】内容源于网络
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