作为该国首个免费移动洗衣服务，伊萨卡洗衣（Ithaca Laundry）每天清洗约25袋衣物。受希腊债务危机及难民持续涌入影响，雅典无家可归者人数近期有所增加。然而祸兮福之所倚，灾难之中也蕴藏着机遇，这正是创始人兼CEO萨诺斯·斯皮利奥普洛斯（Thanos Spiliopoulos）所发现的。
无家可归并非希腊独有，全球社会企业正积极应对这一问题。无论是支持即将摆脱困境者的“Wrap Up Homelessness”，还是为风险青年提供有意义工作的社区花园项目“SucSeed”，都在努力创造社会影响。在华盛顿特区，三兄弟创立蜡烛公司Frères Branchiaux初衷虽是赚取游戏资金，但他们将商店收入的10%用于支持当地收容所，兼顾了商业与公益。
从失业焦虑到社会创新
萨诺斯的改变之旅始于2014年12月。当时22岁的他正在雅典经济与商业大学攻读管理科学与工程学士学位，面临黯淡的选择：留在希腊加入超50%的青年失业大军，竞争月薪仅500欧元（不到600美元）的工作；或像许多同龄人一样逃离。直到读到澳大利亚“Orange Sky Laundry”——全球首个为无家可归者提供免费移动洗衣服务的报道，他意识到：“这正是雅典所缺失的。”
他将这一顿悟分享给朋友、化学工程师法尼斯·特索纳斯（Fanis Tsonas）和平面设计师安德里拉·赫乌蒂（Andili Rachouti）。朋友们欣然认同，三人迅速组队运营该非营利组织。
多方助力构建可持续模式
金融危机期间筹资艰难。2015年迎来转机，他们获得了雅典2004年奥运会前主任、克林顿全球倡议大使吉安娜·安杰洛普洛斯-达斯卡拉基（Gianna Angelopoulos-Daskalaki）提供的1万欧元资助。为实现可持续发展，团队又赢得两项创业竞赛获得1.8万欧元，并与LG达成协议购买并改装面包车。LG电子希腊分公司市场经理乔治亚·斯塔普罗卢表示，公司致力于“拥抱和支持”伊萨卡，创造尊严与更好生活的机会。
2016年试点启动，近一年后雇佣首批员工。至2018年，每周访问五个地点并持续扩张。运营经理迪米特拉·孔图里奥蒂于2017年加入，虽薪水低于此前时尚品牌经理职位，但她认为帮助他人恢复尊严让工作充满意义。目前团队每月帮助约350人，其中包含曾接受服务的前受益者。
企业社会责任的新范式
除LG外，伊萨卡还获得希腊最大移动运营商Cosmote、全球慈善组织Hellenic Initiative等赞助。宝洁提供洗涤剂，Sanitas提供手套和袋子，日产赠送车辆，德勤甚至联系招募员工作为志愿者。迪米特拉指出：“盈利企业正寻求回馈社会并提升公众形象，这构成了一种有效的社会广告形式。”
尽管构想源于严峻现实，萨诺斯已看到更光明的未来。通过吸引赞助、雇佣弱势群体及组建专业团队，核心三人组如今可专注于制定战略，探索如何让雅典街头的人们找到属于自己的“Ithaca”——即归家之路。
作者：斯塔夫·迪米特罗普洛斯
特色图片作者：阿尔瓦罗·塔皮亚·伊达尔戈