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The Lip Bar:梅丽莎·巴特勒如何打造她的品牌

The Lip Bar:梅丽莎·巴特勒如何打造她的品牌 Shopify电商独立站
2019-07-24
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导读:Lip Bar创始人梅丽莎·巴特勒放弃华尔街的职业,在自家厨房里制作口红。以下是她如何将一个注重多元化的美妆品牌拓展至塔吉特等零售渠道的历程。

梅丽莎·巴特勒曾渴望过上《华尔街之狼》式的生活——金钱、乐趣与繁华都市。她从底特律搬到佛罗里达农工大学攻读金融,并于2009年如愿进入华尔街。然而,这份高薪工作并非她的美国梦。“我只是机械地执行指令,”她坦言,“做着别人认为必要的事。”

在从事缺乏成就感的全职工作之余,梅丽莎开始在厨房制作口红。她对当时美容行业缺乏多样性深感沮丧,决心做出改变。起初这仅是副业,期间她也经历过资金耗尽、甚至需与陌生人合租以支付房租的低谷。但七年后,The Lip Bar 已成长为一家坚信“美应多元且人人可享”的蓬勃企业。品牌先后与 Bloomingdale’s、Urban Outfitters、Target 和 Forever 21 等零售商合作。2019年2月,她在底特律为 The Lip Bar 旗舰店剪彩开业。

以下是梅丽莎关于美容、商业及创业心路的分享。

对话梅丽莎·巴特勒:从厨房到旗舰店的创业之路

戴娜:你是如何起步的?

梅丽莎·巴特勒:我完全不懂口红制作,便大量研读化妆品化学书籍,深入了解行业现状与痛点,并主动联系化妆品化学家。本质上,我是在为自己热爱的事业做深度调研。

我想如果我现在不做,以后一定会后悔。

戴娜:随着规模扩大,你如何走出厨房模式?

梅丽莎:我意识到不应继续做不擅长的事。制造环节可以外包,毕竟我不是化学家,且小批量生产易出错。要实现有效销售,必须规模化生产;同时,我也需将精力聚焦于推动品牌发展的核心——故事讲述。

戴娜:当你辞职全职投入时,亲友有何反应?

梅丽莎:起初大家都觉得我疯了。家人质疑:“上大学就是为了在厨房做口红?你甚至不懂配方。”我辞职并非因为品牌已赚大钱,而是评估后认为这是可承担的风险,且有选择权。我深知,若现在不做,日后必留遗憾。

我意识到,我不应该继续做那些我并不擅长的事。

戴娜:他们现在的态度如何?

梅丽莎:母亲很快成了我最坚定的支持者。我曾打造一辆华丽的移动美妆车“The Lip Bar Truck”,进行12城巡演,母亲陪我走了一程。我们都不会开26英尺长的巴士,便边学边开。她还帮我打包订单,如今全家都是我的强力后盾。

梅丽莎的事业始于一个副业——在她的厨房里起步。

戴娜:旅程中是否有过低谷?

梅丽莎:创业初期我确实耗尽了积蓄。原以为存够了一年开销,结果仅撑了六个月零三天。2013年,我身无分文付不起房租。室友兼创意总监便将她的房间挂上爱彼迎出租,搬进我的房间。为支付账单,我们与陌生租客同住了三个月。

戴娜:是什么让你在艰难时刻保持动力?

梅丽莎:我对化妆本身并无执念,热情在于挑战人们对美的固有认知,并将这种包容延伸至待人接物。当顾客反馈“直到看到你给像我一样的人涂红唇膏,才意识到自己也可以涂”,或“从未在广告中见过大码女性”时,那种成就感无可替代。


戴娜:过往经历是否为经营企业做好了铺垫?

梅丽莎:大学教育是最好的准备。我就读的传统黑人大学教会了我们自信。自信是小企业主的关键,因为你总会听到拒绝,会失败无数次。唯有自信,才能在考验中坚持下来。

戴娜:The Lip Bar 如何践行多样性?

梅丽莎:许多人宣称拥有40种粉底色号,但多样性不止于色号范围,更在于理解包容的真谛。不是简单地将产品放入棕色瓶子就代表面向黑人和棕肤女性,这种做法过去太常见了。你必须真正倾听客户声音,将每位客户视为独立个体来珍视。

戴娜:作为忙碌的企业家,你的护肤流程是怎样的?

梅丽莎:口红是出门必备。此外,我保证至少六小时睡眠。

在你的挣扎之下隐藏着黄金。

戴娜:所以良好睡眠比眼霜更重要?

梅丽莎:是的,这是我的首选。另外,多喝水尤其在夏季至关重要。

戴娜:对想创业的年轻有色人种女性,你有何建议?

梅丽莎:做好调研。这听起来简单,但很多人未真正理解自身价值主张与竞争格局便贸然入局。

其次,认清自身优劣势,专注擅长领域,其余外包。最后,将作为“少数群体”的所有不利因素转化为个人与社区的机遇。记住,在你的挣扎之下隐藏着黄金。

The Lip Bar 常见问题解答

The Lip Bar 是如何创立的?

创始人梅丽莎·巴特勒在从事全职金融工作时,因不满美容行业缺乏多样化色号与代表性,开始在厨房制作口红。虽无化学背景,她通过研读行业书籍并咨询专家自学配方。该副业在七年内发展为全职公司,并最终入驻全国主流零售渠道。

The Lip Bar 如何在美容行业中处理多样性问题?

The Lip Bar 视多样性为超越色号数量的深层包容。品牌致力于倾听每位顾客并将其视为独立个体,而非针对特定人口统计类别营销。真正的包容是基于顾客实际需求塑造配方与营销活动,而非基于种族假设进行专门包装或命名。

哪些零售商销售 The Lip Bar 的产品?

The Lip Bar 产品进驻 Bloomingdale's、Urban Outfitters、Target 和 Forever 21 等主要零售商。品牌还运营自有旗舰店,使消费者能直接购买。批发合作与独立门店的组合,帮助品牌触达了远超最初DTC根基的广泛客群。

The Lip Bar 的旗舰店位于哪里?

2019年2月,The Lip Bar 在创始人梅丽莎·巴特勒的家乡底特律开设旗舰店。选址底特律将品牌增长故事与其根源紧密相连,而非追逐时尚之都。该店为顾客提供了亲自体验与选购品牌口红的实体空间。

The Lip Bar 的创始人在早期面临了哪些财务挑战?

梅丽莎·巴特勒辞职后约六个半月便耗尽积蓄,尽管原预算覆盖一年开支。为支付房租,她与室友将一间卧室挂至 Airbnb 出租,并与陌生租客同住三个月。这一挫折发生于品牌早期,彼时它尚未成长为拥有多渠道的美妆品牌。

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