迄今为止，Shopify 已帮助超过一百万名独立企业主将热情转化为事业。尽管每个人的旅程独特，但有一条共同线索贯穿其中：克服意想不到的挑战、开辟自己的道路，并推动变革，从而在多元化的创始人社区间建立联系。
我们的每周播客 Shopify Masters，一直是店主分享鲜为人知的故事及沿途经验的地方。这里充满了关于创业过程中不那么光鲜方面的坦诚对话，包括错误与失败。
每周我们都会了解商户如何在局限和常规之下创办企业。在此，精选了七位打破常规、以独特方式建立企业的商户对话。
1. 在全职工作的同时建立并扩展盈利业务
🎙 来自第 234 集：如何尽可能快地自动化您的业务
企业家通常被认为是敢于冒险的人，但 Blank Tag Co 的 Remi Silva 发现，通过在工作中培养技能并将其应用到副业中，既能享受日常工作，又能经营贴纸公司。从再营销到自动化，Remi 与生活伴侣兼商业伙伴 Alondra Carbajal 一起，为品牌创造了六位数的收入流。
了解更多： 如何找到商业伙伴
Remi 谈工作与生活的和谐：
“归根结底，如果有一天我无法同时维持工作和业务，就必须认真考虑其他选择。但目前我仍能兼顾两者，且非常喜欢这两份工作。我的日常工作其实非常有趣，我与一群聪明的人共事，他们激励着我。”
“许多困扰企业且耗费时间的琐碎事务，其实都可以实现自动化或围绕其建立流程。我记录了业务中所有事项及其耗时情况，思考如何进行自动化处理，有时也会建立流程让客户自行完成。”
—Remi Silva, Blank Tag Co
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2. 开启新时尚系列的职场晋升之路
🎙 来自第 238 集：为什么 MBA 对该创始人至关重要
作为 MBA 毕业生，Sali Christeson 花费大量时间学习企业如何优化供应链和运营。她注意到适合女性职场着装、既时尚又充满活力的服装明显不足。尽管没有时尚行业经验，Sali 仍决定推出 ARGENT，一个旨在契合穿着者态度与雄心的服装系列。Hillary Clinton 和 Glossier 创始人 Emily Weiss 等名人身上都能看到该品牌产品。
Sali 谈为何亲身体验无可替代：
“我认为任何人的职业道路都必须与个人特质相契合。我在任何环境中都能发挥出色的关键，在于对工作拥有全面理解。攻读 MBA 是为了从整体上学习商业知识。通过获得实践经验、拓展人脉、在不同职能部门投入时间以及不断学习，亲身学习是无价的。”
“这段经历无价。从 MBA 到真实世界经验，再到创立 ARGENT，我建立了人际关系，不仅掌控了专业知识，也对自己有了更深认识。了解自己的领导风格并洞察自身盲点，对创业者取得成功至关重要。将这些经验融入 ARGENT，为我奠定了成功基础。”
—Sali Christeson, ARGENT
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3. 距发布还有两年
🎙 来自第 235 集：这位创始人为何花了两年时间才推出产品
对于 Mel Wells 来说，花两年时间推出产品是值得的。她希望借鉴 1920 年代设计灵感，打造包容性强的无性别泳装，并找到本地制造商以确保可持续生产。在 Kickstarter 众筹前，她从亲手缝制转变为与制造商合作原型制作，向十几位个人寄送样品，以找到适合更多人的版型。
梅尔谈放慢节奏的重要性：
“进展缓慢是因为我非常注重研究，喜欢在迈出那一步之前充分了解要面对什么。这源于个人风格。我并非挣扎了两年，而是在非营利组织全职工作之余利用业余时间进行研究和工作。”
“我只是想确保把事情做对。我很关心穿这些泳装的人，希望以可持续的方式稳步成长。这不是为了赚钱，而是为了做好这件事。”
—Mel Wells, Beefcake Swimwear 创始人
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4. 在线教程业务背后的艺术家
🎙 来自第 214 集：在 Shopify 上销售课程和会员计划
Danielle Spurge 拒绝读研机会时并未打算创业，但她热爱手工制作并对刺绣产生浓厚兴趣。随后，她将刺绣作品转化为项链和家居配件等产品，推出了 Merriweather Council。当爱好变成职业时，她还通过提供在线课程，使企业在财务上取得成功的同时，也让他人能够建立属于自己的事业。
丹妮尔谈无计划创业：
“刚开始创业时真的没有任何计划。既然没有其他事情可做，我就决定放手一搏。当时制作各种产品试图看看哪些能卖出去，我认为这是很多人应该采取的重要一步——尝试各种事物，看看什么有效，然后据此调整。”
“我最终决定只专注于刺绣，因为那是我最热爱的事。一旦砍掉其他业务，就能真正专注于刺绣项目，做得更多、更好、更有创意。关键在于找到那个细分市场并深入挖掘。”
—Danielle Spurge, Merriweather Council
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5. 因怀孕和母亲身份而诞生的企业
🎙 来自第 205 集：免费数字产品是这种内容营销策略的支柱
Alexandra Eidens 身兼全职工作且有多个搁置的副业项目，直到准备迎接儿子到来时，她才了解到“成长型思维模式”，并开始寻找培养孩子韧性的方法。调研市场后发现几乎没有合适产品可用，这一发现及为人母的经历激励她与丈夫共同创立了 Big Life Journal，这迅速成为她最成功的项目。
亚历山德拉谈创业中的韧性：
“Big Life Journal 的想法诞生于 2016 年怀孩子期间。我们讨论希望如何抚养孩子，发现了‘成长型思维模式’及其尽早培养的重要性。当时市场上没有现成工具，于是决定自己创造。”
“那时我在企业工作，同时兼顾很多事情，启动过许多不同业务但接连失败。但我从未将这些失败视为个人问题，它们从未击垮我。更多的是心想：‘哦，这很有趣，那行不通，让我们试试别的。’”
—Alexandra Eidens, Big Life Journal
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6. 应届毕业生打造美妆公司
🎙 来自第 240 集：美妆订阅盒如何通过 Facebook 群组启动
Bili Balogun 虽缺乏商业经验，但拥有极大热情与专业知识。作为美容忠实粉丝，她经常参与 Facebook 群组讨论彩妆护肤趋势。2017 年毕业后，她将兴趣转化为事业，推出 Tribe Beauty Box，精心策划展示新兴独立美容公司的最新产品。她持续致力于与订阅用户建立直接对话，建立了牢固关系并保持稳定增长。
Bili 谈缺乏经验如何驱动她更加努力工作：
“年龄是我最大的不安全感来源。在没有美容行业先前知识的情况下进入这个领域确实令人害怕。但正是在那里，我能够将劣势转化为优势，创建社区教育客户，他们也教育了我。这是一个持续的对话，我们就是这样不断成长的。”
“正因为我知道得不够多，这给了我动力去进行大量研究。我还能够非常坦诚地对订阅用户说：‘这就是我，这是我的愿景。’有疑问时，我都会问我的订阅用户。”
—Bili Balogun, Tribe Beauty Box
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7. 在没有行业经验的情况下创立床上用品公司
🎙 第 232 集：用于打造 240 万美元企业的简单商业模式
Colin McIntosh 在被科技初创公司裁员后，决定投资自己创办企业。尽管没有床上用品行业经验，但他对直销模式充满信心，将其应用于易于制造的产品上。通过找到可持续且透气的桉树纤维材料，Colin 很快将 Sheets & Giggles 的业务规模扩大至超过 200 万美元销售额。
科林谈以清晰的愿景起步：
“我最初的标准是：实体产品、供应链复杂度低、大宗商品市场庞大、市场高度分散且无领导者、行业缺乏品牌差异化、主要依赖传统实体店零售可通过 DTC 线上化。”
“Sheets & Giggles 几乎完美符合我的标准。它只是那个商业模式几乎完全契合，并且我拥有一个极佳品牌名称的项目。我觉得我可以打造一个反映我个人个性的品牌。”
—Colin McIntosh, Sheets & Giggles
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开放麦：你希望在 Shopify Masters 听到什么？
我对播客有着深厚的热爱。它是一种独特而亲密却又不过分侵扰的方式，用来分享未被讲述的故事和个人经历。在 Shopify，旗舰播客为我们提供了庆祝那些成功驾驭创业旅程的企业家的平台，同时也为他们提供分享经验的舞台，惠及未来的创业者。
每年我们都在寻找为播客增添深度的方法。因此想问问各位听众：你希望看到谁作为嘉宾？我们应该深入探讨哪些行业？节目中应该分享哪些鲜为人知的对话？请在下方评论区告诉我们。非常感谢你的收听。