10种不同类型的创业者（附案例）

对于具有创业精神的人来说，拥有自由和灵活性来创办自己的企业是一种诱惑。这可能意味着制定自己的工作时间表、从事自己热爱的项目，并开启无限的收入潜力。

虽然“企业家”一词指的是通过企业和其他创收活动创造多种收入来源的人，但并非所有企业家都是一样的。

以下是最常见的几种创业者类型，他们最擅长什么，以及如何着手创业。

10种最常见的创业者类型

1. 副业创业者（The Hustler）

奋斗者愿意投入大量精力并以少量资本来发展他们认为有潜力的企业。通常，奋斗者的计划会从小型开始并随时间逐步扩大，但该词也可以指那些在朝九晚五的工作之余开展副业的人。例如开设一个Etsy商店来出售他们的钩针编织艺术品，或经营自由撰稿业务以增加月收入。

副业创业者并不总是为了追求更多金钱。他们甚至不一定是在寻找全新的职业或新的全职工作，而是希望找到一种能融入生活并带来一些收入的业务。对于副业创业者来说，棘手的部分在于创办一家不会占据你整周时间、也不需要过多亲力亲为关注的企业。成功的副业意味着在工作职责、个人热情和家庭生活之间取得平衡。

副业创业者可以开展的业务示例：

• 在线销售艺术品
• 网约车服务
• 杂货配送
• 文字转录服务
• 无货源电商（Dropshipping）
• 遛狗或宠物寄养
• 自由职业服务，如写作、设计或视频编辑

2. 小型企业主

小型企业企业家是指独自构思商业创意，但计划在未来扩张或特许经营的人。该术语通常指当地企业主，如理发师、花店老板或餐车运营商，但也可能指电子商务运营商。初始目标通常是开设一家单店，但当业务开始蓬勃发展时，企业家就可以开始思考下一步的计划。

这些创业者创建的企业往往源于对食品、美容、花卉或他们所销售的任何其他事物的热爱，希望借此开启一份自己热爱的新事业。

Sonja Detrinidad实现了这一梦想，她是Partly Sunny Projects的创始人。她开始在网上销售植物以缓解在抵押贷款行业工作的压力。她对植物的天赋使她得以辞去工作。疫情期间，这家位于加州的植物业务迅速壮大，这很大程度上得益于TikTok，她在该平台上向超过45万名粉丝分享建议。

企业家可以启动的小型企业示例：

• 美甲或美发沙龙
• 花店
• 面包店
• 复古商店
• 咖啡馆或餐厅

3. 可扩展型初创企业家

可扩展型初创企业家旨在构建一个可扩张的商业模式。与小型企业企业家不同，可扩展型初创所有者从一开始就着眼于增长，即使他们出身卑微。想想像Amazon、Google和Shopify这样世界闻名的品牌，它们都从小做起，立志改变世界。

可扩展型初创企业家可以开展的业务示例：

• SaaS产品
• 应用程序
• 数字产品或工具
• 在线精品店

4. 大型企业企业家

大型企业企业家通常是拥有丰富商业经验的高级专业人士。其目标是创建或维持一家具有多个生命周期的公司，将现有的想法和产品转化为创新的新产品。大型企业企业家不断根据市场需求创造新的服务和产品，并专注于持续增长。

微软和迪士尼等品牌属于此类创业，但如果小型企业家的公司发展特别迅速，他们也能达到这一层次。

大型企业创业者可以开展的业务示例：

• 销售从现有品牌获取的产品或服务
• 公司的新分支，如学习中心或在线商店
• 用于发掘新鲜人才的孵化项目

5. 创新型企业家

创新型企业家致力于发现下一个重大机遇。

他们的希望是提出一个突破性的想法，以解决巨大的痛点或改变整个行业。以优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）为例。创新者积极寻找填补市场空白的机会，并成为第一个提供更新、更好产品的人。

素食屠夫（The Vegetarian Butcher）是位于明尼阿波利斯的一家完全纯素肉铺。兄妹奥布里·沃尔奇（Aubry Walch）和凯尔·沃尔奇（Kale Walch）在发现超市里的仿肉选项不足后创立了这家公司。他们首先在农贸市场测试了这一想法，发现对其肉类和奶酪的需求很高，并最终获得了资金用于开展实体业务，并辅以在线销售。

创新型企业家可以开展的业务示例：

• 一款使现有流程更简便的应用程序
• 对现有商业模式的新颖诠释
• 一家无酒精酒吧
• 一款新型可穿戴设备

6. 社会企业家

社会创业专注于解决社会问题并使世界变得更美好，无论是通过可持续产品、社区倡议还是慈善事业。这类企业家并不关注巨额利润或无拘无束的财富。相反，他们致力于为社会公益而努力。

例如，格莱珉基金会的创始人穆罕默德·尤努斯因其商业理念获得了诺贝尔奖。该公司是一家微型金融机构，通过低息贷款帮助女性摆脱贫困。

社会企业家可以创办企业的示例：

• 教育服务
• 环保产品
• 为偏远社区提供高速互联网
• 本地警报应用程序

7. 收购型企业家

买家型企业家不会从零开始创建自己的企业或副业，而是投资于其他企业。他们将购买一家成熟的公司以获取回报，或者帮助现有公司发展壮大。

不要将这种类型的企业家与投资者或风险投资人混淆。收购型创业意味着在财务和个人层面都深入参与企业运营。它涉及积极参与所收购企业的增长过程。当一家企业盈利良好时，买家可能会将领导权移交给他人，以便自己着手下一个投资项目，或者继续作为企业的活跃参与者。

收购型企业家可以创办企业的示例：

• 收购现有的实体公司
• 创建拥有多个子部门的大型控股公司
• 房地产投资
• 应用或软件收购

8. 模仿者型创业者

模仿是最高形式的奉承，这也是模仿者型创业者的动力所在。

模仿者型创业者不凭空创造新点子，而是从现有企业中汲取灵感。他们不会完全照搬别人的想法，而是会努力改进这些想法，填补市场上明显的空白。模仿者善于从他人的错误中吸取教训，以确保自己的企业蓬勃发展。他们的形态各异，既有兼职创业的模仿者，也有大型企业的模仿者。

例如，Kickstarter在推出前一年借鉴了Indiegogo的模式。如今它已成为全球最大的众筹平台之一。

模仿者型创业者可以开展的业务示例：

• 白标化现有知名品牌
• 复制现有产品并增加额外功能
• 创建营销更优的仿冒品牌

9. 谨慎型创业者

谨慎型创业者也被称为研究者型创业者，他们在启动和扩展业务时会花费较多时间。他们会进行尽职调查、开展研究，只有在确信能够成功时才会推进计划。

谨慎型创业者依赖事实、数据和逻辑，通常会在开始之前制定详细的商业计划、验证产品契合度以及游戏计划。

10. 数字游民

虽然这里列出的许多创业者都有在任何他们想工作的地方工作的奢侈条件，但数字游民将其作为其商业计划的关键部分。他们创建可以在任何地方、任何时间工作的业务，从巴巴多斯的海滩到东京繁忙的城市街道。目标是尽可能多地旅行自由。大多数数字游民通过笔记本电脑经营业务，并经常使用文案撰写、设计、辅导和教学等技能来赚钱。

Chris Cage是Greenbelly Meals的创始人，他在泰国以数字游民的身份开始了他的创业之旅，并在环游世界的过程中将企业发展壮大。作为一名狂热的徒步旅行者和骑行爱好者，Chris发现了露营和徒步食品市场的空白，并抓住机遇推出了营养便捷的美食。作为一名数字游民，他希望创办一家能够让他旅行的业务。

“全球有许多城市都具备非常适合开展业务的条件，”克里斯在接受Shopify Masters播客采访时说。

数字游民可以创办企业的示例：

• 文案写作
• 设计
• 网站开发
• 教学
• 课程制作
• 教练指导
• 电商品牌

你是哪种类型的企业家？

正如你所见，经营企业的企业家类型差异很大。是创新型创业、大型企业创业、可扩展初创企业创业，还是小型企业创业？哪一种最适合你？

你最认同的企业家类型最终取决于你的技能、激情以及你在商业和生活中的目标。如果你希望创建以使命为导向的项目，那么你可能更倾向于社会企业家；但如果你想打造下一个重大突破，你可能更偏向于创新型创业。