10种不同类型的创业者（附案例）

对于有创业精神的人来说，拥有自由和灵活性来创办自己的企业是一种诱惑。这可能意味着制定自己的工作时间表、从事自己热爱的项目，并开启无限的收入潜力。

虽然“企业家”一词指的是通过企业和其他创收活动创造多种收入来源的人，但并非所有企业家都是一样的。

以下是最常见的几种创业者类型，他们最擅长什么，以及如何着手创业。

10种最常见的创业者类型

1. 副业创业者（The hustler）

奋斗者愿意投入大量精力且资本有限，以发展他们认为有潜力的企业。通常，奋斗者的计划会从小型开始并随时间逐步扩大，但该词也可指那些在朝九晚五的工作之余开展副业的人。例如开设一个Etsy商店来出售他们的钩针艺术品，或经营自由撰稿业务以增加月收入。

副业创业者并不总是为了追求更多金钱。他们甚至不一定在寻找全新的职业或新的全职工作，而是希望找到一种能融入生活并带来一些收入的事业。对于副业创业者来说，棘手的部分在于创办一家不会占据你整周时间、也不需要过多亲力亲为关注的企业。成功的副业意味着在工作职责、个人热情和家庭生活之间取得平衡。

副业创业者可以开展的业务示例：

• 在线销售艺术品
• 网约车服务
• 杂货配送
• 转录服务
• 无货源电商（Dropshipping）
• 遛狗或宠物寄养
• 自由职业服务，如写作、设计或视频编辑

2. 小型企业主创业者

小型企业企业家是指独自构思商业创意，但计划在未来扩张或特许经营的人。该术语通常指当地企业主，如理发师、花店老板或餐车经营者，但也可能指电子商务运营商。初始目标通常是开设一家单店，但当业务开始蓬勃发展时，企业家就可以开始思考下一步的计划。

这些创业者创建的企业往往源于对食品、美容、花卉或他们所销售的任何其他事物的热爱，希望借此开启一份自己热爱的新职业生涯。

Sonja Detrinidad是Partly Sunny Projects的创始人，她的梦想成真了。她开始在线销售植物以缓解在抵押贷款行业工作的压力。她对植物的天赋使她得以辞职。在疫情期间，这家位于加州的植物业务迅速壮大，这很大程度上得益于TikTok，她在上面向超过45万名粉丝分享建议。

企业家可以启动的小型企业示例：

• 美甲或美发沙龙
• 花店
• 面包店
• 复古商店
• 咖啡馆或餐厅

3. 可扩展初创企业创业者

可扩展初创企业的创业者旨在构建一个可扩张的商业模式。与小型企业创业者不同，可扩展初创企业的创始人从一开始就着眼于增长，即使他们出身卑微。想想像亚马逊、谷歌和Shopify这样世界闻名的品牌，它们都从小处着手，立志改变世界。

可扩展初创企业创业者可以开展的业务示例：

• SaaS产品
• App
• 数字产品或工具
• 在线精品店

4. 大型企业创业者

大型企业创业者通常是拥有丰富商业经验的高级专业人士。其目标是创建或维持一家具有多个生命周期的公司，将现有的想法和产品转化为创新的新产品。大型企业创业者不断根据市场需求创造新的服务及产品，并专注于持续增长。

微软和迪士尼等品牌属于此类创业类型，但如果小型企业创业者的公司发展得特别快，也可以达到这一层次。

大型企业创业者可以开展的业务示例：

• 销售从现有品牌获得的产品或服务
• 公司的新分支，如学习中心或在线商店
• 孵化项目以发掘新鲜人才

5. 创新型创业者

创新型企业家专注于寻找下一个重大机遇。

他们的希望是提出一个突破性的想法，以解决巨大的痛点或改变整个行业。以Uber和Airbnb为例。创新者积极寻求填补市场空白的机会，并率先提供更新、更好的产品或服务。

The Herbivorous Butcher是明尼阿波利斯的一家完全纯素肉铺。兄妹Aubry和Kale Walch在发现超市里的仿肉选项不足后创立了这家公司。他们首先在农贸市场测试了这一想法，发现对其肉类和奶酪的需求很高，最终获得了实体店运营的资金，并辅以在线销售。

创新型企业家可以启动的业务示例：

• 一款简化现有流程的应用程序
• 对现有商业模式的新颖诠释
• 无酒精酒吧
• 新型可穿戴设备

6. 社会企业家

社会创业专注于解决社会问题并使世界变得更美好，无论是通过可持续产品、社区倡议还是慈善事业。这类企业家并不关注巨额利润或无拘无束的财富。相反，他们致力于为社会公益而努力。

例如，格莱明基金会的创始人穆罕默德·尤努斯因其商业理念获得了诺贝尔奖。该公司是一家微型金融机构，通过低息贷款帮助女性摆脱贫困。

社会企业家可以启动的业务示例：

• 教育服务
• 环保产品
• 为偏远社区提供高速互联网
• 本地警报应用程序

7. 收购型企业家

买家型企业家不会从零开始创建自己的企业或副业，而是投资于其他企业。他们将购买一家成熟的公司以获取回报，或者帮助开发现有公司以促进其繁荣。

不要将这种类型的企业家与投资者或风险资本家混淆。收购型创业意味着在财务和个人层面都参与企业运营。它涉及积极参与所购企业的成长过程。当一家企业盈利良好时，收购者可能会将领导权移交给他人，同时着手进行下一次投资；或者他们将继续作为企业的活跃参与者。

收购型创业者可以启动的业务示例：

• 收购现有的实体公司
• 创建拥有多个子部门的大型伞形公司
• 房地产投资
• 应用或软件收购

8. 模仿者企业家

模仿是最高形式的奉承，这也是模仿者创业的动机所在。

模仿者企业家不从零开始构思新想法，而是从现有企业中汲取灵感。他们不会完全抄袭创意——他们会努力改进创意并填补市场中任何明显的空白。模仿者善于从他人的错误中学习，以确保其业务蓬勃发展，他们的形态各异，从副业模仿者到大型公司模仿者应有尽有。

例如，Kickstarter 在推出前一年就借鉴了 Indiegogo 的灵感。如今，它是全球最大众筹网站之一的网站。

模仿者企业家可以启动的业务示例：

• 白牌化现有的知名品牌
• 复制现有产品并增加额外功能
• 打造营销更优的仿冒品牌

9. 谨慎型创业者

也被称为调研型创业者，谨慎型创业者在启动和扩展业务时往往从容不迫。他们会进行尽职调查、开展研究，只有在确信能够成功时才会推进计划。

谨慎型创业者依赖事实、数据和逻辑，并且通常会在开始之前制定详细的商业计划再着手实施。

谨慎型创业者可以启动的业务类型多种多样——其区别在于他们采用的启动流程。这种类型的创业者不会贸然投入，而是会花费数月甚至数年时间研究他们的市场、产品契合度以及游戏计划。

10. 数字游民

虽然这里列出的许多创业者都享有在任何地方工作的自由，数字游民却将这一点作为其商业计划的核心部分。他们创建可以在任何地点、任何时间开展业务的模式，无论是在巴巴多斯的海滩，还是在东京繁忙的城市街头。

目标是尽可能多地自由旅行。大多数数字游民通过笔记本电脑经营企业，并经常利用文案撰写、设计、辅导和教学等技能来赚钱。

Chris Cage，Greenbelly Meals 的创始人 Greenbelly Meals，在泰国以数字游民的身份开始了他的事业，并在环游世界的过程中将其发展壮大。作为一名狂热的徒步旅行者和骑行爱好者，Chris 发现了露营和徒步食品市场的空白，并抓住机会创造了营养且便捷的餐食。

作为一名数字游民，他希望创办一家能够让他旅行的企业。

“全球有许多城市都具备很好的条件来经营你的业务，”Chris 在接受 Shopify Masters 播客采访时表示。

数字游民可以启动的业务示例：

• 文案撰写
• 设计
• 网站开发
• 教学
• 课程制作
• 辅导
• 电子商务品牌

你是哪种类型的创业者？

正如你所见，经营企业的创业者类型差异很大。是创新型创业、大型企业创业、可扩展初创企业创业，还是小型企业创业？哪一种最适合你？

你最认同的创业者类型最终取决于你的技能、激情以及你在商业和生活中的目标。如果你希望创建以使命为导向的项目，那么你可能更倾向于社会企业家；但如果你想创造下一个重大突破，你可能更偏向于创新型创业。