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Camille Rose:有机营销与品牌故事

Camille Rose:有机营销与品牌故事 Shopify电商独立站
2021-02-23
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导读:Camille Rose创始人Janell Stephens分享道,她最初为孩子在厨房自制护肤产品,如今已借助草根营销和自然口碑传播,发展成为一个全国性品牌。

当五个孩子的母亲贾内尔·斯蒂芬斯(Janell Stephens)发现孩子们出现严重皮肤问题,且市面产品仅能提供暂时缓解时,她将厨房变为实验室,混合新鲜水果、草药和精油研发护肤护发产品。2011年,她创立Camille Rose品牌并推向市场。在本期Shopify Masters节目中,贾内尔分享了寻找理想生产合作伙伴的障碍、草根营销策略以及新冠疫情对业务的影响。

一个因孩子皮肤问题而启发的商业故事

Shuang: 请带我们回到2011年,告诉我们为什么你想作为一名“厨房化学家”开始进行实验。

珍妮尔:我踏上了一场寻找天然产品的探索之旅。我的孩子们开始出现皮肤问题,而市面上我尝试过的所有产品都未能帮助他们。每一位就诊医生只想开一些在我看来治标不治本的药。于是我说:“我要亲自研究所有的成分。”我需要确保用于家人身上的东西被皮肤和头发吸收时是安全的,不会引发未知的潜在健康问题。我咨询了一位自称为“明星皮肤科医生”的专家,讨论孩子们严重的湿疹和尿布疹。

他告诉我注意饮食,并给了我一份避免使用的成分和产品清单及推荐替代品。照做两周后,我看到他们皮肤变得清澈透亮,这为我指明了方向。

贾内尔·斯蒂芬斯为了解决孩子们的皮肤护理问题而寻找天然疗法,这促成了Camille Rose的诞生。Camille Rose

Shuang: 从这些家庭实验中,你是如何从为家人寻找疗法转变为真正将其变成一项业务,并获得其他人的信任去尝试你的配方的呢?

简内尔:我痴迷于在厨房里调配产品,触摸、感受、闻各种成分。这成了我的爱好,我觉得非常有趣。当然,你会把它分享给朋友和家人,听取反馈。当他们开始反复回来购买,直到我心想:“好吧,他们和我一样喜欢它。那我就建个网站,看看效果如何。”于是我开始接到订单。

Camille Rose完全是靠口碑有机发展起来的。那时虽没有Instagram,但我们有Facebook,人们会在上面分享使用效果。后来我们开始参加美发展、身体护理展和礼品展等展会,这对品牌来说确实是一种有机增长。

Shuang: 进入业务的下一个阶段是否曾让你感到压力巨大?比如需要更大的生产设施,或了解成为美容品牌的法律后勤事宜。

珍妮尔:从未感到畏惧,因为我热爱它并对产品充满信心。那是一段令人兴奋、充满乐趣的时光,让我意识到“这就是我的使命”。事实上,我对自己的品牌如此自信,以至于2013年进入第一家大型连锁零售商Target时,我仍然亲自手工制作这些产品。我坚持这样做了一年左右,因为我想确保配方保持不变,成分不被妥协,让那些在线订购的消费者获得相同质量的产品。

不让现有的行业规范挑战你自己的信念体系

Shuang: 与Target的合作关系是如何建立起来的?

珍妮尔:我举办了一场美发展会,那是我第一次投资展会,有幸遇到一位正在考察市场的买家。在众多展位中,他唯独选择了我的展位。我们进行了愉快的交谈,我介绍了产品、起步经历和背后的动机,他对此非常感兴趣并表示:“我是Target的采购员,让我们一个月后联系,我会安排你飞过去深入谈谈。”事情就是这样发生的。

双:为了扩大规模并确保能够按照那份初始合同的要求进行生产,你在幕后需要解决许多问题吗?

珍妮尔:我必须学会幕后的一切。我只是个在家调配产品的妈妈,突然进入大型零售商店,只能接舒适范围内的订单量。我知道自己不属于大型实验室,若接下更大订单就会供应不足。因此第一年我只接了一百个订单。即使是对零售行业术语一窍不通,我也假装懂并在心里默默记下,离开会议室后立刻上网搜索。我没有庞大团队,独自代表Camille Rose前往,这绝对是一个必须学会一切的学习过程。

我脑海中从未有过丝毫畏惧。事实上,我对自己的品牌如此自信,以至于在2013年进入我的第一家大型连锁零售商Target时,我仍然亲自手工制作这些产品。

双:你是否需要寻找不同的生产合作伙伴,或者至少扩大规模并拥有更大的生产设施?

珍妮尔:最终我确实这样做了。起初我不知道如何找实验室也不清楚成本。作为“厨房化学家”,我想象着拿着配方走进大实验室告诉他们“你需要这样制作”,却不知会作何反应。在被多家实验室拒绝后,我终于找到了愿意帮助的人。但即使到了那一步,我也必须提供所有原料,因为我的原料是食品级高端食材,可直接食用。我相信能放进身体的东西就能用在身体上,既然某种成分能从内部滋养身体,也能从外部滋养。我不希望实验室只想用合成粉末赚更多钱。

我希望使用自己的产品且不使用合成材料。第一个实验室支撑了我约一年半,堪称地狱。我必须购买大桶和托盘原料并运送到实验室,因为他们不愿为我订购这类特殊原材料。

所以在Target的第一年,由于我的结构、信念和品牌方式,我甚至没有盈利。合作约一年半后,我再也无法忍受对方跟不上订单量,便请了假让仅有的两名团队成员处理日常事务。我四处寻找完美的契合点,上帝赐福让我找到了一位至今仍合作强劲的伙伴。

面对资深化学家要求寻找合成成分的质疑,Janell坚守信念,找到了一位同样秉持仅使用食品级天然成分理念的合作伙伴。Camille Rose

Shuang:是什么让你坚持下来并经历那些繁琐的步骤?

Janell:许多化学家对像我这样闯入领域的人感到不满,那是他们的人生而非我的。我们在实验室吃了很多闭门羹。但让我坚持下去的是消费者和我自己。这些是我的配方,它们按我希望的方式发挥作用,我也看到亲友的变化,所以绝不会退缩。

我不会把名字贴在自己不使用的产品上。不管能省多少钱,我都绝不会为了省钱改变配方。

Shuang:你如何向成熟品牌寻求建议并联系其他企业主?

Janell:我只是像认识他们一样打电话发邮件。帮了就说谢谢,没帮上也很好。大多数人没帮忙,但这没关系,互联网是我最好的朋友。

无论身处哪个行业,待得越久经验越多。参加活动会议时人们会交谈,你会听到需要的信息。随着人们逐渐了解你,他们会开始信任你。我当时是新人,没人知道Camille Rose,但如果经常看到我出现、听到品牌名,且看到消费者挑选产品、销售额上升,我就引起了他们的注意。

通过包容性成为行业颠覆者

Shuang:只有少数几家大型国际集团主导着大部分美容市场。作为行业颠覆者,创造你所希望的美容行业变革是怎样的体验?

Janell:知道Camille Rose正在提供人们寻求的不同产品和差异,这让我感到无比快乐和幸福。大公司在我出生前就开始经营,有足够时间倾听消费者。而我只是一个有需求的消费者,主动承担起解决自身问题的责任。通过倾听粉丝声音,我们在社交媒体上非常活跃以了解需求。如果我遗漏了什么,请告诉我,让我们一起创造解决它。

最棒的是我自称为化学家,就像自己的调香师。无论有什么感觉或被什么成分启发,我都具备知识和能力在实验室先调配出来。确认性能和效果后,再交给实验室合作伙伴大规模生产。

我喜欢多元文化和各种质地。Camille Rose的独特之处在于加入蜂蜜和薄荷,注重成分且适合所有人。如果你是染过色的女孩,可用深层护发素帮助重新封闭受损键结;洗发水含生姜成分;还有轻盈乳霜和针对卷曲粗糙发质的浓稠乳霜。我很高兴能为不同发质和类型的人提供产品。

通过服务于一个未被充分服务和代表的市场,Camille Rose得以改变美容行业的格局。

Shuang:你是如何获得灵感,又是如何获得新想法并开始付诸实践,同时确信这是接下来值得探索的正确途径的?

珍妮尔:我从消费者和粉丝那里获得灵感。看到人们在Instagram转发产品、造型或清洁面部时,我深受启发。即使在杂货店看到喜欢的食物容器也能激发灵感,我的免洗护发素系列正是由此诞生。当我在纯素蛋黄酱瓶子上看到包装时,决定用同样设计三款免洗护发素,结果包括蜂蜜保湿、拿铁和草本茶在内的三款都成为了畅销品。简单事物都能激励我,看到或听到某种成分时,我会自行研究并赋予其更大生命力提供给消费者。

应对成长中的阵痛并寻找最佳人才

双:你如何兼顾社交媒体和传统媒体?

珍妮尔:起初负担不起传统路线费用,一切草根起步,依靠粉丝口碑和产品互换活动。我依然像最好的朋友一样与粉丝交流,认为这很重要。

当获得更多销售额和品牌收入时,我们就雇佣该领域的专家。如果是公关专家,知道如何争取报道并建立品牌知名度。一旦决定这么做,我们就开始看到变化。

双:随着雇佣更多人,在每个业务阶段放手控制是否很难?

珍妮尔:是的,从零创造的东西就像孩子。对我来说确实很难,因为许多人展示的能力只是空谈。你需要筛选掉不好的人,留住好人,学会识别谁真正能兑现承诺,这是一个试错过程。

我曾通过实践浪费了大量金钱,但这在品牌发展中是必要的。然后我意识到必须学会放手一点。现在我知道完全筋疲力尽时需要帮助,因为我经历了各个发展阶段。

珍妮尔面临的最大挑战之一是放手控制并找到合适的人才来帮助她发展Camille Rose。

双:在招聘和寻找加入团队的人员时,你是否会关注某些特定的问题或特质?

珍妮尔:我看重过往记录。起初根据简历招聘是个错误。你必须明白要根据气场契合度、带来的能量以及是否喜欢相处来招聘;如果被困电梯里是否会一起笑到门开?如果你身边有优秀的人、良好能量、勤奋工作者及志同道合者,你不可能不赢。

在新冠疫情爆发期间管理‘售罄’时刻

双:那么在COVID-19疫情爆发期间,你是如何调整你的商业战略的?

珍妮尔:我们集思广益。没人知道“封锁”意味着什么。我经常告诉人们,任何销售产品的生意人都必须始终专注于电子商务,那是你自己的零售渠道,必须认真对待。我还要特别感谢Shopify在那段时期的帮助。

我经常告诉人们,任何销售产品的生意人,都必须专注于自己的电子商务平台,那是你自己的零售渠道。你必须认真对待这一点。

2020年营销计划被打乱,本应是开展线下活动时间。于是我们决定将“卡米尔·罗斯烹饪美容厨房”环游世界的计划搬到Instagram上。我们在页面上进行直播,品牌造型师讲解发型和产品使用,还邀请了皮肤科专家、瑜伽教练、DJ和小提琴手缓解焦虑。我丈夫是肿瘤科医生,也让他谈论疫情及安全影响。我们与网红合作,最终将2021年营销预算全部投入到自有电商平台和社交媒体页面。

通过举办虚拟活动并展示美容领域的专家,卡米尔·罗斯得以在新冠疫情爆发的初期阶段与顾客建立联系。

双:结果确实取得了成效,你们的产品售罄了。在应对发货延迟的同时,你们是如何度过这段时期的?

珍妮尔:疫情袭来时我们才刚开始恢复正轨获取组件和原料。多米诺骨牌效应下每个人都感受到了冲击。我认为与消费者沟通说明延迟原因,大家都能理解当时世界处于不同状态。

当然会有催促订单的人,但如果跟他们谈谈现状——我们是一家小企业,正努力确保按时收到产品——他们相当理解。

照顾好自己,以便在事业和生活中发挥最佳状态

双:在平衡养育五个孩子的母亲身份、家庭生活以及经历业务快速增长的过程中,你是如何处理的?

珍妮尔:这虽然很难但完全可以做到。我通过祈祷及抽出时间从所有事务中抽身来处理。无论是作为母亲、妻子还是经营者,我需要暂时远离这些角色留出属于自己的时间。独处并不意味着乘飞机度长假,可以是每天一小时充电焕新思维,确保向每个人付出最好的自己。

所谓的“自我时间”并不意味着我要坐飞机度一个长达周末的假期;这种自我时间可以是一天一小时,用来充电、刷新思维,从而确保我能把最好的状态给予每个人。

女性天生是养育者,往往忽略自己。所以我每天提醒自己必须抽身半小时到一小时跑步、运动或喝咖啡。这些都能让我重新充电,再次充满活力地说:“来吧,我准备好了。”

对珍妮尔而言,拥有每日自我关怀的仪式至关重要,以便她能为自己的事业和家庭提供最佳状态。卡蜜儿·罗斯

双:你有什么令人心动的未来计划?

珍妮尔:我对Camille Rose充满期待。2021年将进入更多零售门店。我对新系列及解决女性脱发、发量稀疏和秃顶问题的产品感到兴奋,这是许多女性的真实状况。随着更多女性选择佩戴假发和保护性发型,我们必须确保在夹片、接发及微链接之下保护好头皮。我的品牌旨在确保头皮护理到位,提供优质成分产品。我们还将推出几款针对这些问题的新产品。

双:你觉得新晋创业者在踏上创业旅程时,可以把握的最重要的一点是什么?

珍妮尔:保持本真。忠于自己和手艺,保持专注,不要关注竞争对手或认为市场饱和。如果这是为你准备的,谁也阻挡不了。要保持本真,有机地成长,按自己的节奏发展。不要承担过多而无法应对的事情,享受你的旅程。

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