随着消费者在线购物频率增加,2021年假日季有望成为电商行业大年。美国在线销售额预计增长11.3%,达2070亿美元,占假日季零售总额的18.9%。订单激增虽令人兴奋,但若库存耗尽或发货滞后,将损害品牌声誉并导致客户流失。因此,提前优化后台与履约策略至关重要。以下为确保假日季成功的建议:
1. 雇佣季节性员工
考虑雇佣季节性员工以满足需求并提高后台效率。根据假日需求灵活调整团队规模,可避免节后继续支付全职薪资。Skiis & Biikes创始人Devin Montgomery表示:“我们每个假日季都会增加约35%的员工。今年尤其难以找到新团队成员。我们主要招聘的角色包括履约(运输、拣货、门店间调拨司机及收货)、客户服务和线上商品管理。”
我们每个假日季都会增加约35%的员工。今年尤其难以找到新团队成员。我觉得每家企业都在经历这种情况。我们主要招聘的角色包括履约(运输、拣货、门店间调拨司机以及收货)、客户服务和线上商品管理。
别忘了为新成员办理入职手续,使其表现达到全职员工水平。准备好培训计划与检查清单,内容涵盖产品品牌知识、库存及履约流程、退货政策及岗位期望,助其快速上手。
2. 优化履约流程
规划订单履行的方式、时间及所需资源至关重要。
优先处理订单
确定优先处理机制,避免销售激增时手忙脚乱。常见策略包括:
- 先到先得:按日期排序,快速定位最新订单。
- 客户状态优先:设置标签识别VIP客户并优先履约。
- 配送方式/目的地分类:区分快递、本地配送、自提及国际/国内订单,明确打包后处理方式。
确定组织方式后,请保存该视图供假日季使用。
💡提示:了解更多关于如何准备假日运输需求的信息。
备足履约工作站物资
为拣货和打包工作站备齐材料:
- 确保打印机墨水、纸张充足,备好补充装以防用尽。
- 备足节日主题包装用品、贴纸等促销物料,打造难忘开箱体验。
- 提前写好感谢卡放入包裹,增添个人色彩。
- 提供详细包装说明,特别是针对需特殊护理的产品。
确保订单信息准确无误
最佳实践是提前录入产品重量和尺寸,以便履约时快速匹配包装。同时仔细核对产品、客户及支付详情,发现错误及时联系客户更正。确认无误后,添加运费和追踪信息。
更高效地拣货和打包订单
优化空间布局以提高效率:
- 保持工作台整洁,畅销品置于视线高度且靠近打包台。
- 经常一起销售的商品就近存放。
- 库存上清晰标注产品名称、SKU及变体详情。
- 使用独立货架或储物箱分类存放,便于查找。
采用批量拣货打包模式:基于优先级选择订单组,打印装箱单后集中拣选;或使用Shopify移动应用查看产品详情,批量购买并打印运单。完成拣货贴标后,建立由装箱单、产品、赠品及快递标签组成的装配线进行打包。
随后安排承运商取件或送货。若使用USPS,可通过Shipping manifests app扫描一份文件接收大量订单运输详情。
💡提示:安排定期取件,让承运商在偏好时间或固定间隔取走包裹。
若提供本地配送,利用本地配送应用在社区内交付;对于路边取货订单,Skiis and Biikes的经验是:“将更多展厅空间用于店内自提,可以让员工更快地找到商品。”
将更多展厅空间用于店内自提,可以让员工更快地找到商品。
3. 准备库存
库存需充足且准确。建议使用ABC分析报表辅助决策:
- A类:占收入80%的库存,最具盈利性,旺季务必备足。
- B类:占收入15%的库存。
- C类:占收入5%的库存,多为滞销品,适合在黑五网一打折清仓。
此外,需提前订货以应对供应链延误。节前应审计或盘点现有库存,新货到达时及时更新数量,推荐使用Shopify移动应用的扫描功能。
💡提示:实施预售系统,防止库存售罄时丢失订单,待补货后再发货。
4. 通过第三方物流(3PL)扩展履约能力
若担心存储空间不足或团队无法应对高峰,可考虑接入第三方物流(3PL)。Shopify履约网络已集成Flexport、ShipBob和ShipMonk等合作伙伴,支持在后台直接查找、比较和管理,无需切换系统即可外包拣货、包装和运输。建议选择拥有广泛战略位置履约中心的伙伴,以节省成本并提升时效。
💡提示:了解更多关于第三方物流(3PL)以及如何判断您的企业是否准备好外包履约服务的信息。
5. 利用退货创造令人难忘的客户体验
68%的购物者下单前会查看退货页面,52%曾因担心退货繁琐而放弃购买。据NRF数据,12月至2月为退货高峰。优化退货策略有助于转化客户:
- 延长退货窗口:将退货期延至新年之后,消除顾客送礼顾虑,促进销售。
- 政策清晰可见:在网站横幅、订单确认邮件及产品页嵌入“运输与退货政策”链接。
- 高效处理退货:利用Shopify退货功能创建运单、追踪原因、重新入库及退款。
- 设立专门区域:仓库划出退货专区,安排固定时间集中处理,培训专人负责检查损坏及分类标注,持续优化流程。
有效应对假日高峰
您仍有时间优化履约策略以提升速度与准确性。提前规划并监控可控流程,修订工作流、库存管理及退货策略,加强员工培训,确保在旺季为客户提供优质体验。

