《白莲花度假村》这部黑色喜剧之所以引人入胜，是因为其强烈的共鸣感。没有什么比失败更人性化且更具谦卑感的了。随着剧中角色的自我毁灭，一个一致的教训浮现出来：这绝对不是应对失败的方式。虽然这些失败是为了娱乐而戏剧化的，但我们对失败的反应差异却是真实存在的。本月，我们将深入审视失败，解释为什么它实际上对你有益，并提供帮助你优雅面对失败的建议。
在每一条道路上，我们的商业偶像们都曾反复失败。使他们与众不同的在于他们如何利用那些低谷来实现更高的高峰。
看看任何一位从零开始建立帝国的成功企业家即可。克服逆境并利用低谷实现高峰，是他们区别于他人的关键。然而，在深入探讨之前，了解你独特的个性将帮助我们为你提供量身定制的工具和建议。发现你的创始人星座，有助于更好地驾驭失败浪潮。
克服失败的7个步骤
从某种意义上说，失败就像死亡，尤其是在创办企业时。当亲手培育的想法失败时，会有悲伤和哀悼。但拥有正确的心态，失败可以成为盟友。你的失败并不能定义你。你不是“一个失败者”，而是一个“经历过失败的人”。它可以具有教育意义并使人谦卑，帮助你重新聚焦，变得比以前更明智、更有经验。
1. 允许自己哀悼
虽然最终的信息是失败实际上是一件好事，但对自尊的任何打击都需要时间来愈合。允许自己感受对失败的种种情绪——这些情绪是合理的。
2. 养成健康的应对习惯——但也允许自己放纵一下
抚慰受伤的自尊可能表现为一天的自我关怀或是一品脱冰淇淋。尽情参与那些能恢复能量、信心和继续前进动力的仪式。
3. 避免破坏性语言
记住，你的失败并不能定义你。你不是“一个失败者”，而是“经历过失败的人”。
人们很容易陷入消极思维的怪圈，反复回想这些念头，直到它们成为信念。
4. 重构叙事
不要寻求指责，而是要客观地审视导致失败的各种因素。避免陷入消极思维的怪圈，防止负面念头固化为信念。
5. 关注学习时刻……
通过清晰的事后反思（hindsight），找出问题所在。失败可以帮助你发现设计中的漏洞，而这些漏洞可能在规划阶段是无法预测的。
据Shopify Masters报道，Peak Design创始人Peter Dering曾致力于开发火车能量捕获系统，历时约一年后得出结论：推向市场过于困难。他将重心转向个人痛点：一种旅行时解放双手携带装备的相机夹。这一思维转变成为了Peak Design的基础，该公司随后在Kickstarter上筹集了超过6000万美元，年营收达到1亿美元。
6. ……并利用它指引你前行
这是将来之不易的知识转化为行动指南的时刻。也许你需要从头开始一个新想法，或者以全新的清晰度对待旧想法。在一个想法上的失败可能会揭示出更好的方向，正如创始人Moorea Seal在公司被迫关门停业时所发现的那样。
7. 不要沉溺其中
承认失败及错误很重要，但要为它们哀悼并放下。沉溺于负面情绪和对失败的恐惧会成为阻碍。保持动力，通过记住你已经克服过一次失败来战胜它——下次它就不会那么可怕了。
如何应对失败：针对每种性格类型的建议
既然了解了你独特的个性，我们可以根据你的优势提供有效方法。以下是每个创始人星座常见的陷阱及扭转叙述的建议：
- 点火者
- 开拓者
- 局外人
- 登山者
- 制图师
特色星座：点火者
成功人士并非没有经历失败就能成功。对于热衷于冒险的点火者来说，失败只是过程的一部分。你不会因失败而心烦意乱，因为每有一个失败的想法，就有三个更多的成功在酝酿中。需要改进的是收尾阶段——移动太快可能导致无法真正沉浸失望或吸取教训，堆积被压抑的情感可能引发倦怠。
作为点火者如何应对失败
当想法失败时，本能是迅速转向下一个，但请花时间忍受不适感。留意情绪影响，并在追求新想法时保持觉察。避免基于冲动做出反应性举动，确保行动基于经验。
扭转叙述
❌ 避免：“失败算个屁！我已经翻篇了！”
✅ 尝试：“这次失败让我有什么感受？在继续前行时它能教会我什么？”
开拓者
你充满热情，这意味着失败对你来说是个人化的。你将大量激情投入项目，难以将自己与项目区分开来。但失败实际上对你有益，它提醒你要将兴奋感与实用性相平衡。你的优势在于乐观，善于发现一线希望，因此能够从失败中迅速恢复。
作为开拓者如何应对失败
接受某些结果超出控制范围。回顾步骤：是否有因过于执着而被忽略的警告信号？失败让这些失误变得清晰。下次在追求梦想的同时，要立足于从失败中学到的教训。
扭转叙述
❌ 避免：“我是个失败者。”
✅ 尝试：“这个想法可能失败了，但我会利用这些教训，以同样的热情去追求下一个想法。”
局外人
失败不在你的词汇库里。业务平稳可预测，因为你不承担重大风险，已完善方法并建立保障措施。安全感至关重要。但对失败的恐惧是成长的敌人。世界在不断前进，要求适应变化，有些因素绝对超出了控制范围。
作为局外人如何应对失败
不要过于安逸，失败可能出其不意降临。不断回顾方法和理念，确保随行业或客户需求演进。预期失败可能发生，这样若真发生，已有策略继续朝目标前进。
扭转叙事
❌ 避免：“一切现状都很好。”
✅ 尝试：“失败始终是一种可能性，如果发生这种情况，我应该准备好B计划。”
登山者
你在通往顶峰的路上碾压障碍。决心和专注让你成为超级明星企业家，但这些特质有时也会像眼罩一样限制视野。如果没有看到大局或考虑替代路径，下一次绊倒可能就会变成跌倒。
作为登山者如何应对失败
将失败看作征服下一个高峰前的大本营，而非世界末日。迎接全新挑战能抚慰心灵，但下次请带着更广阔视角行动。环顾四周寻找障碍和替代路径——通往顶峰的路通常不止一条。
扭转叙事
❌ 避免：“我怎么可能失败？我完全没料到。”
✅ 尝试：“看来这行不通。我如何利用这里的教训来加强我的计划？”
制图师
成就者对失败还很陌生。计划构建得极其周密，涵盖所有可能的“万一”。然而，对失败的恐惧常导致行动延迟，让你在规划阶段徘徊。必须接受的事实是，总有一些因素无法通过颜色编码和数据排序来处理。
作为制图师如何应对失败
尽管精心策划，失败仍会找到你。让这种可能性存在于舒适区之中。当它发生时，避免陷入自我责备。将其视为另一个数据点，用于在下一次优化（sharpen）策略。
扭转叙事
❌ 避免：“失败是最糟糕的结果。我必须不惜一切代价防止它发生。”
✅ 尝试：“我的计划永远不会完美，所以我需要开始行动。如果失败发生，我有能力应对。”
插图由 Alice Mollon 绘制
如何应对失败的常见问题解答
企业失败最常见的原因有哪些？
企业最常因资金耗尽、推出客户并不真正需要的产品，或增长速度超过收入支撑能力而失败。营销不一致及忽视客户反馈也会侵蚀原本可行的公司。数据显示，近90%的新创企业会失败，其中42%因产品无真实市场需求而关闭。通过现金流跟踪、客户研究和稳定营销尽早发现模式，能让创始人在损害不可逆转前进行调整。
商业失败是否保证未来成功？
不，失败不会自动带来成功，但它提供了顺利发展时无法获得的信息。成功仍取决于技能、时机和运气，仅凭毅力不能保证东山再起。失败可靠地提供的是清晰感：更清楚哪些行不通，从而让下次测试更精准。将每次挫折视为数据收集，而非对能力的最终判决。
该如何知道何时放弃一个想法，还是继续坚持克服失败？
没有通用规则，但有用信号是核心问题是可修复的还是根本性的。若销售缓慢是因营销或定价薄弱，调整仍可能挽救；若市场确实不需要该产品，更多努力通常无效。问自己反复尝试是否在改进想法，还是重复同样错误。若在合理测试期内无衡量进展，通常是转向新事物的信号。
如何在开始之前就停止对失败的恐惧阻碍？
当单次尝试风险变小时，恐惧会减轻。测试缩小版想法，而非孤注一掷。不必制定完整应急计划，但对挫折做好心理准备很重要。期望完美会让跌倒显得更严重。提前为失败可能性做好准备，能削弱其阻止力量。
从失败中恢复通常需要多长时间？
恢复时间因挫折严重程度及对失败想法的依恋程度而异，无固定时间表。与其盯着时钟，不如关注是否在处理失望情绪而非压抑它，能否在不自我责备的情况下讨论此事。一旦达到这点，通常可将教训应用到新尝试中。过早回归会将未解决的挫败感带入下一个项目。