
2017年9月,瑞安·特拉汉参加了一场改变命运的会议。当时,他是德克萨斯农工大学的学生运动员,同时也是一位多产的创作者和企业家,创立了“海王星”(Neptune)水瓶品牌并在YouTube分享跑步视频。尽管频道拥有数万订阅者且生意蒸蒸日上,但根据当时的NCAA规定,学生运动员在利用姓名、形象和肖像权获利方面受到严格限制。
面对“继续做学生运动员”或“全职做YouTuber”的最后通牒,瑞安选择了后者。他在拥有3万名订阅者时辍学并搬至佛罗里达州,决心从零开始构建自己的事业。他在早期视频中坦言:“我想为自己工作,从无到有地创造事物。”
我将创作视为一种创业行为。从无到有地创造事物,这一理念早已深深植根于我的心中。
这场豪赌最终获得了回报。如今,瑞安在YouTube上建立了超过600万订阅者的社区,其创新视频屡获数百万次观看。近期推出的“从一分钱到一栋房子”系列更是登顶YouTube热门榜。除YouTube外,他还在TikTok(140万粉丝)和Instagram(56.6万粉丝)等平台分享内容,涵盖从探访冰岛孤独房屋到日落下与长颈鹿合影等多元生活场景。
瑞安的创作者之旅既有高光时刻(如为支持他的单亲父亲建造房屋、与Mr. Beast合作),也有因高强度创作带来的倦怠期。但他始终未动摇创业精神,正如他所言:“创作即创业,从无到有创造某物一直深植我心。”
站稳脚跟后,瑞安选择退后一步厘清初心,重新定义职业生涯——从视频创意到品牌合作标准,他都确立了更清晰的准则。
欣喜若狂地达到一百万订阅者(以及重新脚踏实地)
Ryan的频道以大胆挑战著称,如在2D环境生存50小时或在元宇宙度过100天。但他最初是以跑步指导内容起步的。意识到小众领域的受众上限后,他决定转型以吸引更广泛的观众。
从零到一百万订阅者的历程令人惊叹。但在某种意义上,它也令人欣喜若狂,我感觉自己根本停不下来。我一直在成长,一切都很顺利。
2018年6月,Ryan转向制作幽默点评类视频,首条爆款是对 fellow YouTuber Loren Gray 的评论。这次转型验证了他的判断,仅一年后订阅者便从3万激增至150万。这段经历确立了他独特的网络身份,但也让他一度陷入“停不下来”的亢奋状态。
在达到两百万订阅者左右时,我遇到了瓶颈。有些月份我甚至流失了订阅者。我只是未能创新,也未能相信自己。
快速增长后是停滞期。浏览量下滑、订阅增长乏力,曾经有效的公式不再奏效。为应对困境,他试图通过增加产量来突破,每周制作三个视频,结果却陷入了内容创作的“跑步机”,导致倦怠和创造力枯竭。
对于依赖定期更新的创作者而言,暂停似乎不可想象。但Ryan意识到反思是前进的必要条件。他决定不再痴迷数字,而是回归社区。那些从他起步阶段就陪伴左右的粉丝,在他自我怀疑时依然给予信任与支持。
尽管身处低谷,他的视频仍获数十万观看和大量鼓励评论。“每一条评论背后都是一个活生生的人,”Ryan感慨道,“想到这些涌来的支持之情,真的会让我感动得热泪盈眶。”
迈向六百万订阅者及更远
Ryan的心态转变还得益于《原子习惯》一书。他开始专注于每天进步1%,无论是利用办公室单杠锻炼还是构思新视频,都倾向于“聪明工作”而非盲目苦干。他选择走下跑步机,寻找能让个人与职业共同蓬勃发展的结构。
这确实是我人生中一段有趣的演变,我通过放慢节奏来加速前进。
新方法带来了史诗级视频和丰厚合作,但其核心在于日常小步骤的复利效应。“允许自己创意充电、建立简化生活的系统,努力才能发挥十倍效果,”他说,“通过放慢节奏来加速前进,是我人生有趣的演变。”
拥有五百万订阅者后,Ryan的视频风格概括为“做一些让人们不得不关注的事”。热门内容包括在最小Airbnb过夜、靠一美分生活一周、废弃鬼城探险、金属探测器搜寻百英里海滩以及在逼真Minecraft中度过100天等。
他还擅长系列视频创作。例如“一周内将一美分变成一所房子”系列,虽借鉴了Kyle MacDonald 2006年的经典概念,但Ryan注入了独特的个人视角与幽默感,使其焕然一新。
我对YouTube有这样的理念:我认为我们所有创作者身上都有独特的东西。你是独一无二的你;我是独一无二的我。这确实很重要。我认为这非常重要。
Ryan坚持思考具有普遍吸引力的想法,并问自己能否成为那个赋予其独特愿景的人。他不迎合算法,也不做“Mr. Beast 2.0”,而是致力于在YouTube走出属于自己的道路,将个性与幽默融入每一个全新产品中。
按照自己的定义成功
Ryan正全力发挥内容的独特性。他避免制作成本高、不可持续或缺乏亲和力的视频,减少自我审查,并以16岁时的自己为参照进行剪辑,以求与观众建立深层联系。“发挥独特之处不仅赋权,更能在这个平台上创作出更好的内容。”
通过掌控节奏、留出平衡与充电时间,这一策略已初见成效。“过去六个月我并未拼命努力,但观众数量和增长却是人生中最惊人的,”Ryan表示,“视频中的亮点源于对细节的关注和对作品的珍视。”
他将长期成功置于短期收益之上,坚持每两周上传一个视频。这意味着放弃第二个频道可能带来的广告收入,以及减少品牌合作机会。但这也确保了每年制作的24个视频都能倾注全部心血。
在网红文化要求持续在线以免被遗忘的时代,Ryan采取了不同策略。“我为YouTube设定了长期思维模式,需要掌控跑步机的节奏,这样才能坚持十年以上。”
探索作为创作者的创业之路
14岁时,Ryan曾尝试开发直播交流应用Stream Chat,虽项目终止,却开启了创业历程。此后他销售Neptune水瓶,从校内售卖扩展到上门推销,最终利用YouTube频道将业务推向全国,突破了地域限制。
“这一切回归到创作本身,专注于体验作品的人,”Ryan说,“这是商业最有趣的部分:你实际上在影响人们的生活方式,创造让生活更美好的事物。”
随着频道增长,他又创办了服装品牌Hydra Collective,同样采用内容融合品牌的策略。这些经历让他积累了运营企业和构建营销引擎的经验。当大多数企业家苦恼于分销和推广时,Ryan拥有完美的上市渠道——他的YouTube频道。
虽然不再经营这两家公司,但他的创业精神延续至今。“有些人将其视为纯商业行为,但对我来说,它是商业与艺术的美妙结合。”
YouTube上的许多文化倾向是花费10万美元制作一个视频。我强烈建议其他创作者尽可能实现盈利,保持现金流为正。
针对创作者经济收入不稳定的批评,Ryan始终坚持差异化路径。他表示:“我的业务70%来自AdSense,30%来自品牌合作。保持高利润率且不挥霍资金,AdSense足以支撑良好生活。”
Ryan的视频大胆兴奋且具成本效益。他清楚支出控制的重要性,既为避免昂贵视频疏远观众,也为享受从零构建项目的挑战,更为建立可持续业务。“真心鼓励其他创作者尽可能保持盈利,确保现金流为正。”
创作者掌控自己的财务命运
从Teddy Fresh到Chamberlain Coffee,越来越多创作者利用粉丝基础创办自有企业,以争取独立、规避算法多变性并减少对品牌合作的依赖。对Ryan而言,这关乎杠杆作用与拒绝的能力。
“很多创作者依赖品牌合作,若处于亏损状态,即便合作方损害品牌和观众利益,也不得不接受交易。”Ryan指出。
Ryan对合作品牌是否理解其内容、观众和愿景极为谨慎,常因此拒绝不合适的项目。最近他与Shopify合作赞助了一系列视频。“我想尽可能少地与品牌合作,并与他们紧密协作。若意味着与合适的人合作,我不介意放弃部分收入。”
创业是Ryan内心的冲动,目光已投向下一个项目。“ definitely 想要进行一次大胆的挑战,期待未来尝试大动作。”被追问细节时,他只透露了一个线索:“Howdy。”
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此前阻止瑞安在大学期间通过商业项目和YouTube获利的NCAA规定已被推翻,学生运动员现在可以创办企业并利用NIL权利获利。虽然规则修改晚于他的大学生涯,但他对此转变感到高兴。
“体育界正在变化,运动员和创作者不再面临非此即彼的抉择。有潜力的NFL球员能留在大学完成学业并赚取收入支持家庭,这非常棒。”
瑞安对当年的决定毫无遗憾。正是那段两难境地和离开大学的抉择塑造了今天的他。展望未来,他目标明确,旨在为观众带来“复兴”。他不再执着于数据指标,而是拥抱挑战,致力于让每部视频充满魔力。
“希望观众知道这会是一部好作品,能让他们的日子变得更好,看完后对自己和生活态度感觉更佳。这是我的首要目标。”
头图 courtesy Ryan Trahan
照片插图由 Niall McClelland 制作
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