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Grind:一家咖啡馆如何蜕变为直面消费者的咖啡品牌

Grind:一家咖啡馆如何蜕变为直面消费者的咖啡品牌 Shopify电商独立站
2022-09-20
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导读:Grind 从一家位于肖尔迪奇的咖啡馆起步,迅速扩张至近十二家门店,随后转型为直接面向消费者(DTC)的电商模式。在《Shopify Masters》节目中,创始人 David Abrahamovit

大卫·阿布拉莫维奇位于伦敦的咖啡业务Grind自创立以来,一直在顾客所在之处为他们提供服务。

该公司于2011年在肖尔迪奇(Shoreditch)一个繁忙地段开设了第一家咖啡馆,这里毗邻众多科技企业(及其需要咖啡因提神的员工)。其咖啡专为搭配牛奶而设计,以迎合大多数咖啡饮用者的口味。此外,其商业模式也在不断演进:Grind的首家门店是“白天卖咖啡、晚上调鸡尾酒”趋势的早期先驱(旨在吸引希望在打烊后继续停留的顾客),这一举措大受欢迎,助力公司扩张,并在伦敦各地开设门店触达更多客户。

Grind确实实现了扩张——如今已拥有近十家咖啡馆及线上业务。

此次商业模式的最新演进旨在将客户群体拓展至实体店之外,押注电子商务。大卫在新冠疫情爆发前就已投资电商,此举最终挽救了公司。

早在开设Grind首家门店之前,David Abrahamovitch及其团队就决定投资自行烘焙咖啡,并寻找符合大多数人口味的咖啡豆。Grind

David表示:“2019年夏天,我们完成了最后一轮融资,金额为350万英镑。那时我强烈感到,我们需要将部分资金投入除更多临街店铺之外的其他领域。”

为了让“在家享用Grind咖啡”的体验更加便捷、稳定且环保,David和团队开发了可堆肥咖啡胶囊,该产品至今仍在持续迭代优化。

Grind的概念非常成功,使其得以扩展到近十二家咖啡馆。

David说:“这是一个巨大的过程,我们每天都在努力完善。它尚未完成。”“我们刚刚推出了新一代咖啡胶囊,已获得家庭可堆肥认证。之前的胶囊被归类为‘工业可堆肥’。这意味着它们只能在特殊设施中堆肥,虽然这是重大进步,但还不够完美。”

为解决咖啡胶囊造成的浪费问题,Grind推出了可堆肥的咖啡胶囊,为顾客提供了一种在家享用咖啡的便捷且环保的方式。

这种不断迭代和演进的执着,是Grind过去十年成功之路的基石。David对Grind的演进历程是我们《Shopify On Location》版《Shopify Masters》播客中他分享的主题之一。收听完整访谈,了解他是如何驾驭数百万美元融资轮次、建立自有咖啡烘焙厂,并与Soho House等关键伙伴建立合作的。

【声明】内容源于网络
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