大数跨境

什么是营销管理?定义与指南(2025)

什么是营销管理?定义与指南(2025) Shopify电商独立站
2025-03-09
2
导读:什么是营销管理?营销经理是一个通用型角色,可能作为小企业老板招聘的首位关键营销人员。

关键要点

  • 营销管理是制定和实施与更广泛业务目标相一致的战略计划的过程。
  • 营销经理负责从制定战略和品牌信息到跟踪指标和组建团队的所有工作。
  • 核心营销管理任务包括评估产品与市场契合度、制定营销策略以及管理预算。
  • 人工智能的采用、个性化和网红管理正在重塑当今营销经理的工作方式。
  • 有效的营销管理对于任何规模的企业来说都是重要的竞争优势。

有效的营销将您的产品或服务展示给合适的人群:潜在客户和现有客户群,从而带来品牌知名度、线索、推荐和销售。但良好的营销管理往往说起来容易做起来难。

聘请专门的营销经理来负责这些任务可以提升您的营销效果,并释放精力和时间,使您能够专注于业务增长。与您业务的许多领域一样,有一个既定的流程可以遵循,以改进和优化您的营销管理。

在本指南中,我们将探讨什么是营销管理、营销管理流程,以及如何以尽可能最有效的方式运营您的营销团队。

什么是营销管理?

营销管理是制定和实施与更广泛业务目标相一致的战略营销计划和活动的过程,它涉及利用客户洞察、跟踪关键指标以及优化内部流程,以推动成功并提升整体业务绩效。

为什么营销管理很重要?

如果没有适当的营销管理,几乎不可能了解您营销工作的有效性。营销管理不仅可以帮助您提高效率,而且对于大规模扩展业务至关重要。

营销管理帮助企业:

  • 紧跟行业趋势
  • 了解客户需求与行为
  • 制定清晰的策略以触达目标受众
  • 衡量并提升营销活动的影响

有效的营销管理往往是您营销成功的关键,如果做得好,可以成为显著的竞争优势。

营销经理做什么?

营销经理是通过授权和规划负责执行公司营销计划的人员。

相关的营销经理活动通常包括:

  • 实施标准操作程序(SOP),其中概述了如何执行特定的常规任务。
  • 研究企业的目标市场和客户群。
  • 规划、创建和执行营销活动。
  • 在社交媒体平台(如 Instagram 或 TikTok)上创建和分享品牌内容。
  • 领导创建和安排电子邮件通讯及活动。
  • 跟踪关键指标,如页面浏览量、社交媒体参与度和电子邮件打开率。
  • 创建数字和/或印刷内容以提升品牌知名度。
  • 其他与营销相关的任务和需求。

鉴于营销经理可能需要处理广泛的任务,该职位需要对标准营销组合具备工作知识,包括各种平台(例如 Google Analytics)、社交媒体渠道(例如 Facebook)以及营销最佳实践(例如发送电子邮件推广的最佳时间)。

根据企业类型及其营销目标,营销专业人员可能还需要在搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销或内容创作方面拥有专业知识。

例如,电子商务企业可能需要 SEO 专长以帮助长篇文章在 Google 上获得排名,而活动企业则需要社交媒体专家来制造轰动效应并吸引参与者;营销通才可能会涉猎方方面面以帮助企业业务创收,随后随时间推移在某些领域发展出专业知识。

营销经理的职责范围也可能因公司规模或行业而异。例如,在大型公司中,营销经理可能负责监督一个专家团队;而在小型公司中,营销经理可能需要亲自完成许多任务。

营销经理的关键技能

成功的营销经理依赖于广泛的技术能力和人际交往能力。必备技能包括:

  • 强大的分析能力
  • 团队合作与沟通能力
  • 客户服务
  • 创造力
  • 出色的写作能力
  • 预算管理
  • 适应能力

营销经理做的五件事

  1. 评估产品与市场的契合度
  2. 制定营销策略
  3. 打造品牌信息
  4. 追踪营销指标
  5. 组建优秀团队

营销经理的具体工作内容因企业或行业而异。但通常情况下,你可以期望营销经理主导或协助一般的营销管理流程,并帮助确保营销部门按计划推进。

以下是一个示例,展示当将营销经理的工作映射到营销流程时,其职责可能呈现的样子。

1. 评估产品与市场的契合度

在与 Shopify 总裁 Harley Finkelstein 的讨论中,Martha Stewart 向企业家提供了这一产品开发建议:“客户需要它吗?客户想要它吗?如果企业或产品创意对这两个问题中的任何一个回答‘是’,那么您可能正在触及一个有望成功的方向。”

确保客户理解你的产品如何满足其需求与愿望是营销经理的职责;为此,营销经理可能会就产品特性调查客户群,同时收集关于客户满意度和产品市场契合度的反馈。例如,营销经理可以向公司的电子邮件列表发送调查问卷,请他们为对产品的满意度打分、说明使用频率、提出改进建议,并告知如果该产品不再在市场上提供他们的感受。

这一流程概述了客户所喜爱的方面,并为改进领域提供了见解。正面反馈可以出现在营销资料中,因为它传达了现有客户群对你的产品喜爱之处;而需要改进的领域则可以直接传达给产品开发团队或业务负责人,以便他们进行调整。

在大型公司中,这项工作可能由产品营销经理负责,但在小型团队中,则由通用型营销经理主导这些工作。

2. 制定营销策略

营销管理的基石是制定并执行营销策略——这是一条旨在将收入从A点引导至B点的路线图。这是一个具体的计划,通过市场调研、客户访谈以及分析客户反馈来开发,利用不同的渠道和媒介来推广公司的产品或服务。

虽然所有营销管理的最终目标都是增加销售额,但营销策略不仅仅包括创造促使客户点击“购买”按钮的激励措施。它构建了一条客户旅程,引导潜在客户从第一次接触你的品牌开始,一直延伸到购买时刻——甚至更长远。

这一客户旅程分为三个阶段:

  1. 认知阶段。客户意识到自己有一个待解决的问题,且你的品牌可能提供解决方案(例如,某人正在计划徒步旅行,并意识到他们需要更好的徒步靴)。
  2. 考虑阶段。客户审查潜在的解决方案(例如,他们阅读你徒步靴的规格,以确定其是否合适)。
  3. 决策阶段。客户做出明智的购买决定(例如,他们认定你的靴子质量更好且价格合理,于是购买了它们)。

营销策略将明确如何在每个阶段触达客户,以及向他们展示何种类型的内容。战略性营销管理旨在最大化你的营销投入和团队效能。

3. 打造品牌信息

品牌信息向客户传达品牌的使命、个性以及产品的价值主张。它传达了你的公司代表什么、面向谁、为何存在以及其独特之处。

营销经理将为营销信息的开发贡献创意想法和战略洞察。具体而言,他们将创建:

  • 品牌语调指南
  • 使命宣言
  • 定位陈述
  • 广告标语
  • 网站文案
  • 针对社交媒体、电子邮件等渠道的定制化文案

在小团队中,他们将完全负责这一流程。

4. 跟踪营销指标

营销经理设定目标并跟踪关键指标,以衡量活动的表现。跟踪这些指标提供了关于营销活动状态的宝贵数据,并有助于展示它们对业务产生的影响。

各渠道的关键指标包括:

  • 网站流量。网站指标包括页面浏览量、跳出率以及在每个页面上花费的时间。
  • 社交媒体。营销经理或社交媒体团队跟踪粉丝数量、评论数和分享数,并计算各平台上的互动率。
  • 电子邮件。对于电子邮件营销活动,关键指标包括电子邮件订阅者数量、打开率、点击率和转化率。
  • 搜索引擎优化(SEO)。搜索引擎优化策略的成功通过搜索排名、自然会话量、点击率、新用户数量和顶级关键词来衡量。
  • 广告。广告主通过跟踪每位线索成本、每次点击成本、投资回报率和转化率来衡量其营销活动的成功。
  • 客户关系管理。客户是否满意?流失率是否很高?客户习惯或反馈中是否存在模式?

例如,跟踪电子邮件的打开率可以了解您的电子邮件通讯在吸引客户与品牌互动方面的成效。如果打开率不足,您可以调整主题行或添加图片和表情符号。

每月或每季度审查页面浏览量也能为公司的SEO策略以及内容表现(或未能表现)提供有价值的反馈。营销经理可以将这些数据转化为明智的行动,例如决定在哪里分配额外资源、在哪里暂停营销活动,或者采取完全不同的行动计划。

5. 组建优秀团队

随着业务增长,营销经理可能需要招聘团队或承包商,以跟上不断扩大的营销组合并获得急需的支持。他们的工作职责包括:

  • 设定期望。营销经理建立可衡量的目标,并向团队传达对其营销工作的期望。
  • 审查产出。营销经理可能会定期审查团队的产出和绩效并进行调整。例如,如果社交媒体参与度下降,哪些新策略有助于产生更多的点赞、分享和关注?
  • 发挥领导作用。当营销经理组建团队时,他们成为人员和营销工作的管理者。他们将指导新兴的渠道专家,并争取资源以支持该团队。他们还将与高层领导沟通以设定目标并分享结果。
  • 监督营销工具和资源。营销经理可以帮助采购合适的工作工具,这些工具可能包括社交媒体排期器、电子邮件营销平台、设计程序、项目管理工具、SEO关键词研究工具、分析工具和营销自动化工具。
  • 创建流程和管理工作流。营销经理可以为团队创建特定的流程和工作流。有了工作流,就可以消除关于应该做什么、何时做以及由谁做的疑问,从而使每个人都能专注于其既定的营销工作。
  • 管理营销预算。营销经理还可能管理营销预算,其中包括软件和工具、员工工资、活动和广告费用。

做出首次营销招聘有助于小型企业主将营销职责过渡给专业人士。结果应是销售增长——同时让企业主有更多时间专注于宏观大局。

营销管理趋势

营销管理格局正在迅速演变。从采用人工智能到员工生成内容,紧跟这些趋势可为您的团队带来显著优势。

人工智能采用和投资增加

一份最近的HubSpot报告得出结论,营销人员不再害怕人工智能——他们正在拥抱它。约89%的营销人员表示,人工智能通过简化创意任务,每天为他们节省至少一小时。毫不奇怪,近一半的营销领导者已经为其团队投资了AI工具。

生成式AI工具

生成式AI可以根据提示生成新内容。它为经理节省了时间和金钱——他们不必自己创建新内容,也不必将其外包给专业人士。AI可以为你做到这一点,而且通常是免费的。

例如,Shopify Magic可以处理以下营销任务:

  • 撰写文案(电子邮件、社交媒体帖子、产品描述等)
  • 编辑照片——包括移除和/或替换背景

Glitch Anomaly的首席执行官、联合创始人兼管理/创意总监Kwame Chambers表示:“我使用Shopify Magic,通过输入理想的SEO关键词来撰写产品描述。它让我能够更高效地工作并节省成本。这是一个改变游戏规则的工具。”

规模化个性化营销

现代购物者期望获得量身定制的体验。营销经理无需扩大团队并雇佣更多人提供这些个性化体验,而是可以利用客户细分和自动化。

每当潜在客户分享其电子邮件地址或电话号码时,Shopify 就会协助创建统一的客户档案。您在潜在客户身上收集的任何第一方数据——无论是他们打开的邮件、获得的忠诚度积分还是兑换的折扣——都会反馈到同一份档案中。您可以利用这些数据来细分受众,并向他们发送自动化营销活动,从而大规模地个性化客户体验。

对网红管理工具的投入

营销人员负责监督网红营销活动。然而,管理这些活动所带来的来回沟通可能非常耗时。您必须手动追踪创作者的影响力、已发放的免费产品数量以及由您的活动带来的任何销售额。

Shopify Collabs 旨在解决这些问题。您可以从 Shopify 管理后台管理端到端流程——甚至通过您已经熟悉并信任的 Shopify 计费系统发送免费样品并支付网红的佣金。

员工生成内容

你不仅可以利用网红来传播品牌信息,还可以让经理将员工转化为网红——无论是分享工作文化,还是展示消费者喜爱的产品背后的开发过程。

例如,Shopify 的员工在社交媒体上发布关于工作的内容时,会使用标签 #LifeatShopify。这不仅有助于通过分享企业幕后故事吸引新客户,还能帮助你吸引那些希望为你效力的顶尖人才。

营销管理常见问题解答

营销管理重要吗?

如果没有适当的营销管理,几乎不可能了解你的营销活动的效果。营销管理不仅能帮助你提高效率,对于实现业务的规模化增长也至关重要。

成功营销管理的关键是什么?

成功的营销管理需要公司全员的支持、建立正确的营销流程、进行高质量的市场研究,以及投资于合适的团队。

营销管理流程是什么?

虽然营销管理流程会根据你所处的业务类型和行业而有所不同,但通常包括市场研究、找到产品与市场的契合点、扩大营销团队规模以及追踪关键指标。

为什么营销管理对企业很重要?

营销管理是一个重要的角色,因为它帮助企业紧跟趋势、理解客户需求,并制定策略来满足这些需求。

营销经理必备哪些技能?

  • 强大的分析能力
  • 团队合作与沟通
  • 客户服务
  • 创造力
  • 出色的写作能力
  • 预算管理
  • 适应能力
【声明】内容源于网络
0
0
Shopify电商独立站
1234
内容 6353
粉丝 0
Shopify电商独立站 1234
总阅读1.7k
粉丝0
内容6.4k