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Blueland:来自《创智赢家》与可持续品牌的启示

Blueland:来自《创智赢家》与可持续品牌的启示 Shopify电商独立站
2022-12-27
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导读:Blueland 创始人莎拉·派吉·尤(Sarah Paiji Yoo)详解这家无塑料片剂品牌如何在大快消品公司中脱颖而出,从寻找制造合作伙伴到成功拿下《创智赢家》(Shark Tank)的投资交易。

成为母亲后,莎拉·派吉·尤(Sarah Paiji Yoo)发现市面上几乎没有适合冲泡婴儿配方奶粉的安全水源,自来水和瓶装水中均含有塑料微粒。为减少一次性塑料使用,她创立了Blueland——一家以片剂形式生产家用及个护产品的公司。

Blueland的产品涵盖洗手液、洗洁精、洗衣液、马桶清洁剂及沐浴露等。这些片剂在运输和储存中无需塑料包装,消费者只需将其放入可重复使用的容器中加水溶解即可使用。

尽管面临与成熟消费品品牌的激烈竞争,但莎拉认为从零创办环保企业具备独特优势。以下是她在Shopify Masters访谈中的核心观点:

你不需要成为专家,但需要聘请专家

作为连续创业者,莎拉虽非化学家,但对产品市场化充满信心。为弥补技术短板,团队通过LinkedIn筛选并联系了数百名化学家。

最终,曾在清洁用品公司Method工作且拥有片剂制作经验的赛义德·纳克维(Syed Naqvi)加入团队。经过一个月的沟通,他的专业知识成为Blueland创新配方研发的关键。

Blueland通过片剂形态让消费者自行加水,彻底摒弃传统塑料包装。

寻找优质的制造合作伙伴

初期,许多仅生产液体的制造商对片剂持怀疑态度。但莎拉成功找到愿意尝试的合作伙伴,并获得进入生产线试制的机会。

赛义德曾连续数日驻厂,根据产出实时调整配方。这种亲手参与的方式极为罕见,却大幅缩短了从开发到生产的周期。

教育客户购买更多绿色产品

鉴于“向清洁产品中加水”属于全新消费行为,Blueland早期坚定选择DTC模式,以便直接引导用户正确使用产品并践行负责任消费。

针对市场上缺乏监管的“漂绿”现象,莎拉强调品牌应主动教育消费者识别真正的环保认证与凭证,而非盲目相信营销术语。

利用资金和宣传机会

登上Shark Tank一直是莎拉的长期目标。面对五位旨在制造戏剧冲突的投资人,她与赛义德虽倍感压力甚至落泪,但最终达成了一笔令投资人无法拒绝的交易,获得了关键的资金与曝光。

让名字拥有具象的面孔

莎拉凭借真实可信的可持续生活内容在TikTok上多次走红。她认为,社交媒体正转向人际连接,消费者更渴望与真实的人而非冰冷的品牌建立联系。

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