赋能企业价值创造，提升经营管理质效——物流集团首期财务分享会开讲

本次分享会邀请物流集团下属供应链分公司财务负责人作业财融合专题分享，分享人结合供应链业务特点、资金管理、税务合规风控及实操案例，从业财融合价值意义、供应链业务痛点剖析、落地举措与案例实践、现存难点研讨四大板块展开，系统解读业财融合的内涵与实施路径。会上，与会人员围绕业财融合推进、财务团队建设等话题深入交流探讨。

刘飞在总结讲话中指出，推进业财融合，关键要找准定位、聚焦发力。一是主动前置、服务业务。财务人员要主动介入业务前端，辅助业务做好管理、助力业务提质。二是联动协同、闭环处置。发现风险问题及时与审计、风控、纪检等部门联动，形成业务风险处置管理闭环。三是聚焦重点、打造标杆。坚持事前预警、事中纠偏、抓大放小，集中资源强化重大项目管控，推动经营业务操作细则进一步规范完善，塑造管理标杆。

下一步，物流集团将持续开展系列财务分享会，推动财务人员走进业务、赋能业务，以业财融合助力企业价值创造和经营管理质效提升。

各分子企业财务负责人及业务骨干参会。