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Enjoy Global
一部竖屏短剧,在海外可以被拆成几十集短视频,也可以被拼接成一部两小时的长片。观众在手机上刷到剧情,可能接着下载App追剧,也可能直接在YouTube上继续观看,甚至把它投到客厅电视上。
这种观看方式的变化,正在给短剧出海带来新的分发机会。
YouTube官方数据显示,2026年上半年,YouTube上的微短剧播放量就超过了65亿次,观看时长同比增长超过50%。此外,亚太地区各市场的微短剧相关播放量同比增长超过70%。
近期,“YouTube:微短剧前沿探索”线下行业交流活动在杭州举办。YouTube、Google Play和内容公司代表NetShort围绕短剧观看习惯、AI制作、本地化与商业化,和Enjoy出海等媒体进行了交流分享。
01
半年65亿次播放,YouTube给短剧增加“追剧入口”
短剧最初被广泛认为是一种典型的移动端内容:每集时间短、剧情推进快,适合在通勤、午休等零散时间观看。
但在YouTube,短剧的观看场景已经延伸到电视。
YouTube亚太区业务负责人Ling Lin在活动中分享,2026年上半年,微短剧在YouTube上的观看量达到65亿次;按其披露的数据,全球观看时长同比增长超过50%,亚太地区增长约70%。
YouTube亚太区业务负责人Ling Lin
短剧为什么能进入客厅?
YouTube大中华区策略合作伙伴副总经理陈容歆在群访中表示,不同地区的用户有不同的观看习惯。亚洲观众更多使用手机观看竖屏内容,欧美观众则有相当一部分观看时间发生在电视等大屏设备上。
此前,YouTube与NetShort合作时,会把约100集竖屏短剧重新组合成长视频,以适应平台上的观看方式。原本按集拆分的内容,到了电视上可能被观众当作一部较长的影片连续观看。
YouTube大中华区策略合作伙伴副总经理陈容歆
同一部作品因此需要考虑不同的发行形式:一边是适合信息流传播的短片段,一边是适合连续观看的完整故事。
YouTube也在调整产品功能。平台近期推出Shorts Series,允许创作者将Shorts按“季”和“集”进行组织,并提供自定义封面和顺序播放。该功能开始面向网页、移动端和电视端推出。
陈容歆表示,YouTube观察到越来越多短视频创作者开始制作剧集化内容。对创作者来说,观众刷到一集之后,能否方便地找到下一集,会影响他们是否愿意继续追看。
日本创作团队GOKKO CLUB在活动中也谈到了这一点。团队希望通过Shorts Series,让观众从一次短视频观看,逐渐产生对角色和完整故事的兴趣。
在创作过程中,GOKKO CLUB会分析观众从哪里开始流失、哪些时长更受欢迎,并参考评论区反馈调整后续作品。对于短剧而言,播放量带来的第一波关注之后,如何让观众持续追看,已经成为新的内容运营问题。
02
下载增长140%,短剧App还要解决留存
YouTube上的观看增长,是海外短剧扩张的一部分;另一部分发生在独立短剧App中。
Sensor Tower预估,2026年第一季度,全球短剧App下载量超过8.5亿次,同比增长140%;同期应用内购买收入约7.5亿美元,同比增长20%。
这两项指标的增速并不相同。短剧应用正在吸引更多用户,但新增下载并不会按照同样的速度转化为应用内购买收入。
从市场分布看,Sensor Tower数据显示,2026年第一季度,东南亚、拉丁美洲和印度合计贡献了全球短剧 App 超过四分之三的下载量。其中,东南亚占32%,拉美占23%,印度占22%。
在杭州的媒体群访中,Google Play中国区战略合作伙伴关系拓展经理Maya表示,内容类应用前期获取流量可能相对容易,但如何平衡留存、变现和长期运营,是开发者面临的重要挑战。
根据Google Play的观察,短剧应用用户在第一周发生重复购买的概率较高。用户点进App后看到什么内容、免费集数如何设置、付费墙出现在哪个节点,都会影响后续转化。
Google Play中国区战略合作伙伴关系拓展经理Maya
Maya还提到,Google Play正在关注流失用户召回。按照她的现场说法,部分应用的流失用户占比可能达到三分之一甚至更高,平台也在探索跨品类推广,例如帮助短剧应用接触游戏用户。
她表示,在部分案例中,从游戏品类转化而来的用户,付费意愿和能力可能高于同品类来源用户。不过,不同产品和渠道的用户质量存在差异,实际效果仍需要开发者结合留存、付费和投放成本进行验证。
03
AI让产能扩大,YouTube提醒内容质量差距
用户增长的同时,海外短剧的内容供给也在加速。AI制作成为本次活动讨论的重点之一。
YouTube的陈容歆在现场分享了平台对不同内容类型的观察:真人实拍、制作精良的AI内容和粗制滥造的AI内容,在观众参与与观看表现上存在差异。
按照她的说法,真人表演中的人物互动和情感表达仍有自身优势;制作精良的AI内容,如果角色设定、剧情连贯性和画面细节处理得当,也可能获得较好的观众反馈。而机械配音明显、人物表情不自然、音画不同步、故事拼接感强的内容,更容易出现观众流失。
NetShort董事长何云长在活动中介绍,团队较早开始探索AI工具,并逐步打通剧本与视频制作流程。他认为,AI一方面提高了生产效率,另一方面也拓宽了可制作的题材范围。
一些真人拍摄成本较高的奇幻、科幻或大场面内容,可以借助AI进行尝试。在剧本环节,团队会使用AI辅助生成和修改,再由主编、内容负责人介入打磨。
NetShort董事长何云长
对于成本,何云长表示,AI可以减少单部作品在人员、场景搭建和转场等方面的投入;但随着企业扩大产能、尝试更多题材,整体投入的资金和资源未必减少。
现场一位印尼创作者则提出,当地部分观众对AI短剧的接受度仍然有限,评论中会出现对画面和表演质量的质疑。
AI内容能否被观众接受,既与制作质量有关,也与题材、地区和用户习惯有关。对于发行方,进入新市场后持续观察用户反馈,仍然是调整内容供给的基础。
04
一部剧如何进入新市场?Google Play给出了几个细节
短剧出海经常从翻译、配音开始,但应用和内容进入当地市场后,需要处理的细节更多。
Maya提到,开发者容易忽视的本地化环节,包括文化禁忌、视觉审美,以及商店页面是否符合当地用户的语言习惯。她举例称,日本用户可能喜欢某些无厘头题材,但涉及自然灾害等内容时需要格外谨慎;东南亚用户对应用详情页色彩的偏好,也可能与欧美市场不同。
按照她分享的案例,一些面向东南亚市场的应用调整商店页面视觉风格后,转化率提高了5%至10%。这是活动现场提及的特定案例,实际效果会受到产品、素材和投放环境影响。
对于短剧平台,用户看到的第一张商店截图、理解的一句剧情简介,以及下载后出现的第一部作品,都可能影响最终转化。
NetShort的海外业务也经历了从内容供应到应用运营的变化。
何云长介绍,团队2023年4月上线第一部短剧,2024年9月正式开展海外运营。早期团队主要积累国内内容创作、IP运营和商业化经验,海外业务则需要建设自有App,并持续投入用户获取和产品运营。
他表示,团队早期经历了一年多持续投入,随着用户规模和运营逐渐成熟,财务状况开始改善。目前NetShort的总下载量接近3亿、月活跃用户数已经有约8000万,收入已来到行业第二的位置。
在内容方面,NetShort早期主要使用译制剧。何云长称,团队会在翻译、配音之外,结合当地语言习惯和叙事方式进行调整,并逐步增加其他内容形式。
商业模式也需要适应不同用户。何云长表示,有些观众更愿意付费解锁剧集,有些观众习惯看广告获取内容;平台需要根据产品定位和市场习惯,同时考虑不同需求。
从Google Play的应用运营视角来看,本地化不只是“把一部剧翻译成另一种语言”,还包括用户如何发现产品、是否愿意下载,以及用什么方式继续观看和付费。
05
YouTube与短剧App,开始经营同一批观众
短剧观众正在不同平台之间流动。
在社交平台,用户可能先被一个高冲突片段吸引;进入YouTube后,可以连续观看系列内容;进入短剧App后,也可能通过付费或观看广告解锁后续剧集。
Meta与Ormax Media的印度调查显示,受访短剧观众中,约89%曾通过社交信息流发现微短剧。这项研究覆盖的是特定地区和样本,但从侧面说明,社交平台在内容发现环节具有重要作用。
对于内容公司来说,YouTube可以是新作品的展示窗口,也可以承接完整内容的观看和商业化;自有App则能够提供更集中的片库、用户运营和付费体验。
在本次杭州活动中,何云长提到,NetShort看重YouTube等平台带来的内容分发机会,也在探索通过不同渠道拓展收入来源。
接下来,短剧平台需要面对的问题会更加具体:一部剧在哪个渠道被发现,观众更愿意在手机还是电视上继续看,进入App后会不会追看其他内容,不同市场的用户又接受怎样的付费方式。
从YouTube上半年超过65亿次播放,到Google Play对留存和重复付费的关注,海外短剧正在吸引更多用户。对于内容公司和平台来说,如何让用户看完一部之后继续留下来,也将决定这门生意能走多远。


