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做日本物流的同行,真正缺的可能不是客户,而是一个靠谱的日本后端

做日本物流的同行,真正缺的可能不是客户,而是一个靠谱的日本后端 跨境COD那点事
2026-10-28
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导读:做国际物流、货代或者跨境物流的同行,应该都有类似的经历。客户来了。货量也有。日本市场也在做。但是客户一问:“日本清关能做吗?

做国际物流、货代或者跨境物流的同行,应该都有类似的经历。

客户来了。

货量也有。

日本市场也在做。

但是客户一问:

“日本清关能做吗?”

能。

“清关以后能安排运输吗?”

还要找车。

“有没有海外仓?”

再找仓库。

“最后派送能做吗?”

还要再找一家。

最后,一个客户背后对接了四五家供应商。

客户是自己的,后端却全部掌握在别人手里。

这其实是很多物流同行在日本市场遇到的问题。

一、为什么日本后端资源越来越重要?

物流行业竞争越来越激烈。

前端拿到客户以后,真正决定利润和服务体验的,往往是后端。

如果每一个环节都外包:

清关 → 外包

运输 → 外包

仓储 → 外包

尾程 → 外包

中间每增加一个供应商,就增加一次沟通和成本。

更麻烦的是,一旦出现异常,大家容易互相推。

客户找你。

你找清关公司。

清关公司再找仓库。

仓库再找车。

最后客户等的还是你。

所以,对于物流同行来说,一个稳定的日本后端合作伙伴,其实非常重要。

二、我们能给同行提供什么?

我们的定位比较明确:

你负责前端客户,我们负责日本后端履约。

目前我们在日本有:

自己的清关行

自有卡车团队

大阪保税仓

自持海外仓

日本本地尾程资源

同时,保税仓和海外仓就在同一栋楼。

货物清关完成后,可以直接衔接后面的仓储。

如果客户有电商订单,还可以进一步做:

仓储 → 分拣 → 一件代发 → 日本尾程

这样同行就不需要为了一个客户,重新搭建一整套日本后端。

三、同楼仓储,对同行有什么价值?

假设你有一个客户,每个月稳定有批量货进入日本。

传统模式可能需要:

清关公司A;

运输公司B;

仓库C;

派送公司D。

客户每次出现问题,都要经过多层沟通。

如果后端能够整合起来:

清关 → 卡车 → 仓库 → 派送

沟通链路自然会简单很多。

而且我们的保税仓和自持海外仓在同一栋楼。

清关完成以后,可以直接进入后端仓库。

对于需要长期合作的同行来说,这种资源整合会更加方便。

四、价格也是同行非常关心的问题

同行合作和普通客户不一样。

你需要给自己的客户留利润。

所以后端价格一定要有竞争力。

我们的优势之一,就是后端资源比较完整。

自己的清关行、自有卡车、保税仓、海外仓以及日本尾程资源,可以减少部分中间环节。

因此,我们更希望做的是:

长期稳定的后端合作。

不是简单地卖一个单项服务。

而是根据同行的客户类型、货量和线路,匹配相应的后端方案。

五、我们为什么特别重视“沟通”?

我们公司的负责人本人就是日本本土华人。

长期在日本经营,本地资源比较丰富。

对于物流行业来说,这一点其实很重要。

因为日本很多事情,单纯靠线上沟通解决不了。

车辆需要协调。

仓库需要协调。

清关需要沟通。

派送出现异常也需要有人处理。

本地有人、有资源,很多事情就会更加灵活。

对于同行来说,最怕的不是没有供应商。

而是:

关键时刻找不到人。

六、什么样的同行适合合作?

如果你是:

  • 国际货代

  • 跨境物流公司

  • 日本物流公司

  • 电商物流服务商

  • 国内物流企业

  • 有日本客户资源的贸易公司

但目前缺少稳定的日本后端资源,都可以考虑合作。

我们的思路很简单:

你有客户,我们有后端。

把各自擅长的部分做好。

最终让客户得到更稳定的日本物流服务,也让合作双方都能够保留自己的利润空间。

如果你正在寻找日本清关、仓储、卡车、海外仓或者尾程方面的合作资源,可以把你的客户类型和货量情况整理出来,双方可以进一步沟通合作模式。

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