2023年3月，博世电动工具宣布计划到2030年将业务营收提升至2022年的两倍以上。然而，随后该部门营收呈现持续下滑趋势，德国两处生产基地相继停止制造。面对挑战，公司在2025至2026年间密集发布18V新品、扩展户外动力设备版图，并完成了管理层调整。
营收目标与实际表现背离
博世曾设定雄心勃勃的目标：以2022年59亿欧元的营收为基数，计划在2030年实现营收翻倍，即超过118亿欧元。为此，公司曾承诺在2023年进行数亿欧元的战略投资，涵盖配件、基础设施、产能扩张、电池平台及多品牌合作等领域。
然而，实际经营数据并未支撑这一增长预期。部门营收从2022年的59亿欧元逐年下滑：2023年为56亿欧元，2024年降至51亿欧元，2025年约为50亿欧元。同期，员工规模也从2023年的约19,500人缩减至2025年的约17,300人。博世方面说明，自2024年起，部分收入已调整至集团其他业务口径核算。
集团背景与战略重组
在集团层面，博世2024年营收达903亿欧元，经营息税前利润率为3.5%；2025年营收微增至910亿欧元（名义同比增长约0.8%），但经营息税前利润降至18亿欧元，利润率下滑至2.0%，当年研发支出为79亿欧元。
为应对市场变化，博世于2024年将DIY与专业电动工具业务整合为单一单元。同年7月，公司与员工代表达成协议，将总部、研发及行政职能岗位的削减计划从最多560个调整为480个，相关措施预计在2026年底前完成，并承诺在2028年底前不对相关职能实施经营性裁员。
全球制造基地收缩与调整
受需求下降、工厂利用率降低及成本压力影响，博世正将制造业务集中到效率更高的地点。
德国生产基地关停
2025年4月，博世宣布停止德国两处生产基地的制造业务。其中，塞布尼茨工厂约280名员工，生产已于2026年6月30日结束；莱因费尔登-埃希特丁根工厂计划于2026年后停止电动工具生产，约230个生产岗位受影响，相关产品将转移至其他工厂。
英国工厂面临收尾
2026年10月，位于英格兰萨福克郡斯托马基特（Stowmarket）的Bosch Lawn and Garden工厂进入关停提案程序，约90个岗位面临风险。该方案拟在2027年底前完成收尾工作，产能将并入德国、匈牙利及中国的既有工厂。
产品创新与技术布局
尽管面临营收压力，博世在产品端仍保持活跃。2025年5月，Professional 18V系统新增了伸缩绿篱机（杆长2—2.5米可调，刀头旋转120度）与高枝链锯（杆可调至2.9米）。
2026年，博世进一步加速新品发布节奏：
- 1月：在World of Concrete上宣布推出60款新品，重点涵盖混凝土施工工具、新一代EXPERT 18V电池（采用无极耳电芯，提供4Ah与8Ah容量，兼容既有系统）及北美户外动力设备系列。
- 6月：在北美市场推出39款工具与配件。
- 9月：四款紧凑型无绳家用产品进入美国Lowe’s渠道。
- 10月：扩展专业测量与混凝土工具线，包括无刷钢筋切断机、插入式混凝土振动器及雷达扫描仪等，EXPERT产品线正式向电动工具和测量技术领域延伸。
电池生态与全球供应链
双平台战略
博世维持两大电池联盟策略：AmpShare主要服务于Professional 18V专业工具跨品牌合作；Power for All Alliance则覆盖家用工具、园艺及清洁领域，拥有超过10个品牌和150多款产品。2023年1月，博世曾计划收购胡斯华纳约12%股份，以强化Power for All Alliance的多品牌电池合作。
印度制造基地
位于泰米尔纳德邦奥拉加达姆的电动工具工厂面积约7,000平方米，主要生产角磨机、石材切割机、吹风机、电钻、电锤及电机，2024年产量超200万件。此外，印度工程中心于2023年6月成立，具备有线电动工具开发能力，并持续推进零部件本地化。
管理层变动
2026年4月1日，博世完成高层人事调整。Michael Budde（1998年加入博世，此前负责移动电子业务）出任事业部总裁兼CEO；Martin Hettich加入管理层担任COO，负责区域组织、营销及销售等业务单元。原总裁Thomas Donato（2023年6月上任）主动离职。
结语
展望2030年，博世电动工具的双倍营收目标依旧高悬，但2026年的现实却是德国制造版图的收缩与营收曲线的下行。尽管在新品研发、渠道拓展及电池联盟建设上动作频频，但电动工具行业的最终评判标准，依然回归于营收增长的实质性兑现。
电动工具、庭院机器人与清洁电器的产业深度报道。