EarFun丽耳科技创始人王子力深耕音频研发领域20年。2018年创立EarFun品牌，旨在将高品质音频体验带给更广泛的消费者。
在分享中，王子力回顾了品牌的出海历程：从欧美市场起步，在日本市场经历关键转折，随后将日本市场的成功经验反哺全球，形成了一条独特的全球化路径。
产品定位：中端市场的品质取舍
EarFun锁定50-100美元的中端价格带，主流价位约70美元，目标用户为预算明确且注重日常体验的消费者。
王子力指出，新品牌若切入低端市场，往往因压缩成本而牺牲品质与性能；若直接冲击高端，则面临品牌认知度低、转化率难的困境。中端市场的难点在于如何在有限预算下实现性能与功能的最优平衡。
EarFun的策略并非简单堆砌昂贵配置，而是将资源集中投入于真正影响用户体验的核心环节，避免因价格妥协而增加用户的使用麻烦。品牌坚信，价格是筛选用户的门槛，而品质与性能才是留住用户的关键。
三大坚持：芯片、可靠性与真实场景
在具体执行层面，EarFun坚持以下三个核心原则：
技术路线坚持：优选高通方案
自2021年起，EarFun坚持采用成本较高的高通芯片方案。尽管增加了硬件成本，但高通方案在连接稳定性、音质表现及通话清晰度上具有显著优势。通过声学调教、整机适配和连接验证，确保芯片性能转化为用户的优质体验。
以日本通勤和办公场景为例，地铁信号干扰或设备切换时的断连虽是小问题，却极大影响日常体验。EarFun通过高成本投入，致力于减少用户每日的使用痛点。
隐性投入：超越行业的可靠性测试
在盐雾实验等可靠性测试中，行业标准通常为48小时，而EarFun将标准提升至96小时。这部分增加的成本虽不直接体现在产品详情页中，也无法被消费者直观感知，但却是保障产品长期可靠性的基础。EarFun拒绝在用户看不见的地方偷工减料。
真实场景测试：高强度环境验证
针对日本电车等高干扰环境，研发团队无法频繁赴日测试，因此选择在深圳北站候车厅等人流密集区域进行高强度连接测试。数据显示，每款产品至少需经过50次此类严苛测试。这种看似“笨拙”的方法，旨在消除极端环境下的断联隐患，确保用户在真实生活中的稳定体验。
转折点：自发推荐引发的口碑爆发
2023年4月，日本百万级科技博主托马斯自费购买EarFun耳机，并将其与AirPods 3进行对比评测。视频中，托马斯指出原用顶级品牌耳机在与笔记本电脑连接时存在不稳定问题，影响视频剪辑工作，而更换为EarFun后连接更顺畅，最终决定长期使用。
该评测视频发布后迅速引爆网络，EarFun在亚马逊日本站储备的一个月库存仅在三天内售罄。这一事件让团队深刻认识到：好产品与被用户理解的好产品之间存在差距。虽然无法预设下一次自发推荐，但通过专业权威的客观评价建立信任，是与打磨产品同等重要的战略任务。
信任建设：从日本经验到全球权威背书
借鉴日本市场的成功经验，EarFun在全球范围内重视权威媒体的专业评测，旨在通过第三方客观视角消除用户疑虑。
在日本，EarFun主动寻求《家电批评》等专业杂志的评测，该杂志以实物测试和专家比较著称，其颁发的Best Buy奖项极具公信力。EarFun倾向于选择能清晰阐述产品优劣理由的媒体，而非单纯给予好评的渠道。
这一策略随后延伸至欧美市场。CNN评测认为EarFun AirPods 3是80美元以内的最佳耳机；Cnet对Air Pro 4的性价比给予高度评价；2026年，Clip 2亦入选CNN选购清单。全球化并非简单的市场复制，而是将各站点的经验互通，持续精进产品以适应不断变化的用户需求。
用户反馈驱动：耳夹形态与AI功能创新
2024年，结合多市场数据及亚马逊用户画像分析，EarFun总结出三大用户反馈：佩戴舒适度需求、对环境音的感知需求，以及耳机作为时尚饰品的自我表达需求。
基于此，EarFun重点布局耳夹式耳机（Clip系列）。针对不同地区用户的需求差异进行了优化：欧美用户侧重运动时的佩戴稳固性，亚洲用户则更关注长时间佩戴的轻松感。此外，顺应智能化趋势，EarFun开发了AI通话降噪及APP AI翻译功能，旨在通过技术手段降低用户操作门槛，提升产品易用性。
结语：好声音无国界
回顾EarFun的发展路径，从欧美起步到日本转折，再回归全球视野，战略虽经调整，但初心未改。王子力表示，从研发转向品牌运营后，核心考量是如何让更多人以更合理的成本享受优质音频体验。无论用户身处何地，都不应因预算限制而被挡在高品质体验之外。“Better sound, better life”既是EarFun的创立初衷，也是其持续前行的动力。
封面/图虫创意