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五、业务人员的个人素质-6

五、业务人员的个人素质-6 外贸人赢在领英
2026-10-28
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导读:很显然,两人都知道,最好的选择就是两人都沉默,因为他们知道警方证据不足,在缺少人证口供的情况下,就只能关他们1

很显然,两人都知道,最好的选择就是两人都沉默,因为他们知道警方证据不足,在缺少人证口供的情况下,就只能关他们1年,这是最优策略。但问题在于,两个人是被分开囚禁的,不知道对方的选择,也不知道对方会不会出卖自己,在这种情况下,因为信息不对称,也因为不信任对方,出于理性选择的考虑,出卖对方远比沉默合作风险更小。只要我出卖对方,如果他沉默,我就获释;如果他也检举我,那我就被判8年。但若是我沉默,他检举我,那他获释,我就要一个人坐10年牢。

所以,这场博弈最终的均衡就是双方都背叛对方,结果都被判8年,达到了一个不好的结果。

看到这里,可能你会感觉到人性的自私和黑暗。但商场如战场,本来就是残酷的,虽然需要诚信、需要道德,可只要有竞争的地方,就必然会有博弈存在。那如果在贸易谈判中,会如何出现这种状况呢?我们可以简单地做一下兵棋推演。

案例3:外贸中的报价博弈

假设一个美国大客户要采购60万件白色男式衬衫,要求45天交货,目前有A、B、C三家大公司在竞争这个订单。又假设这三家公司的成本价都是2美元,管理成本20%,常规利润20%,45天的产量都是20万件。也就是说,正常情况下,三家公司的报价都是2.4美元。

这种情况就很简单了,客户的订单是600000pes,45天的交期,但是每个供应商在45天内只能交出200000pcs。而且三家的成本、管理费用和利润都差不多,这个时候的最优策略肯定是三家合作,同时报2.4美元,拿下订单以后,三家同时生产,同时交货。或者由其中一家拿下订单,自己生产的同时外发另外两家以求产量没有问题,还能维持住2.4美元的报价。

但事实上可行吗?答案是基本上不太可能。因为这是另外一个“囚徒困境”!


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外贸人赢在领英
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