大数跨境

近四个月外贸B2B宝妈的工作总结和计划

近四个月外贸B2B宝妈的工作总结和计划 Helen爱外贸
2026-10-28
4
导读:没有一条容易的路,但是很简单就没意思了
两个月没更新了,今天兴起总结一下最近几个月的事情。
2026年7月-8月31日:
1、7月招几名兼职业务员,几乎免费渠道拓客;
2、7月10日-8月31日集体带娃
2026年9月:
1、第一件事把办公室退租,转开通阿里国际站的小会员
一年的费用差不多。其实8月的时候还想着换一个更大的办公室放样品,后面借鉴了deepseek的意见,哈哈......现在觉得这个选择还挺对的。
2、重点上传阿里店铺的产品
产品上的比较宽泛,相关的都上,然后投广告,可能第一个月阿里也有流量扶持,团队陆陆续续都出了一些小单子,信心上来了;
3、同步上传官网的产品
把公司信息放上了谷歌地图,让官网搜索量增长了很多,而且还有一个精准询盘,下了样品单,大货单还在跟进;
4、社媒的话免费的一直没有询盘,投流也效果不佳,所以有空才发,进行了弱化;
2026年10月:
1、大订单处理
老客户下8万多美金订单,好几家工厂同时做货,集中精力处理;
2、重新定位
2.1阿里
因为我们是阿里国际站小会员,只能做新兴市场,无欧美日韩流量,针对小客户多,和我们产品的特点,我们锁定主卖现货、小起订量、快周转;
2.2官网
官网先上产品蹭免费谷歌和社媒流量,主要针对定制项目,后续阿里稳定了再考虑投流;
11月计划优化的地方:
1、阿里运营
1.1阿里产品类目收紧
收紧相关度,不太相关的直接砍掉,集中产品类目,选几家现货多、产品热销、价格和质量合适、配合度好的,稳定合作拿到更好的采购价;
1.2、阿里投广告的国家收紧
投几个最对口的区域国家
2、官网运营
官网持续更新,增加原创的内容,减少AI和复制
3、坚持自主开发
用阿里国际站探市场,把经验用来主动开发中大型的客户;
4、思维转变
从soho转变为企业运营的思维,尽管规模很小,也要多全局考虑,尽可能地降低不必要的成本,保证利润的情况下让价格更有优势,同时公司的收入和支出记账并定期分析优化。
5、团队优化
团队虽然是拿提成的模式,也要优化合作模式;
目前想到的就这么多,因为还要照顾小孩,对自己要求也没那么高,第一步先把自己养活,哈哈,相信可以的,团队的姐妹们加油!

【声明】内容源于网络
0
0
Helen爱外贸
1234
内容 36
粉丝 0
Helen爱外贸 1234
总阅读3.6k
粉丝0
内容36