专栏语
值此公司重组十周年,公司举办“十年华章·同书未来”主题征文活动。广大干部职工以文字为媒,记录企业十载砥砺奋进的发展图景,讲述改革创新、保链稳链、重大项目攻坚、海内外一线岗位坚守等故事,以笔墨华章镌刻十年奋斗足迹
从万里雪飘到烟火人间
中远海运物流供应链重组十周年
东北区域公司粮食物流通道建设征文
一粒玉米,从万里雪飘的北国黑土地出发,经过潮平湾阔的渤海之滨,抵达烟雨光影的江南水乡,丈量着中远海运物流供应链东北区域公司粮食物流通道建设十年的跨度,也丈量着一条通道从窄到宽、从通到畅、从畅到智的十年征程。
十年前,东北区域公司的粮食物流业务就已经在做,但规模不大,并且项目分散、运力分散、环节分散,不同分公司和部门“各自为战”。那时候,“北粮南运”这四个字还没有被太多提及,东北玉米、大豆、大米这些粮食,从东北的田间地头走到南方的货架或餐桌,中间隔着很多道“关卡”。
十年后,当一辆辆卡车从黑龙江的粮库驶出,一列列专列从百丰泰仓库卸货装货,一艘艘散货船从鲅鱼圈港启航,当茂名远海码头的接卸班组昼夜守候,将玉米送达南方的深加工企业——这条通道上每一个环节的啮合,都在回答同一个问题:国家粮食安全的大战略,如何落到老百姓的烟火气里?
东北区域公司的答案,写在一条环环相扣的全链通道上。
2019年,东北区域公司首次提出“北粮南运”战略方向。此时,摆在面前的是制约粮食企业发展的老问题:资金占用量大,物流运力分散。东北区域公司的破题,从第一个全程供应链项目开始。东北区域公司所属营口分公司、河南远海基金与辽宁海粮农业集团签订三方合同,以参与实际贸易交易的方式为客户提供贸易资金支持。贸易方与物流服务方深度融合,依托中远海运物流供应链的网络布局、物流枢纽、专业化的散粮集装箱、粮食筒仓、散粮船舶、仓储资源等全程物流控制要素,掌握粮食实际状态,控制粮食运输风险——资金周转与运输难,在这一环上同时找到了出口。
但一条通道不是只有一个环节。2020年,营口中远海运百丰泰物流成立,成为中远海运物流供应链发展粮食物流产业链建设的重要支点。东北区域公司开始探索资源整合、高效协同、数智赋能的全链供应链建设之路。截至2026年10月,百丰泰期货交割仓库已安全高效完成粮食累计操作量700余万吨,运输周转效率提高20%,成本降低8%以上,单日最高入库量突破3000吨。枢纽立住了,通道才有骨骼。
骨骼之上,还要让血液跑得更快。2023年年初,东北区域公司与华北区域公司、华南区域公司携手粮食产业战略合作伙伴,对传统粮食海上干线运输的组织模式进行优化和升级,共同打造“定船期、定货种、定航线”北粮南运散货船准班轮运输产品,显著提升海上干线运输效率,降低“北粮南运”物流大通道整体成本。
从资金破题,到枢纽支撑,再到干线提效——东北区域公司的答案,写在一条环环相扣的全链通道上。
2026年中秋的月光洒在鲅鱼圈港的码头上,装卸机械的轰鸣声盖过了万家灯火的团圆。国庆的欢歌响彻南海岸,茂名港的接卸班组依旧昼夜轮班。从渤海到南海,从东北到华南,两地员工遥相呼应,用坚守诠释着同一个责任:粮到人到,粮安人安。
他们挨过北国零下二三十度的寒冬,裹着厚厚的羽绒服在冰天雪地中行进;也扛过暑期最烈的日头,地面温度高达五十多度,装卸机械一刻不停,汗湿的工装干了又湿。他们走过路途的遥远,从黑龙江的粮库到鲅鱼圈港,从黄渤海之滨到南海海岸,几千公里的里程和航程,从哪里来、到哪里去,交给谁、怎么交,他们了然于胸。
粮到人到,粮安人安。这不是口号,是这些人每天在做的事。
十年磨一剑。如今,中远海运物流供应链正式构建起“跨区域协同、全链条贯通、自有资源支撑”的粮食供应链体系。东北区域公司作为链长单位,统筹全局、整合资源,联通跨区域、跨部门协作;参与单位各司其职、聚力攻坚,在营销端精准对接客户需求,在服务端优化全流程体验,形成“上下联动、左右协同、全员发力”的工作格局。
这条通道的意义,早已超出物流本身。
它关乎国家粮食安全——北粮南运的每一吨粮食,都是国家粮食大市场的一次有力脉动。它关乎区域协调发展——东北的粮源优势与华南的市场需求通过一条通道紧密啮合。它更关乎千家万户的烟火气——从农田仓库到深加工企业,从深加工企业到百姓餐桌,每一粒粮食的顺畅抵达,都是中远海运物流供应链对民生最朴素的守护。
从保障粮食高效通达、全程畅通,到助力全产业链协同运转、提质增效,通过不断复制成熟运营经验,持续筑牢粮食产业链安全的物流防线。他们,让大国粮仓根基更加稳固、流转更加顺畅,为守护国家粮食安全、确保粮食物流供应链安全稳定,注入了坚实可靠的中远海运力量。
下一个十年,这条通道将继续向更广的市场区域延伸,向更多的粮食品种拓展,向更智能的供应链体系进化。而中远海运物流供应链人,依然会在每一个凌晨的调度台前、每一个正午的码头上、每一个深夜的粮仓里,守护着每一粒粮食的南下之旅。
因为,粮安天下,路通民心。


