米歇尔·K·韩布萨（Michelle K. Hanabusa）辞去企业工作后，致力于将技能用于更有意义的事业。她热衷于通过时尚表达观点，曾召集创意人士制作印有“美国制造”（American Made）字样的T恤，并拍摄了全美500多人穿着该T恤的照片。
米歇尔表示：“人们被这件T恤吸引，是因为它让他们能够分享自己的故事。那一刻我意识到，服装的力量有多大。”
最初以一件T恤为载体的肖像活动，逐渐演变为一个以使命为导向的街头服饰品牌。如今，该品牌不仅与全国零售商合作、资助社区影响力项目，还积极为代表性不足的群体发声。
以下是Uprisers如何将草根叙事转化为一场运动，以及企业家可从米歇尔的旅程中汲取的经验教训。
1. 让价值观指导你的产品
从一开始，Uprisers就专注于以人为本，讲述团队充满热情的故事。这一方法促成了诸如“仇恨是一种病毒”（Hate Is a Virus）等活动，该活动始于对2019年和2020年种族动机暴力的回应。米歇尔说：“我们不能作为一个品牌只是坐在这里，什么都不做或不说什么。”
米歇尔召集团队讨论如何利用技能提高公众意识。他们提出了“仇恨是一种病毒”的口号并推出系列T恤。这句话迅速走红并获得足够支持，最终独立为一个非营利组织，继续开展倡导和激进行动的教育使命，特别是针对亚裔美国人社区。
2. 重新思考你的营销渠道
2025年，Uprisers做出了一项大胆举措：宣布全面退出社交媒体。相反，该品牌将专注于通过YouTube和其通讯简报进行长篇叙事。
为何会有这种转变？米歇尔表示，15秒的短视频格式无法捕捉他们想要讲述的故事深度——尤其是在品牌推出聚焦移民声音的“1924”活动时。“我们正在为我们的故事打造一个家园，而不是追逐算法。”米歇尔说。
她建议有意识地构建营销渠道。确保你的平台与你的内容及所在社区相匹配，即使这意味着要逆流而上。
3. 利用合作伙伴关系扩大使命影响力
Uprisers曾与PacSun等品牌合作回馈社会。通过与PacSun的合作，该品牌发起了一项年度家庭捐赠活动，动员数百名志愿者打包餐食并举办健康与儿童活动。此外，该活动还通过销售为此设计的街头服饰，为多家非营利组织筹集资金。
为了产生更大的影响，米歇尔表示创始人需要超越寻找支持你事业的个体客户。“这也关乎找到理念契合、能够放大这一工作的公司。”她说。
在战略零售和品牌合作伙伴关系的帮助下，Uprisers已向多家非营利组织捐赠了超过30万美元。
Uprisers不断发现更大规模的机会来传播其理念。该品牌在美国最大的街头服饰盛会之一ComplexCon上设立了Family Mart展位，并在Coachella音乐节上出售其服装。
“归根结底，我们不仅仅是一个服装品牌，”米歇尔说，“我们致力于服务我们的社区。”