产假四个月时，我查看了 Chandler Honey 的收入报告，发现了一件非凡的事：我的业务不仅在没有我的情况下存活了下来，而且实际上还增长了。在我女儿出生前几个月，我部署的自动化系统一直在默默发挥作用，吸引客户并维护关系，而我可以专注于做一位母亲。
我想成为企业家的全部原因，是为了能够享受我的生活，并在需要时随时休假——无论是产假、病假还是单纯的度假——而不必牺牲生活的任何一部分。
以下是我如何打造一家能自动运转的企业的方法——以及你也能做到这一点。
1. 将电子邮件自动化作为你的秘密武器
我给任何企业家建议的第一件事是：设置弃购提醒。这是你最容易赚到的钱。但不要止步于此。邮件序列彻底改变了我经营电子商务业务的方式，它让我在电商方面的工作量显著减少，同时大幅提高了转化率。
我将 Flodesk 与 Shopify 集成，以创建复杂的邮件旅程。当有人订阅我的新闻通讯时，他们会自动收到一系列我预先写好的消息：首先是一些关于品牌的信息；几天后，是他们可能喜欢的食谱；然后是他们可能感兴趣的其他内容。每封邮件都建立在前一封的基础上，将好奇的浏览者转化为忠诚的客户。
2. 尽可能批量处理所有事情
批量工作不仅高效，而且是自动化的关键。我从不强迫自己在固定的时间表上创作内容。相反，当灵感迸发时，我会最大化利用它并捕捉所有内容——即使只是创建骨架或框架，以便日后填充。这种方法让工作变得愉快而不是负担，并确保我总是有准备好的内容可以发布。
我将这种方法应用于一切：社交媒体帖子、电子邮件活动，甚至产品描述。通过与我的自然节奏而非对抗它们一起工作，我在更短的时间内创造出更好的内容。然后我使用调度工具在几周或几个月内战略性地分发这些内容。这样，即使我没有积极工作，我的企业也能继续与客户沟通。
3. 多元化收入来源
直接面向消费者的销售需要持续关注，但其他收入来源可以提供更稳定的保障。我建立了三个自动化的收入渠道，无论我日常参与度如何，都能确保持续的资金流入。
首先，贴牌合同为我的商业模式带来了经常性收入。虽然这些关系仍需维护，但这种可预测的收入减少了单纯依赖日常销售带来的压力。
其次，我将部分商业空间转租出去。我租用的是我能找到的最小的商业空间，但它对于我的需求来说仍然大得离谱。这些多余的面积现在能产生自动的月度收入。
最后，我将批发补货流程系统化。商店知道如何补货，流程已简化，这些销售无需我直接参与即可发生。每个收入渠道随时间推移不断累积，建立起一个基础，即使我暂时离开，也能维持业务的势头。
4. 信任你的团队并战略性地授权
在尝试了各种技术解决方案后，我发现最好的“自动化”形式之一是找到一位你真正信任的员工。虽然这在技术上不属于严格意义上的自动化，但有效授权能产生相同的结果：工作无需我持续参与就能完成。
这种自动化中的人性元素对于在减轻工作量的同时保持质量至关重要。技术可以处理许多任务，但拥有一位信任的人来制作产品、打包订单、告知我需要补货的库存以及维持标准，提供了另一种自由。这使我能够在保持业务顺利运行的同时减少工作时间。
5. 知道什么可以（以及什么不可以）等待
关于自动化，没人告诉你的是：它既关乎你自动化的内容，也关乎你不自动化的内容。我学会了优先处理创收活动，而对其他事情保持灵活。某些社交媒体帖子可以等待，某些邮件可以延迟。但维持那些确保收入流动的强劲系统？这是不可妥协的。
在为产假做准备时，这种思维转变至关重要。我没有试图自动化一切，而是专注于驱动收入和客户满意度的核心活动。其他事情，我要么授权他人，要么推迟，或者直接放手。
6. 结果不言自明
我现在每周工作15到20小时，这非常适合我的生活和目标。我可以走出家门，拥有自己的身份，同时尽可能多地陪伴宝宝。而且，在我休假期间，我的收入渠道甚至还在增长。
这并不是要建立一个永远自动运行的企业。而是要为重要的事情腾出空间——无论是迎接新生命、应对健康挑战，还是仅仅想真正休个假。本周就开始一项自动化设置。设置好弃购提醒。创建你的第一个电子邮件序列。找到一个你反复执行的任务并将其系统化。
因为最终目标不仅仅是业务增长——而是打造一个服务于你生活的企业，而不是让企业反过来支配你的生活。