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洛尔(Lore)成功上市背后的美妆品牌运营指南

洛尔(Lore)成功上市背后的美妆品牌运营指南 Shopify电商独立站
2026-07-07
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导读:梅拉妮·本德(Melanie Bender,曾供职于Merit、Rhode和Versed)如何通过以故事叙述和网红营销策略为先导,成功将香水品牌Lore打入250家丝芙兰门店

大多数营销依赖于顾客能看见、听见或触摸到的元素,而香氛却毫无这些实体特征。Lore创始人兼CEO Melanie Bender表示:“我的产品是看不见的,我选择通过以视觉为主的媒介来销售一种无形的产品。”

Melanie拥有深厚的行业履历。在与联合创始人Joe Cloyes和Greg Gonzalez(此前供职于Youth To The People)共同创立Lore之前,她曾参与打造Merit、Rhode和Versed等品牌,早期还担任过航空航天工程师。如今,她将这段经验投入奢华香氛品牌Lore,该品牌在推出数月内便入驻了250家Sephora门店。

在此,Melanie剖析了如何营销“看不见”的事物:从世界观而非产品出发,将香氛转化为故事,并构建推动增长的网红营销引擎。

为何在多年从事护肤彩妆后选择香氛:

坦白说,我已厌倦谈论外表。在运营两个护肤品牌和一个彩妆品牌后,世界不需要另一款遮瑕膏。我知道自己有更深层的追求。

吸引我的是香氛领域的新鲜感与快速变化。我一直被动态变化的品类吸引,因为变化意味着可能性——新事物崛起,旧事物衰落。十年前的护肤行业如此,如今的香氛行业亦然。

情感层面同样重要。人们每天花费八小时以上面对屏幕这个高度视觉化的替代现实,缺乏气味与触感会让人疏离。香氛能以唤醒大脑的方式找回深度。我想打造的是让你“感受”到的美,而非仅仅“看见”的美。

Lore是一个奢华香氛品牌,其创立理念源于一个信念:气味拥有唤起深刻情感和私人记忆的力量。Lore

在产品问世前先构建品牌“世界”:

在每个品牌中,我都坚信要先构建品牌世界。这本质上是你看待现实的方式和坚持的信念。消费者热爱并为之买单的,正是那些拥有独特世界观的品牌。这既美又有吸引力,且具文化意义。

因此,我会先沉浸其中,构想理想的世界图景。有了画面后,再将其表达出来:它是什么样子,为何如此。这些构成信念与准则,产品、包装和定价皆由此展开。

我们是以社区为核心的品牌,但不相信众包。这不是找一群人定义产品,而是明确你想在他人日常生活中扮演的角色,并以此作为每一步决策的出发点。

讲述香氛故事——以夏威夷为例:

Lore背后有深厚故事,每款香水也各有深意。关键在于让故事自然形成。我的过程是探索可能性:用Pinterest建灵感板、写诗、创作文本,玩味元素并观察共鸣点。我也喜欢与联合创始人碰撞想法,结果往往出人意料,这正是故事的迷人之处——不仅关乎你的意义,更在于如何与他人连接。

以Sublimity为例,这是我设计的首款香氛,最初是一张情绪板。这是关于我在夏威夷成长的故事。

周末挤在卡车后斗里,因为最好的海滩需四驱车才能抵达。白色花卉——鸡蛋花、kenikeni、依兰——蔓延至沙滩边,温暖甜蜜的气息芬芳空气。阳光炽热得让皮肤仿佛尖叫,于是你潜入水中。Sublimity就是你入水的第一个波浪。若从浪尖回望,会有时间静止的奇妙感觉——水珠依次缓缓移动。这便是我想要捕捉的瞬间。

通过视觉渠道销售无形产品:

这是最具挑战的环节之一。产品看不见,我却主要通过视觉媒介销售它。“感受”因此成为焦点。我们选择香氛是因为它们带来的感受;生活中大多数选择其实都基于感受。

直接描述性方式虽有其适用场景,但对我而言,更重要的是邀请人们以不同方式讲述这个故事。

Lore与保护生态学家一起审核每一种天然成分,追踪物种、原产地和生长条件。Lore

将营销转化为开放式故事征集:

对我而言,Sublimity是夏威夷成长的味道。但他人闻到时可能会想起“与父母的最后一个假期”或“每年去的墨西哥地方”。让我兴奋的不仅是讲述自己的故事,更是将其作为开放式号召,鼓励大家分享各自的故事。

香氛体验极度个人化且私密,每个人的解读与意义都不同。因此,我不做直白字面描述,而是希望人们通过分享的故事来发现香氛。

将网红种子营销作为最大预算支出:

当今品牌由网红打造,这是最重要渠道,也是我为Lore制定营销策略时的首要考量。

最强大的网红营销建立在有机粉丝文化之上——人们真心热爱你所做的事。首要任务是将用心与热爱融入产品,让人一眼就想谈论、分享、拍照并推荐给朋友。这是飞轮效应的核心,运转需要大量辛勤工作。

产品试送和有机网红关系是我们最大的预算支出,也是规模最大的团队。吸引合适人选耗时耗力。产品试送是早期网红营销的基础——通过寄送产品和打造独特体验引入用户,这是他们走进Sephora无法获得的体验。

如何找到客户的“影响者中的影响者”:

不仅要了解消费者的影响者,还要了解这些影响者的影响者,以确保出现在正确位置。早期品牌常犯两大错误:对创作者不够具体明确,以及对项目成果缺乏目标导向。

香水社区庞大,但我们同时考虑室内设计和生活方式社区。香水瓶本身是艺术品,我们希望Athena Calderone这样的人谈论它。我们也希望影响Sephora消费者但非香水爱好者的美妆创作者参与,将我们定位为入门级香水品牌——也许你不常喷淡香精,但有了这个品牌可以。

建立产品试送计划艰巨。投入大量时间、资源和预算到礼盒中,必须清楚所需回报——包括自然曝光量、媒体价值和互动量——唯有如此,它才能成为你想要的引擎。

精益型创始人如何在无预算下启动产品试送:

这可在任何规模进行,但需思考什么能助你脱颖而出。我们有幸拥有知名品牌的创始团队,发布前即可接触网红并获得支持。新晋创始人可能无此机会。

因此,以其他方式建立有机网红社区尤为重要。即使只是联系他人征求反馈也是良好开端。事实上我们正是如此起步:品牌未定前,我便邀请香水领域网红提供专业建议,了解开发中的产品,同时建立人际关系。

当你准备好发货时,产品是从更温暖的地方发出,更可能被分享,从而发展壮大。

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