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供应商是小型商店。

供应商是小型商店。 俄区外贸通
2011-09-12
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导读:众所周知,任何商店的定价策略都受多种因素影响。在此分享一种经营方式。(年轻时因走投无路曾亲自尝试过,出乎意料的是,效果还不错!)

众所周知,商店定价策略受多重因素影响。本文探讨一种特殊的经营模式(笔者早年曾亲身尝试并意外获得成功)。

在许多行业中,价格制定遵循“跟随领导者”原则,具体表现为:

  1. 大型、高端且装修精美的店铺:以最高溢价销售(加价率100%-150%);
  2. 中等规模的店铺(有时为同一批发商):定价相对较低(加价率70%-100%);
  3. 小型商贩:仅追求20%左右的利润空间(部分老客户甚至可享10%折扣)。

基于上述20%至70%的价差区间,卖家可将自身利润率设定在50%左右(注:文中数据仅为假设,但实操中真实有效),通过从不知名的小型店铺采购商品赚取差价来维持运营。

该策略通常在以下两种场景下较为适用:

  • 店铺推广初期,尚未与供应商建立稳定合作关系时;
  • 成熟店铺希望通过提升销量来实现增长时。
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