原本计划从三名顾问经理中裁减两名。自四月下旬至八月,店铺销售额已连续两年近乎腰斩,却无力扭转颓势。
最终仅解雇了最年轻的经理;另一名则被要求在数月内通过大量正面评价“覆盖”俄网主要区域,实质上被转岗为文案写手以刷好评。
各位目前经营状况如何?面对新增工作负担,又是如何应对的?
俄区外贸通原本计划从三名顾问经理中裁减两名。自四月下旬至八月,店铺销售额已连续两年近乎腰斩,却无力扭转颓势。
最终仅解雇了最年轻的经理;另一名则被要求在数月内通过大量正面评价“覆盖”俄网主要区域,实质上被转岗为文案写手以刷好评。
各位目前经营状况如何?面对新增工作负担,又是如何应对的?